企業(yè)營(yíng)銷管理報(bào)價(jià)-企業(yè)營(yíng)銷管理費(fèi)用(編輯修改稿)
2025-08-31 13:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “面上盈利”轉(zhuǎn)移為“點(diǎn)上盈利”，真正成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，從客戶的成長(zhǎng)中分享收益。人才觀：精英積聚，智慧碰撞上哲咨詢強(qiáng)調(diào)“小而精”的“超級(jí)精英團(tuán)隊(duì)”。非真正專業(yè)精深的人才不會(huì)被上哲選擇，非真正敢于創(chuàng)新的人才不會(huì)被上哲選擇，非真正渴望成就的人才不會(huì)被上哲選擇。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)，永遠(yuǎn)充滿了激情，充滿了智慧的碰撞。學(xué)習(xí)觀：學(xué)無止境，謙卑自信上哲咨詢的團(tuán)隊(duì)成員時(shí)時(shí)謹(jǐn)記學(xué)無止境，我們的團(tuán)隊(duì)成員既要對(duì)于合作伙伴都保持謙卑，時(shí)時(shí)以伙伴為師，又要保持自信，堅(jiān)信在學(xué)習(xí)上的忘我付出能夠使自己在咨詢行業(yè)中具有存在的價(jià)值，并用這種積累去影響客戶，推廣自己觀點(diǎn)。合作觀：搭臺(tái)聚緣，多贏共利上哲咨詢是一個(gè)聚合各方資源的平臺(tái)。優(yōu)質(zhì)的顧客、才華橫溢的咨詢師和具備影響力的合作機(jī)構(gòu)都作為合作伙伴被引入到平臺(tái)上，而上哲咨詢則是規(guī)則的締造者和資源的整合貢獻(xiàn)者。在平臺(tái)上，合作伙伴之間是平等的互利關(guān)系，相互尊重，相互給予，共同創(chuàng)造和分享價(jià)值。平臺(tái)上的資源越多，每個(gè)合作伙伴都能夠獲得更大的“正反饋”。媒體篇上哲根據(jù)期刊風(fēng)格和引用率（代表專業(yè)影響）選擇了如：《Journal of Management》、《Management Science》、《Academy of Management Journal》、《Strategic Management Journal》、《Human Resource Management》、《Harvard Business Review》、《Sloan Management Review》等外文期刊和《管理世界》、《南開管理評(píng)論》、《科研管理》、《中國(guó)管理科學(xué)》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》、《民航管理》等中文期刊，定向收集管理研究的一線信息。上哲咨詢長(zhǎng)年在《中歐商業(yè)評(píng)論》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)人
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