某集團(tuán)地產(chǎn)銷售公司組織架構(gòu)(編輯修改稿)
2025-08-31 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司的人力預(yù)算。 依照公司薪酬制度對(duì)新進(jìn)員工辦理定等定級(jí)及薪金評(píng)核工作。 依照公司制度對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行評(píng)述，并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān)部門工作。 負(fù)責(zé)所有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同審議工作。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和資金付款的工作程序和管理規(guī)定，杜絕不合理費(fèi)用的支出，對(duì)超計(jì)劃、超定額的支出必須請(qǐng)示經(jīng)理。1負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用的控制。1建立考核制度，落實(shí)考核方案。1積極主動(dòng)的完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。執(zhí)行人簽名總經(jīng)理：茲收到《崗位職責(zé)》，本人已明白制度的詳細(xì)內(nèi)容，本人保證按制度盡職與執(zhí)行。簽名： 日期：編制日期2006年2月20日批準(zhǔn)日期標(biāo)題副經(jīng)理崗位職責(zé)（銷售、策劃）執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體負(fù)責(zé)銷售公司銷售、策劃管理工作。建立健全銷售有關(guān)制度、流程，并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場銷售信息，為策劃提供可靠信息和依據(jù)。編制本部門月、季、年度銷售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的成本費(fèi)用。妥善處理客戶投訴。協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款的催收工作。負(fù)責(zé)本部職員的管理及調(diào)控，包括人員選拔、考核、監(jiān)督等工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目銷售房源管控。巡視售樓處檢查清潔等日常管理各項(xiàng)工作。建立與銷售主管、置業(yè)顧問定期例會(huì)制，對(duì)銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析。制定銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃執(zhí)行并對(duì)銷售情況作出分析。1負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。1對(duì)樓盤定價(jià)、房源供應(yīng)、產(chǎn)品定位提出意見。1統(tǒng)籌組織策劃工作，協(xié)調(diào)策劃公司、廣告設(shè)計(jì)公司工作。貫徹執(zhí)行項(xiàng)目整體包裝、對(duì)資源進(jìn)行整合1負(fù)責(zé)與策劃公司、廣告公司、景觀公司、模型公司、效果圖公司等合作單位進(jìn)行各種溝通與工作銜接。1向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度及銷售情況。1積極主動(dòng)完成經(jīng)理交辦的其他工作。執(zhí)行人簽名總經(jīng)理：茲收到《崗位職責(zé)》，本人已明白制度的詳細(xì)內(nèi)容，本人保證按制度盡職與執(zhí)行。簽名： 日期：編制日期2006年2月20日批準(zhǔn)日期標(biāo)題策劃主管崗位職責(zé)執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評(píng)主體負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為銷售策劃提供有利依據(jù)。負(fù)責(zé)展銷會(huì)、銷售接待中心等現(xiàn)場氣氛布置的方案，并組織實(shí)施完成。組織完成本公司的CI、VI 策劃工作。負(fù)責(zé)銷售公司所有項(xiàng)目之策劃工作，對(duì)策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)。制定年度、季度、月度項(xiàng)目推廣計(jì)劃。負(fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督并作總結(jié)分析。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目所有前期定位、
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1