如何“三率”考核(編輯修改稿)
2025-08-31 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理工作需要相關聯(lián)，并保持良好的彈性排班的力度體現(xiàn)部門的管理水平、對大廈理念的理解和執(zhí)行力度作為酒店、服務行業(yè)，大廈的上崗率應當略高于常規(guī)上崗率用工結構影響出勤天數(shù)，提高上崗率，需調(diào)整用工結構，加大實習生、幫工使用人數(shù)，從而在保證上崗率的基礎上，合理控制員工加班工資（降低人工成本）三、勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率包括日上崗人均產(chǎn)出和月人均產(chǎn)出（一）要素上崗人均產(chǎn)出、月人均產(chǎn)出（二）公式日上崗人均產(chǎn)出=日營業(yè)收入247。日上崗人數(shù)=日營業(yè)收入247。（在崗人數(shù)上崗率）即 日營業(yè)收入 日上崗人均產(chǎn)出= 在崗人數(shù)上崗率 日營業(yè)收入每日崗位數(shù)在崗率 = 在崗人數(shù)日上崗人數(shù)常規(guī)上崗率月人均產(chǎn)出=月營業(yè)收入247。月均在崗人數(shù)其中月均在崗人數(shù)
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