【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其生
2025-01-07 17:50
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其生產(chǎn)
2025-01-07 17:49
【總結(jié)】OgilvyMather華鶴品牌定位1OgilvyMather華鶴的目標(biāo)?成為北方家具市場(chǎng)中的第一品牌家居連鎖店,繼而成為大規(guī)模全國(guó)家居連鎖店之一;?進(jìn)入消費(fèi)者選擇品牌名單的前兩位;?市場(chǎng)占有率居品牌消費(fèi)前兩位。?你作為規(guī)劃人員任務(wù)是什么?2OgilvyMather奧
2025-02-28 14:49
【總結(jié)】目錄?一、定義?二、理論基礎(chǔ)?三、理論內(nèi)容?四、優(yōu)勢(shì)與意義?五、戰(zhàn)略與策略?六、案例分析產(chǎn)品?范圍?特性?用途?品質(zhì)/價(jià)值?功能性利益點(diǎn)與企業(yè)組織的聯(lián)想出產(chǎn)國(guó)/地消費(fèi)者的影像感性利益點(diǎn)自我表征的利益點(diǎn)品牌個(gè)性符號(hào)
2025-01-20 20:28
【總結(jié)】簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單-“利郎”商務(wù)男士的至愛(ài)品牌利郎的簡(jiǎn)介利郎,一個(gè)源自意大利的知名男裝品牌。2023年利郎在中國(guó)第一個(gè)提出“商務(wù)休閑男裝”概念,從而樹(shù)立了自己在服裝行業(yè)的獨(dú)特風(fēng)格定位,成為商務(wù)裝的開(kāi)創(chuàng)性品牌。“商務(wù)裝”符合現(xiàn)代商務(wù)白領(lǐng)、行政機(jī)關(guān)等成功人士的穿著需求。以“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”為品牌理念,引領(lǐng)時(shí)尚潮流。2
2025-01-13 21:04
【總結(jié)】GE:戰(zhàn)略實(shí)施1分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績(jī)效變革思路期望成果實(shí)施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)2GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營(yíng)分權(quán)經(jīng)營(yíng)
2025-02-20 16:36
【總結(jié)】寶供集團(tuán)物流案例分析主講人:PPT制作:整理資料:搜集資料:目錄1寶供物流集團(tuán)簡(jiǎn)介2寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)第三方物流3寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)的物流供應(yīng)鏈4寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)的市場(chǎng)定位5寶供集團(tuán)案例分析之寶供集團(tuán)未來(lái)發(fā)展展望寶供物流簡(jiǎn)介寶供的領(lǐng)導(dǎo)核心
2025-01-01 15:25
【總結(jié)】任課老師:林碧玉第七組組員:D91421122吳姵欣D91421131柯思伃D91421136江政勳D91421137陳妍伶D91421139許維真壹、公司簡(jiǎn)介一、沿革u草創(chuàng)時(shí)期(1991年~1994年)u跨入衛(wèi)星頻道時(shí)期(1995年~1999年)u四合一
2025-01-24 00:28
【總結(jié)】資本運(yùn)營(yíng)講座產(chǎn)業(yè)整合與德隆系的發(fā)展資本運(yùn)作的失敗與德隆系的崩潰資本運(yùn)營(yíng)講座德隆發(fā)展的第一階段德隆系的掌門人唐萬(wàn)新和幾位朋友辭職下海創(chuàng)辦“科海公司”.到1986年德隆公司正式注冊(cè)成立為第一階段。這是德隆產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的階段。在這一階段中,德隆產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”涉足過(guò)
2025-01-07 19:49
【總結(jié)】案例分析海爾集團(tuán)成本控制當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈,迅速淘汰的社會(huì)需要企業(yè)更優(yōu)秀的企業(yè)才能站的住腳,優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)好的管理,而成本控制則管理理念則是企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)只有做好了成本控制管理才有機(jī)會(huì)向更好的效率,更高利潤(rùn)發(fā)展。?成本管理觀念是指人們對(duì)成本管理有關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體,應(yīng)樹(shù)立怎樣的成本管理觀念來(lái)支
2025-02-18 01:40
【總結(jié)】GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣ContentsGE矩陣簡(jiǎn)介GE矩陣應(yīng)用流程應(yīng)用案例FAROUT評(píng)價(jià)1、GE矩陣簡(jiǎn)介?GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣的含義:?GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣(GEbusinessscreenmatrix):是一個(gè)評(píng)價(jià)性的、規(guī)范的戰(zhàn)略描述工具。該矩陣將每個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(strategicbusinessunits,
2025-02-19 18:23
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略,案例分析部分,,?,·案例·成敗“喜之郎”,創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,...
2024-10-25 10:52
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其
2025-02-06 21:40
【總結(jié)】PUBLICIS·AD-LINK陽(yáng)獅·恒威品牌建設(shè)成功個(gè)案(部分)個(gè)案之一我們與生力啤酒我們以對(duì)啤酒市場(chǎng)的深刻了解贏得了客戶的信任。而卓有成效的工作使生力啤酒旗下的藍(lán)星啤酒、菠籮啤重新煥發(fā)活力,起死回生。并贏得了市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展,成為區(qū)域性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。延續(xù)進(jìn)行的為生力品
2025-01-07 17:47