【文章內(nèi)容簡介】 要任務(wù)是檢驗、鞏固和發(fā)展效能提升年建設(shè)成果。　　各委室對改進工作作風和加強效能提升建設(shè)工作開展情況進行自查，對機關(guān)效能提升年活動進行小結(jié)，并形成交流材料于12月20日前交機關(guān)效能辦。同時切實做好各委室自查自糾、個人自我評定，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，鞏固成果，建立長效機制?！　“l(fā)動社會各界對區(qū)人大常委會各項工作進行評議?！　∫罁?jù)科學、量化、操作性強的績效考核制度對各科室進行嚴格考核。把績效考核與工作目標考核、行風評議、黨風廉政責任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、干部職工年度考核等有機結(jié)合起來，并把綜合考核的結(jié)果作為獎懲的依據(jù)?！　≌匍_總結(jié)表彰大會。對常委會各委室開展改進工作作風和效能建設(shè)情況進行總結(jié)，表彰先進委室；對未有效開展工作作風和效能建設(shè)中出現(xiàn)的嚴重違法違紀行為，給予嚴肅處理。四、主要措施加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責任制為切實加強對機關(guān)效能提升年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)人大常委會機關(guān)效能提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主任?？导就救谓M長，副主任李萬智、王常春、王結(jié)實、李淑霞等同志任副組長，成員為何浩發(fā)、趙衛(wèi)國、張書芳、呂亞濤、楊敏榮、費栓子、姚華平、李剛文。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由趙衛(wèi)國兼任，副主任由 擔任，成員為 。建立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組組長對機關(guān)效能建設(shè)負總責，各委辦主任為本部門的第一責任人，從而形成一級抓一級、層層抓落實、各負其責、齊抓共管的合力。廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍各委辦要把開展機關(guān)效能提升年活動與開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動有機地結(jié)合起來，認真組織干部、職工學習領(lǐng)導(dǎo)講話和機關(guān)效能建設(shè)的一系列文件，深刻認識效能建設(shè)的重要意義、相關(guān)知識。同時，要利用人大網(wǎng)站、機關(guān)板報，大力宣傳、推廣先進典型，努力形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍。深入開展調(diào)研，加強工作指導(dǎo) 要深入基層，深入群眾，認真開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進效能建設(shè)的好途徑，好做法。要認真查擺工作和管理中存在的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好機關(guān)效能年活動各項任務(wù)的落實。加強思想政治建設(shè)。開展“效能提升年”活動是區(qū)委、區(qū)政府為服務(wù)、保障、促進科學發(fā)展作出的重大決策部署，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，是改進機關(guān)作風、樹立機關(guān)良好形象的重要舉措，是進一步深化感情、煥發(fā)激情、改進行風、端正作風，密切黨群關(guān)系的重要方法。區(qū)人大常委會廣大干部職工要從實踐“三個代表”重要思想和堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的高度出發(fā)，從效能建設(shè)事關(guān)商州社會經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展的大局著眼，充分認識加強效能建設(shè)的重要性和必要性。大力開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念；大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀；大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必依法、用權(quán)必監(jiān)督的理念。進一步強化責任意識，使每個工作人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守；強化效率意識，使效率意識貫穿于每一個工作環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在每一位工作人員的實際行動中；強化服務(wù)意識，做到寓管理與服務(wù)之中，以人為本地幫助群眾排憂解難?！　〖訌姼刹柯毠に刭|(zhì)能力的建設(shè)。從全面建設(shè)小康社會，推進商州突破發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高四個方面的能力，即應(yīng)對復(fù)雜局面，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力；遵循法治要求，依法行政的能力；滿足社會需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力；根據(jù)形勢發(fā)展，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的能力。