合俊集團(tuán)案例分析(編輯修改稿)
2025-08-31 14:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 融危機(jī)爆發(fā)后，整個(gè)玩具行業(yè)的上下游供應(yīng)鏈進(jìn)入惡性循環(huán)，再加上 2022年生產(chǎn)成本的持續(xù)上漲，塑料成本上升20%，最低工資上調(diào) 12%及人民幣升值 7%等大環(huán)境的影響，導(dǎo)致了合俊集團(tuán)的資金鏈斷裂。 表面上看起來(lái)，合俊集團(tuán)是被金融風(fēng)暴吹倒的，但是只要關(guān)注一下最近兩年合俊集團(tuán)的發(fā)展動(dòng)態(tài)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，金融危機(jī)只是壓倒合俊集團(tuán)的最后一根稻草。 合俊 08年上半年的年報(bào)顯示，上半年公司銷售額約為，微增 %。合俊集團(tuán)歐美訂單相比去年仍在不斷增長(zhǎng) , 歐美方面匯款也及時(shí) , 甚至有近 ) 10%的客戶提前打款給合俊集團(tuán)。合俊集團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)并沒(méi)有受到金融危機(jī)大的影響。 金融危機(jī)只是催化劑 應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的數(shù)量金額比較大，這是 OEM企業(yè)的主要特點(diǎn)。如表一，合俊集團(tuán)的應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款越來(lái)越多，而且其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率愈來(lái)愈小。說(shuō)明由于受金融風(fēng)暴的影響，合俊集團(tuán)的購(gòu)買方拖欠貨款問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，造成應(yīng)收賬款有增無(wú)減，其資金鏈處于特別緊張狀態(tài)。 如表二可以看出，合俊集團(tuán) 2022年至 2022年采取的就是薄利多銷的戰(zhàn)略，但是進(jìn)入 2022年后，由于材料、人工等成本逐漸上升，營(yíng)業(yè)虧損對(duì)本來(lái)處于資金鏈緊張狀態(tài)的合俊集團(tuán)來(lái)說(shuō)是個(gè)致命打擊。 綜上，合俊集團(tuán)倒閉清算的最主要內(nèi)部原因還是其自身對(duì)所從事的代工貼牌業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況和盈利情況管理不當(dāng)，造成了應(yīng)收賬款無(wú)法收回，應(yīng)付賬款無(wú)法償還，凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)的尷尬局面。 第一，集團(tuán)投資銀礦資產(chǎn)不能回流，企業(yè)欠付工資已達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。 如果說(shuō)和俊集團(tuán)投資于銀礦的勘探權(quán)是想拿到銀礦的開(kāi)采權(quán)和定價(jià)權(quán)是為企業(yè)的長(zhǎng)期打算，那也應(yīng)當(dāng)在決策前充分估計(jì)企業(yè)投資所應(yīng)具備的充實(shí)的資本條件，起碼要保證效益產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而和俊玩具生產(chǎn)企業(yè)的倒閉恰恰說(shuō)明企業(yè)在內(nèi)部生產(chǎn)管理資金不到位的情況下轉(zhuǎn)而進(jìn)行非主業(yè)
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