【總結(jié)】校長的領(lǐng)導(dǎo)力及其反思曹建召?作為一名學(xué)校管理者你從下面的圖中讀到什么信息。?“你學(xué)習(xí)不好,戴綠領(lǐng)巾,我才是真正的紅領(lǐng)巾……”西安市未央?yún)^(qū)第一實驗小學(xué)門口,兩個放學(xué)的孩子嬉鬧起來,來接佩戴綠領(lǐng)巾孩子的家長的表情尷尬。?放學(xué)了,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市二十四中的學(xué)生走出了教室,穿紅
2025-01-07 20:45
【總結(jié)】管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導(dǎo)操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)力”不同“訓(xùn)練”與“發(fā)展”也有差異:了解管理訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的差異,有助于企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)
2025-04-13 03:52
【總結(jié)】GE的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)劉亦飛1GE公司簡況及其領(lǐng)導(dǎo)力GE公司簡況美國通用電氣公司(GE)的前身是由大發(fā)明家托馬斯·愛迪生于1878年創(chuàng)立的愛迪生電氣公司,它是道瓊斯工業(yè)指數(shù)自1896年創(chuàng)立至今仍然在榜的唯一一家企業(yè)。它擁有遍布全球100多個國家的6大業(yè)務(wù)集團(tuán),。2007年收入達(dá)1720億美元,而利潤達(dá)225億美元。GE的6大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)集團(tuán)分別為基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、工業(yè)集團(tuán)、商業(yè)
2025-04-06 00:37
【總結(jié)】打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過于優(yōu)柔寡斷的,也不能太瞻前顧后,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎么樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力,你的表現(xiàn)要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫“好兄弟”幫你打造個人形象,至于經(jīng)營上,管理
2025-07-30 19:36
【總結(jié)】提升我的領(lǐng)導(dǎo)力指南針提升我的領(lǐng)導(dǎo)力第一部分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用領(lǐng)導(dǎo)影響力概述制約領(lǐng)導(dǎo)影響力的因素領(lǐng)導(dǎo)影響力的心理基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的實質(zhì)和類型領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型提高領(lǐng)導(dǎo)影響力的途徑領(lǐng)導(dǎo)影響力的心理效應(yīng)與機制首因效應(yīng)近因效應(yīng)光環(huán)效應(yīng)溝通效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)影響力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
2025-01-23 20:23
【總結(jié)】構(gòu)筑你的領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)培訓(xùn)系列二企業(yè)中、基層管理者課程職業(yè)化.專業(yè)化.系統(tǒng)化1企業(yè)中、基層管理者課程處身于這個多變難測的時代,管理者所應(yīng)具備的“親和力”、“影響力”與“能力”比任何時刻都來得重要。而這些課題并沒有立即簡易的解答。這是一
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】在這個變動異常快速的時代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利.....要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-08 14:55
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個:?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者?操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳!”?看重績效的領(lǐng)導(dǎo)者:曹操?看重人情的領(lǐng)導(dǎo)者:劉備
2025-01-22 01:28
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關(guān)機觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2025-08-26 09:52
【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞?wù)憬称髽I(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎勵員工,同時為辦好這次年會,該公司還花4...
2024-11-15 02:30
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力后的感想 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力后的感想 通過公司這三天開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),感悟到了作為一個管理者的責(zé)任,通過王老師的講解與生動的比喻,學(xué)習(xí)了從泰勒理論到霍桑實驗到99式管理的應(yīng)用,理論實踐表明...
2024-10-13 10:44
【總結(jié)】主講:謝明登副教授領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!绹皣鴦?wù)卿基辛格博士為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的缺失關(guān)亍領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念:?領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀
2025-01-20 13:06
【總結(jié)】LOGO經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)寶典主講人:郭紅蕾第一章提高素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)提要:……經(jīng)理人的素質(zhì)非常重要,它是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。無論經(jīng)理人從事何種行業(yè)的經(jīng)營管理與生產(chǎn)工作,都必須具備這些最基本的素質(zhì):要有寬廣的胸懷,要能夠容忍別人,要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有強烈的進(jìn)取心和自信心,要勇于開拓創(chuàng)
2025-02-15 20:04
【總結(jié)】第八講領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)——如何做一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)?在當(dāng)今世界管理學(xué)科的現(xiàn)代管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究中,有一項空白未有專家涉及,那就是如何成就或創(chuàng)造、培養(yǎng)成為一個合格或優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的過程研究與指引?,F(xiàn)存的研究基本上全部著眼于用力于研究我怎么領(lǐng)導(dǎo)你、管理你,或你應(yīng)該怎么被我領(lǐng)導(dǎo)、被我管理。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理研究,也只是近年來才引起注意。至于說到領(lǐng)
2025-08-15 20:31