積極創(chuàng)建“學習型單位”，營造學習氛圍，建立鼓勵學習的機制，樹立終身學習的觀念，增強干部職工學習的自覺性和緊迫感。加強培訓(xùn)工作力度，提高隊伍素質(zhì)，不拘一格，使優(yōu)秀人才脫穎而出?！　〖訌姼黜椫贫冉ㄔO(shè)。堅持以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的全過程。進一步理清各委室的工作職能及各委室的責任分工，做到權(quán)責進一步清晰，職責進一步明確，繼續(xù)推行崗位目標責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、失職追究制和績效考評制等制度，健全財務(wù)、考勤、值班、公務(wù)接待等日常管理制度。以崗位目標責任制來明確工作職責，以承諾制來明確服務(wù)要求，以失職追究制來嚴肅工作紀律，以績效考評制來正確評價工作成績。全面推行事務(wù)公開制度，對事關(guān)機關(guān)事業(yè)發(fā)展的重大問題，群眾關(guān)注的人、財、物管理使用和服務(wù)項目、流程等實行對內(nèi)公開、對外公示，建立民主管理、民主決策、民主監(jiān)督機制。加強監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。　　為進一步完善各項規(guī)章制度，切實加強效能建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，特重申：　　嚴格遵守區(qū)人大常委會規(guī)章制度“十個不準”。⑴上班不遲到、早退、中途擅自離崗；⑵不準上班時間串科室閑聊及大聲喧嘩；⑶不準在上班時間干私活、吃早餐；⑷不準在上班時間帶小孩；⑸不準在上班時間看與工作無關(guān)的書籍；⑹不準在上班時間上網(wǎng)炒股、游戲和電話聊天；⑺不準接受禮金、禮券等各種形式的商業(yè)賄賂；⑻參加各種會議不準遲到早退；⑼不準推諉服務(wù)對象；⑽不準瞞報、謊報突發(fā)事件、重大事故?！? 完善考核機制，加強考核體系建設(shè)。進一步探索和完善科學、有效的考核機制，提高考核質(zhì)量。堅持把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核結(jié)合起來，考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。通過組織考評、社會評議和明查暗訪等形式，實施有效管理和科學量化考核?！　栏褙熑巫肪?。不定期對中心各科室開展工作作風和效能建設(shè)情況進行暗訪檢查。對違反有關(guān)規(guī)定，不作為、亂作為以及對區(qū)委、區(qū)政府和上級領(lǐng)導(dǎo)工作的決定和交辦的事項，拖延不辦、推諉扯皮的，依法追究有關(guān)科室負責人和直接責任人的責任?！　〉谒碾A段：總結(jié)完善階段(12月)主要任務(wù)是檢驗、鞏固和發(fā)展效能建設(shè)成果?！　≈行膶Ω倪M工作作風和加強效能建設(shè)工作開展情況進行自查。切實做好科室自查自糾、個人自我評定，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，鞏固成果，建立長效機制?！　“l(fā)動社會各界對中心各項工作進行評議?！　∫罁?jù)科學、量化、操作性強的績效考核制度對各科室進行嚴格考核。把績效考核與工作目標考核、行風評議、黨風廉政責任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、干部職工年度考核等有機結(jié)合起來，并把綜合考核的結(jié)果作為獎懲的依據(jù)?！　≌匍_總結(jié)表彰大會。對中心各科室開展改進工作作風和效能建設(shè)情況進行總結(jié)，表彰先進科室；對未有效開展工作作風和效能建設(shè)中出現(xiàn)的嚴重違法違紀行為，給予嚴肅處理?！　∷?、工作措施　 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展效能建設(shè)，堅持一手抓效能建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)工作，確保效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相互促進，經(jīng)中心主任辦公會議研究決定：中心成立效能提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科按照中心效能提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，認真抓好科室的組織實施工作。中心全體干部職工要以積極、認真、負責的態(tài)度參加效能建設(shè)活動。大力弘揚求真務(wù)實精神，大興真抓實干之風，積極營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍?！　√岣咚枷胝J識。中心各科室要在促進我區(qū)疾控事業(yè)發(fā)展的實踐中，深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，積極組織開展改進工作作風和效能建設(shè)工作。堅決沖破工作中一切與加快發(fā)展不相應(yīng)的思想桎梏和陳規(guī)陋習，進一步強化廣大干部、職