某房地產項目公司組織架構及崗位職責(編輯修改稿)
2025-07-27 15:32 本頁面
【文章內容簡介】 程施工到竣工驗收全過程適時進行預決算工作。2. 組織編制項目的投資預算及控制投資成本地，并協(xié)助財務部進行項目開發(fā)的成本控制等事務。3. 參與公司開發(fā)項目的招投標工作。4. 負責協(xié)助相關部門業(yè)務合同的談判、編制等工作，審查各部門擬定的合同，并按程序上報審批。5. 負責審核各類經濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。6. 建立合同臺帳，負責做好公司工程類合同的傳遞、歸檔、保存工作。7. 在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)各部門提交實際完成情況按程序審批各階段付款，認真實施。8. 負責全部合同、協(xié)議、招投標文件、預算書的登記分類存檔工作。9. 參與項目可行性研究，工程項目投資策劃等工作，從經濟性角度提出項目可行性決策依據(jù)。10. 參與項目各階段方案的評審工作，根據(jù)項目的各種擬選方案擬定項目投資概預算，就方案的經濟性提出可行性意見。11. 負責配合工程部審核施工單位提交的進度完成情況，進行項目進度款的審核，協(xié)助財務部審議工程付款情況。12. 負責做好所有工程預決算相關資料的收集、歸檔、保存工作。13. 參與工程驗收。l 策劃銷售部1. 負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。2. 負責組織針對本公司房地產商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?. 組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。4. 確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。5. 負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。6. 負責根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。7. 負責根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓需求，并配合人力資源部門進行培訓成果的評估及考核。8. 負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。9. 負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作。10. 根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。11. 辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產權手續(xù)。12. 參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資料。l 開發(fā)部1. 負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)。2. 負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，辦理
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1