公共關系學經(jīng)典案例(編輯修改稿)
2025-08-31 10:29 本頁面
【文章內容簡介】 有新招——案例分析[案例分析] 公共關系活動，無論其規(guī)模是大是小，都需經(jīng)過認真的籌劃并創(chuàng)造性地加以實施。在激烈競爭的市場上，如果采用多種媒介進行“轟炸”式的宣傳，蝙蝠牌電扇也不是不可以在市場上占有一席之地的。但南京長江機器制造廠的公關人員并沒有這樣做，他們“獨辟溪徑”，在實施中采用了“轉給你看”的策略。他們之所以這樣做，并不一定是因為缺少必要的宣傳經(jīng)費，更重要的是，他們能夠深刻地揣摸出顧客的心理，這就是：再好的電扇也不能做擺設，必須要轉，而且要轉得好。正是基于此，他們選擇了最直接的、具有最終說服力的傳播方式——實物展示，取得了最快捷的溝通效果，贏得了消費者和公眾，并在公眾中樹立起蝙蝠牌電扇的美好形象。 “轉給你看”的實物展示的傳播方式，雖然不如大眾傳播媒介的影響面大，但在全國各大城市流動型公眾較集中的商業(yè)區(qū)，均用同一種方式展示蝙蝠電扇的優(yōu)良性能，可通過流動型公眾的人際交往進行二次傳播，形成有口皆碑的宣傳效果，這又是大眾傳播媒介所做不到的。 所以，在公共關系工作中，采用“出奇制勝”的實施手段，往往會取得意想不到的好效果。當然，這要求公共關系人員要有較強的創(chuàng)造性意識，還要對組織的現(xiàn)狀與環(huán)境有精辟的認識和分析。公共關系學經(jīng)典案例蝙蝠電扇揚名有新招—思考題 思考題 假如你是一家生產(chǎn)化妝品的企業(yè)經(jīng)理(或廠長)，你是否會同意公關人員為你的企業(yè)設計的“用給你看”的公關方案？你認為應怎樣去實施這個方案呢？ 本案例中所采用的傳播方式在實施中前提條件是什么？3．公共關系學經(jīng)典案例飛鴿車伴隨白宮新主人飛向美國——案例天津自行車廠建于1936年，是中國第一家自行車廠。最初生產(chǎn)“鐵錨牌”自行車。解放后于1950年試制出新中國第一輛自行車，取名“飛鴿牌”， 該車獲得過中國第一枚自行車銀獎（當時最高獎）。40年來，天津自行車廠已成為全世界最大的自行車廠家，日產(chǎn)達11000輛，“鴿子”，20多個型號產(chǎn)品獲優(yōu)質獎。每天生產(chǎn)的自行車可排20公里長，年總產(chǎn)值7億元。大批飛鴿車在國內仍供不應求，并銷往76個國家和地區(qū)，為國家創(chuàng)了大量外匯并榮獲輕工部頒發(fā)的金龍騰飛金杯獎。 然而，就是這樣一個世界最大的自行車廠，卻始終未能打進自行車需求量較大的美國市場。 1989年2月，天津自行車廠聽到一個消息。新當選的美國總統(tǒng)布什要訪華。布什在19741975年任駐北京聯(lián)絡處主任時經(jīng)常與夫人一起騎車在北京游覽。他們認為騎車既可健身，又可直接接觸普通百姓，了解中國社會。這位“汽車王國”的大使愛騎自行車一時傳為佳話。他們夫婦騎車在天安門前的留影發(fā)表后獲得“自行車大使”的雅號。于是，該自行車廠便接受了新華社的建議，商討是否爭取將飛鴿車作為國禮贈給市什。廠領導認為這是一次很好的機會，可以借名人宣傳“飛鴿”，使世界上都知道“飛鴿”自行車，也宣傳中華民族的好客與熱情，搞一次國際公關活動。于是，他們在新華社和其他新聞單位的協(xié)助配合下，經(jīng)過努力，得到了國務院辦公廳等有關部門領導的支持與同意，決定選擇1988年底才出產(chǎn)的新品種——造型美、重量輕、騎行方便的QF83一型白綠過渡色男車和QF84一型紅自過渡色女車作為禮品。兩輛車經(jīng)鑒定測試均達到國際1504210安全標準。工廠將車送到了北京。 1992年2月25日，在釣魚臺國賓館18號樓的大廳里，李鵬總理將兩輛嶄新的“飛鴿”自行車送給布什夫婦，布什夫婦仔細地看了看車子連聲說，“好極了，美極了！”布什總統(tǒng)還興致勃勃地騎上了車子，在眾多的記者面前做出騎車的樣子，讓他們拍照。 他還風趣地對記者說，“我保證明天早晨要騎一騎?！崩铢i總理笑著對市什總統(tǒng)說，“以后你可以在白宮里騎?！碑敳际部偨y(tǒng)把印有中美兩國國旗的靴子作為禮品送給李鵬總理時，他說：“比起你們送給我的極好的札物，我的東西差點勁。”對于這一新聞，國內外有上百家報紙進行了報道，還刊登了布什總統(tǒng)在國賓館騎自行車和當年布什夫婦騎飛鴿車在天安門前的照片。新華社專稿寫道：飛鴿自行車伴隨白宮新主人飛向美國。人們祝愿，這一對
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