【文章內(nèi)容簡介】
二、 多選題 (共 20 道試題,共 40 分)1. 對比傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,計算機(jī)輔助教學(xué)軟件的優(yōu)點(diǎn)在于。() A. 具有互動性 B. 容易決定進(jìn)度,實現(xiàn)自我學(xué)習(xí) C. 節(jié)省開支 D. 不需要學(xué)習(xí)者有良好的學(xué)習(xí)動機(jī) 滿分:2 分BC2. 部門經(jīng)理在培訓(xùn)過程中的職責(zé)越來越重要,相當(dāng)多的人力資源開發(fā)責(zé)任轉(zhuǎn)移給了部門經(jīng)理。部門經(jīng)理在人力資源開發(fā)中的主要職責(zé)有( ) A. 制定培訓(xùn)計劃 B. 參與確定員工開發(fā)需求 C. 承擔(dān)培訓(xùn)有效性的責(zé)任 D. 參與培訓(xùn)過程 滿分:2 分CD3. 拉姆勒和布拉奇從組織的全局視角出發(fā),通過研究如何有效管理( )等層面的績效,開發(fā)了一個獲取競爭性優(yōu)勢的績效管理框架。 A. 環(huán)境 B. 組織 C. 運(yùn)營過程 D. 個人 滿分:2 分CD4. 角色扮演法是要受訓(xùn)者親自扮演一定的角色,并對自己及別人所扮演的角色進(jìn)行評價,在特定的情景中體驗和評價角色的行為。角色扮演主要運(yùn)用在( )。 A. 價值觀的改變 B. 態(tài)度的改變 C. 人際問題的分析 D. 人際關(guān)系技能的發(fā)展方面 滿分:2 分CD5. 在職體驗開發(fā)是一種在工作場所中通過經(jīng)驗進(jìn)行管理開發(fā)的方式,主要有( )。 A. 角色扮演 B. 職位輪換 C. 行動學(xué)習(xí) D. 繼任計劃 滿分:2 分CD6. 專業(yè)技能是由多種要素構(gòu)成的綜合體,其主要要素有( )。 A. 知識 B. 經(jīng)驗 C. 解決問題的方法 D. 概念 滿分:2 分BC7. 布魯姆將學(xué)習(xí)分為() A. 認(rèn)知學(xué)習(xí) B. 情感學(xué)習(xí) C. 態(tài)度學(xué)習(xí) D. 心因動作學(xué)習(xí)。 滿分:2 分BD8. 進(jìn)行人力資源開發(fā)需求分析和評估的意義在于。() A. 確定企業(yè)是否有需要進(jìn)行會人力資源開發(fā)活動 B. 確定企業(yè)需要什么內(nèi)容的人力資源開發(fā)活動 C. 使人力資源開發(fā)活動首先滿足企業(yè)發(fā)展的急需 D. 明確企業(yè)的績效差距 滿分:2 分BCD9. 學(xué)習(xí)者特征對培訓(xùn)的影響不僅發(fā)生在培訓(xùn)過程中,還發(fā)生在培訓(xùn)遷移的過程中。學(xué)習(xí)者特征包括影響學(xué)習(xí)的各種( )等。 A. 材料 B. 能力 C. 動機(jī) D. 自我效能 滿分:2 分CD10. 但現(xiàn)代企業(yè)開展人力資源開發(fā)活動的原因越來越多元化,如企業(yè)戰(zhàn)略的變化、( )等,而不僅僅是績效差距這一單一原因。 A. 組織變革的需要 B