【總結】一、單項選擇題(共20道試題,共20分。)2.封建制領導效能理論注重對(A)的研究,具有濃厚的宗教色彩。A.領導者個人特質B.領導者C.領導組織D.領導效益10.領導效能測評與測評對象的關系,就是(A)的關系。A.反映與被反映B.反應與被反應
2025-03-26 05:27
【總結】資源與運營管理試題判斷題(1—20題,每題o.5分,共lo分。對于下面的敘述,你認為正確的,請在答題紙相應位置上打“√”,你認為錯誤的,請在答題紙相應位置上打“X”)1.資產一定是有形的、具有實物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責任要求成本必須是可控成本。(√)3.標準成本既可以是單位產品標準成本,也可以是實際產量的標準成本。(√).d's
2025-04-07 21:50
【總結】
2025-06-20 04:28
【總結】.....奧派人力資源系列(一)公共部門人力資源管理教學系統(tǒng)1.系統(tǒng)簡介奧派公共部門人力資源管理教學系統(tǒng)軟件分為人力資源管理和HR工具箱兩個模塊。在開發(fā)的過程中,處處追求操作無障礙、操作智能化,始終遵循“功能越復雜,操作越簡單”的設計
2025-06-24 23:12
【總結】資源與運營管理試題判斷題(1—20題,每題o.5分,共lo分。對于下面的敘述,你認為正確的,請在答題紙相應位置上打“√”,你認為錯誤的,請在答題紙相應位置上打“X”)1.資產一定是有形的、具有實物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責任要求成本必須是可控成本。(√)3.標準成本既可以是單位產品標準成本,也可以是實際產量的標準成
2025-09-06 12:03
【總結】第1頁共31頁第6章項目整體管理項目整體管理的主要活動和流程:(1)分析和理解范圍。(2)把產品需求和特定的標準明確記錄在文檔里。(3)利用計劃過程組,結合項目的實際情況,制訂系統(tǒng)的項目管理計劃。(4)把完成項目需要做的工作恰當?shù)胤纸鉃榭晒芾淼母〔糠帧?5)采取恰當?shù)男袆邮鬼椖客墩照w的項目管理計
2024-12-07 10:37
【總結】組織行為學教育部面向21世紀人力資源管理系列1第一篇導論2第一章組織行為學及其學習研究方法?組織行為學產生的基礎1.學科基礎2.理論基礎3.方法基礎3組織行為學產生的基礎一、學科基礎:行為科學人際關系學說--行為科學的先驅行為科學的
2025-01-11 05:32
【總結】TheDigitalLibraryofClassicProtestantTexts亞歷山大系列-新教徒文本電子圖書館UserGuide中文檢索登入網址以目錄形式作瀏覽檢索功能資料庫介紹資料庫資訊?目錄瀏覽功能2.Browse目錄瀏覽
2025-01-23 22:57
【總結】《資源與運營管理》模擬試題一、單項選擇題(每題2分,共50分)。1.下面成本()是不隨產品數(shù)量的變化而變化。2.下面()不屬于工作描述中的內容。3.平衡記分卡能
2025-09-06 13:04
【總結】“資源與運營管理”課程考核重難點分析與練習(2011年秋增補版)為了進一步提高學生的課程復習效率,“資源與運營管理”課程項目組特別對2011年秋季版本的重難點分析與練習進行了更新和補充,對第一部分進行了歸納和整理,添加了第三部分及考核知識點覆蓋范圍,以鞏固學生課堂學習內容,幫助學生在考試中發(fā)揮出自己的真實水平?!暗谝徊糠郑簡雾椷x擇題(重難點)”從100個考核知識點(參見附錄)中精選了
2025-06-27 23:03
【總結】--1--資源與運營管理--1、昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述,工作的(D)不是這份工作描述必須包括的。--主要模式2、小方是某公司人力資源部的職員。近日,部門經理要求他做一份公司某一崗位的工作描述,不是這份工作描述必須包括的是該項工作的(D)。--任職資格3、小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日,部門經
2024-12-15 08:50
【總結】《資源與運營管理》課程模擬題一、單項選擇題(1~80題,每題1分,共80分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號內,多選、不選或錯選均不得分),在確定招聘的人數(shù)和崗位后,接下來應該(D)。(A)確定招聘時間???????????(B)
2025-04-12 03:59
【總結】2010公開課連鎖戰(zhàn)略之——《連鎖經營戰(zhàn)略規(guī)劃與實務》【2010年8月7-8日—上?!恐鬓k單位:上海專殿企業(yè)管理咨詢有限公司課程收益l為您指引連鎖開發(fā)營運管理、招商管理的重點l為您建立起獨有特色的商業(yè)經營管理運作模式l為您建立完整的連鎖企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)l融合國內豐富的經典案例,系統(tǒng)全面、針對性強、實戰(zhàn)性強l實現(xiàn)學員與專家、學員與學員之間
2025-06-28 06:45
【總結】加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓、報酬等一類的活動。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點大概在典型的小型服務型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因為在這一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(他或她及其一家人能否為
2025-05-11 23:04
【總結】 系列重要講話讀本學習心得 《習近平總書記系列重要講話讀本》閱讀體會 您知道什么是中國夢嗎。您知道什么是“四個全面”戰(zhàn)略布局。您知道提高解決改革發(fā)展基本問題的本領是什么嗎。如果您都不知道,那建議...
2025-09-16 21:36