材料室經(jīng)營管理方案(817)(編輯修改稿)
2025-08-31 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 材料試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的考核由各崗位員工進(jìn)行，考核結(jié)果以考核平均分計(jì)，時(shí)間為每月上旬完成對(duì)上月份的考核工作。 材料試驗(yàn)室其他崗位的考核由部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《績(jī)效考核細(xì)則》每月上旬對(duì)各崗位進(jìn)行上月份績(jī)效考核。五、考核方法考核分為德、能、勤、績(jī)、安全、廉潔六大部分。滿分100分，其中德為10分，能為25分，勤為25分，績(jī)?yōu)?5分，安全為5分，廉潔為10分。德、安全、廉潔部分的扣分不受該部分總分值影響，直至扣滿100分為止。每一部分均有加分，加分不受滿分100分限制。第二章 細(xì)則六、德（10分）考核要求：服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，遵守規(guī)章制度，不弄虛作假，不出具虛假報(bào)告，不泄露試驗(yàn)數(shù)據(jù)和需要保密的資料。考核方法：日?？己?、抽查扣分標(biāo)準(zhǔn)：有如下情況給予扣分：，按2分/次扣分；不服從領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排且給中心造成損害和影響的視情況，按5分/次扣分；并視情況另行處理；工作時(shí)間有上網(wǎng)玩游戲、炒股等與本職工作無關(guān)現(xiàn)象，按1分/次扣分；泄密試驗(yàn)資料，按50分/次扣分；弄虛作假，出具虛假報(bào)告的，按50分/次扣分；工作中存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，下班不關(guān)閉辦公室電源、水源，浪費(fèi)辦公用品和檢測(cè)耗材的，按1分/次扣分；與同事不團(tuán)結(jié)，發(fā)生吵架斗毆事件者，視情節(jié)輕重按1～2分/次扣分。根據(jù)工作需要，主動(dòng)承擔(dān)他人的工作，加1分/次。七、能（25分） 管理人員（10分）考核要求：具備協(xié)調(diào)溝通能力，能協(xié)調(diào)工作中與其他部門及業(yè)務(wù)單位關(guān)系； 工作具有前瞻性，全面系統(tǒng)的考慮工作中的問題； 工作中具有計(jì)劃性，統(tǒng)籌兼顧的安排檢測(cè)資源的配備；對(duì)待工作中存在的問題應(yīng)及時(shí)總結(jié)并提出針對(duì)性的整改措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果；能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部室員工的關(guān)系，使部室和諧團(tuán)結(jié)。考核方法：日?？己丝鄯謽?biāo)準(zhǔn)：因?yàn)閰f(xié)調(diào)不力耽誤工作進(jìn)展，按1分/次扣分；因?yàn)闆]有前瞻性和系統(tǒng)性的思考問題，導(dǎo)致工作延誤，按1分/次扣分；不能合理安排試驗(yàn)任務(wù)，導(dǎo)致試驗(yàn)延誤，按1分/次扣分；對(duì)工作中存在的問題不能及時(shí)解決，導(dǎo)致工作延誤，按1分/次扣分；未能對(duì)工作中出現(xiàn)的同類問題作出科學(xué)總結(jié)，避免同類問題再次發(fā)生的，按2分/次扣分；未能有效協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部員工關(guān)系，員工之間出現(xiàn)矛盾突出的現(xiàn)象，按2分/次扣分。（10分）考核要求：及時(shí)了解新的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)最新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范，新標(biāo)準(zhǔn)； 按期對(duì)部門工作進(jìn)行書面總結(jié)，并負(fù)責(zé)日常工作的匯報(bào)工作； 了解部室檢測(cè)各參數(shù)的開展情況，包括人員、設(shè)備、規(guī)范、環(huán)境等；及時(shí)了解和跟蹤市場(chǎng)，并能夠根據(jù)有效信息對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)工作提出主導(dǎo)意見。考核方法：日?？己丝鄯謽?biāo)準(zhǔn)：未及時(shí)了解新的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)最新動(dòng)態(tài)，未主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范，新標(biāo)準(zhǔn)，按1分/次扣分；未按期對(duì)部門工作進(jìn)行書面總結(jié)，未匯報(bào)日常工作，按1分/次扣分；不能充分了解部室檢測(cè)各參數(shù)的開展情況，按1分/項(xiàng)扣分；未能及時(shí)了解和跟蹤市場(chǎng)，并能夠根據(jù)有效信息對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)工作提出主導(dǎo)意見，按1分/次扣分。（5分）考核要求：具有創(chuàng)新意識(shí)，面對(duì)新問題能提出合理的解決辦法；根據(jù)部室發(fā)展情況，積極開展科研立項(xiàng)及新檢測(cè)項(xiàng)目。考核方法：日常考核扣分標(biāo)準(zhǔn)： 面對(duì)新問題不能提出合理的解決辦法，按1分/次扣分； 不能積極開展科研立項(xiàng)及新檢測(cè)項(xiàng)目，按1分/次扣分。 加分標(biāo)準(zhǔn)：在工作當(dāng)中，提出合理化建議的并予以采納的，按2分/條加分。在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章的，根據(jù)期刊等級(jí)加5～10分/ 篇；提出新思路、采用新工藝、運(yùn)用新方法并取得明顯成就的，按照中心相關(guān)政策獎(jiǎng)勵(lì)。（5分）考核要求：對(duì)所從事的檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)熟悉相關(guān)規(guī)范并掌握其操作原理。考核方法：每月提交業(yè)務(wù)工作總結(jié)扣分標(biāo)準(zhǔn)：按工作總結(jié)的質(zhì)量由室主任給予打分。加分標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章的，根據(jù)期刊等級(jí)加2～4分/ 篇。（10分）考核要求： 對(duì)所負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)熟悉相關(guān)規(guī)范，掌握其操作原理，操作規(guī)范；對(duì)所負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)熟悉相關(guān)的儀器操作原理；對(duì)所負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)督促所管轄試驗(yàn)員熟練掌握。 考核方法：抽查 扣分標(biāo)準(zhǔn)： 不能按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)操作的，不規(guī)范的，按 ，不熟練的
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