企業(yè)營(yíng)銷管理報(bào)價(jià)-企業(yè)營(yíng)銷管理費(fèi)用(參考版)
2025-08-07 13:08本頁(yè)面
【正文】 秉承與客戶共同發(fā)展的理念，以“咨詢新標(biāo)準(zhǔn)”為己任，一直幫助客戶解決“推不動(dòng)”、“看不見(jiàn)”和“拔不高”的三大問(wèn)題，與各行業(yè)客戶都保持著良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，為各類企業(yè)長(zhǎng)期提供咨詢服務(wù)。 《殘酷管理——Netflix的成功之路》發(fā)表于《商界評(píng)論》 216。煙草》216。 《基于知識(shí)云平臺(tái)的企業(yè)創(chuàng)新流程研究——以T煙草公司為例》發(fā)表于《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》 216。 《候機(jī)樓零售業(yè)：還可以這樣“玩”》發(fā)表于《民航管理》216。 《平臺(tái)化轉(zhuǎn)型—大型機(jī)場(chǎng)航站樓商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)的未來(lái)之路》發(fā)表于《民航管理》216。 在“失敗基因”中，民營(yíng)航空出路在哪?》發(fā)表于《國(guó)際航空》216。 《機(jī)場(chǎng)商業(yè)發(fā)展三部曲——打造未來(lái)商業(yè)型機(jī)場(chǎng)》發(fā)表于《中外機(jī)場(chǎng)》216。 《從機(jī)場(chǎng)觀點(diǎn)看城際快線》發(fā)表于《中國(guó)民用航空》216。煙草》216。煙草》216。煙草》216。煙草》216。 《運(yùn)用設(shè)計(jì)思維提升執(zhí)行力》發(fā)表于《世界經(jīng)理人》216。 《地下老板現(xiàn)形記》發(fā)表于《商界評(píng)論》216。 《基于情感激勵(lì)網(wǎng)的藍(lán)海激勵(lì)模式研究》發(fā)表于《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》216。 《咨詢顧問(wèn)應(yīng)保持“無(wú)知”》發(fā)表于《中歐商業(yè)評(píng)論》216。 《素質(zhì)測(cè)評(píng)：朱砂痣還是蚊子血？》發(fā)表于《中歐商業(yè)評(píng)論》216?！l(fā)表在專業(yè)期刊上的觀點(diǎn)（部分）216。上哲咨詢長(zhǎng)年在《中歐商業(yè)評(píng)論》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》、《商界評(píng)論》和《清華管理評(píng)論》等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)商業(yè)期刊上發(fā)表了大量有關(guān)上述領(lǐng)域的專業(yè)解讀，持續(xù)推動(dòng)著理論界和實(shí)踐界的認(rèn)識(shí)。平臺(tái)上的資源越多，每個(gè)合作伙伴都能夠獲得更大的“正反饋”。優(yōu)質(zhì)的顧客、才華橫溢的咨詢師和具備影響力的合作機(jī)構(gòu)都作為合作伙伴被引入到平臺(tái)上，而上哲咨詢則是規(guī)則的締造者和資源的整合
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