人力資源部工作流程(編輯修改稿)
2024-08-31 13:12 本頁面
【文章內容簡介】 購 采購規(guī)定 9. 提供培訓課程草案 培訓課程草案 培訓課程草案 10. 評估培訓課程草案是否達到要求 11. 確定課程方案 培訓課程方案 培訓課程方案 流程名稱：培訓課程管理流程 流程擁有者：人力資源部 流程名稱： 培訓 計劃實施流程 流程擁有者：人力資源部 各部門 人力資源部 開始 培訓課程 培訓效果分析表 結束 時間 是否發(fā)放證件 提供相關材料 培訓機構 組織培訓人員參加 沒有 有 證件 培訓總結、內部傳授 領用證件 實施 修改 發(fā)放相關證件 評估培訓效果、存檔 1 2 3 4 5 6 7 培訓課程 培訓效果分析表 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 1. 根據培訓課程安排工作 培訓課程 培訓課程 2. 組織培訓人員參加培訓 3. 培訓總結、內部傳授 培訓效果分析表 培訓效果分析表 4. 提供辦證所需材料、證明等 5. 發(fā)放相關證件 證件發(fā)放規(guī)定 6. 領用證件 證件 證件 7. 評估培訓效果、存檔 培訓效果分析表 培訓效果分析表 流程名稱：培訓計劃實施流程 流程擁有者：人力資源部 流程名稱： 臨時外部培訓管理 流程 流程擁有者：人力資源部 培訓機構 人力資源部 開始 根據實際情況 需求提出培訓申請 結束 時間 審批 總經理 制定實施方案 通過 不通過 參加培訓承諾函 發(fā)出培訓通知 審批 通過 不通過 培訓通知 組織實施培訓 培訓通知 培訓申請 培訓方案 2 1 3 4 計劃 實施 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 1. 收到培訓機構發(fā)來培訓通知 培訓通知 培訓通知 2. 根據實際情況需求提出培訓申請 培訓申請 培訓申請 3. 制定實施方案 培訓方案 培訓方案 4. 組織實施培訓 參加培訓承諾函、培訓通知 參加培訓承諾函、培訓通知 流程名稱：臨時外部培訓管理流程 流程擁有者：人力資源部 流程名稱： 人員晉升、降職、辭退 流程 流程擁有者：人力資源部 所屬部門 人力資源部 開始 結束 審批 總經理 /執(zhí)行董事 通過 不通過 調薪通知單 研究考核分析 離職通知書 時間 是否權限范圍 否 是 辦理相關手續(xù) 統(tǒng)計績效考核結果 提出部門員工考核分析 提出對員工的處理方案 是否辭退 調薪流程 辭退流程 晉升、降職通知 1 2 3 4 5 6 7 分析辦理方式 績效考核結果 考核分析 晉升、降職申請 辭退申請 提方案 審批 實施 流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單 1. 統(tǒng)計績效考核結果 績效考核結果 績效考核結果 2. 提出部門員工考核分析 考核分析 考核分析 3. 研究考核分析 4. 提出對員工的處理方案 辭退申請，晉升、降職申請 辭退申請，晉升、降職申請 5. 是否屬于人力資源部權限范圍 6. 分析辦理方式是屬晉升、降職還是辭退 晉升、降職通知，調薪通知，離職通知書 晉升、降職通知，調薪通知，離職通知書 7. 辦理相關手續(xù) 流程名稱：人員晉升、降職、辭退流程 流程擁有者：人力資源部 流程名稱：內部調動流程 流程擁有者：人力資源部 申請部門 人力資源部 開始 結束 審批 總經理 調動通知 通過 不通過 工作移交清單 提出申請 調動工作通知書 時間 人員報到 提出方案 工作移交事宜 調出部門 員工服務卡
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