施工企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的建立與完善(編輯修改稿)
2025-08-31 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范、應(yīng)對法律風(fēng)險時，效率不高，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。3. 建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的著力點 提高防范意識，建立全員防范法律風(fēng)險的工作格局。 要增強(qiáng)意識。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的法律風(fēng)險意識，各級領(lǐng)導(dǎo)人員在進(jìn)行重大事項決策時、在制定管理措施時、在與外部單位進(jìn)行往來時，必須要樹立相應(yīng)的法律風(fēng)險意識，從法律角度多問幾個“行不行，怎么辦”，多思考一下其行為會帶來的法律后果，做到心中有數(shù)。二要強(qiáng)化全員的法律風(fēng)險意識，企業(yè)的每一個員工應(yīng)清楚明白其所從事的工作，也是代表單位履行職務(wù)的行為，其法律后果首先是由單位承擔(dān)的，要自覺把自己的工作納入風(fēng)險防范體系中來落實執(zhí)行。 要明確定位。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，企業(yè)法律事務(wù)工作要有所作為，必須以長遠(yuǎn)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，從而明確發(fā)展的方向。應(yīng)本著 “從零開始，循序漸進(jìn)，全面參與，構(gòu)建依法治企大格局”的原則逐步推進(jìn)。將法律事務(wù)工作的定位，從事后補(bǔ)救前移至事先防范、過程控制，從最初的消防隊員角色轉(zhuǎn)換到管理員角色，從最初的單一解決遺留問題調(diào)整到全面參與企業(yè)管理。 要制定目標(biāo)。明確企業(yè)法律工作的目標(biāo)是，將企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和工程項目部納入法律事務(wù)工作體系中來，明確各部門、各項目在法律風(fēng)險防范中的職責(zé)和作用，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，將法律風(fēng)險的辨識、分析和控制納入企業(yè)各項管理業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)法律事務(wù)與企業(yè)各項工作的有機(jī)融合、相互促進(jìn)，最終實現(xiàn)依法治企的目標(biāo)。要對各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門、各工程項目部在企業(yè)法律風(fēng)險防范體系中的地位、作用和職責(zé)進(jìn)行細(xì)致的劃分和明確，將企業(yè)法律風(fēng)險管理細(xì)分為企業(yè)決策、企業(yè)制度、企業(yè)采購、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)保衛(wèi)、企業(yè)宣傳、企業(yè)教育、企業(yè)安質(zhì)、企業(yè)環(huán)保、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)財會、企業(yè)人力資源法制風(fēng)險管理等方面，明確領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)關(guān)管理層、基層作業(yè)層的職責(zé)和分工。通過將法律職能分類，把法律管理任務(wù)分解到每個業(yè)務(wù)部門和工程項目部，明確各部門、各單位在企業(yè)法律風(fēng)險防范管理中的地位、功能、權(quán)責(zé)，有效引導(dǎo)企業(yè)法律事務(wù)工作的開展。 推進(jìn)制度規(guī)范建設(shè)，打造依法經(jīng)營框架。 要制定法律事務(wù)管理制度。法律事務(wù)管理制度作為企業(yè)法律事務(wù)工作的指導(dǎo)綱要，要確立法律事務(wù)工作的基本原則、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、工作程序、考核獎懲。將機(jī)關(guān)各部門和工程項目部納入法律事務(wù)工作體系中來，建立起企業(yè)法律事務(wù)人員參與企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動、企業(yè)改革和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策、起草和審核企業(yè)重要規(guī)章制度的工作機(jī)制。 要落實企業(yè)法律顧問制度建設(shè)。把建立健全企業(yè)法律顧問制度作為強(qiáng)化企業(yè)管理的一項重要工作來抓，將法律顧問置于與工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師同等重要的地位，核心是建立企業(yè)總法律顧問制
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1