【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 　　 　　 　　 　　 　　【參考答案】AB 　　【答案解析】評(píng)估戰(zhàn)略可行性有三種方法：資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。參見教材第90頁。 　　注意：資金流量分析并不等于現(xiàn)金流量分析。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“戰(zhàn)略的可行性分析”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選第8題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，正確的有（ ）。 　　，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 　　，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率 　　，應(yīng)首先選擇提高投資資本回的率 　　，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 　　【參考答案】AC 　　【答案解析】增值型現(xiàn)金短首先，應(yīng)判明這種高速增長(zhǎng)是暫時(shí)性的還是長(zhǎng)期性的。如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的，企業(yè)應(yīng)通過借款來籌集所需資金，等到銷售增長(zhǎng)率下降后企業(yè)會(huì)有多余現(xiàn)金歸還借款。如果預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，不能用短期周轉(zhuǎn)借款來解決，則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問題。長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率，使之向銷售增長(zhǎng)率靠攏；二是增加權(quán)益資本，提供增長(zhǎng)所需的資金。不管增長(zhǎng)是暫時(shí)還是長(zhǎng)期性的，因?yàn)槠髽I(yè)是處于現(xiàn)金短缺的情況，應(yīng)該首先提高可持續(xù)增長(zhǎng)率來緩解現(xiàn)金短缺的情況。所以選項(xiàng)A正確；減損型現(xiàn)金剩余表明資源未得到充分利用，存在被收購的風(fēng)險(xiǎn)。減損型現(xiàn)金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長(zhǎng)率低，簡(jiǎn)單的加速增長(zhǎng)很可能有害無益。首先應(yīng)分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報(bào)率或降低資本成本的途徑，使投資資本回報(bào)率超過資本成本。所以選項(xiàng)C正確。參見教材19195頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的普通班模擬題試題（一）單選第16題、普通班模擬題試題（三）單選第16題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選第16題、競(jìng)賽試題（一）多選第9題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有（ ）。 　　 　　 　　，需向部門經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn) 　　。 　　【參考答案】ACD 　　【答案解析】選項(xiàng)A屬于控制活動(dòng)中的實(shí)物控制；選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實(shí)務(wù)；選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn)；選項(xiàng)D屬于控制活動(dòng)中的調(diào)節(jié)與復(fù)核。參見教材第210～211頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“控制活動(dòng)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的普通班模擬題試題（一）單選第17題、實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（五）單選第14題、競(jìng)賽試題（一）單選第16題、競(jìng)賽試題（四）單選第21題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。 　　 　　 　　、重新任命或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出決定 　　 　　【參考答案】ABD 　　【答案解析】審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它應(yīng)該核查內(nèi)部審計(jì)的有效性，并批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘，還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門能直接與董事會(huì)主席接觸，并負(fù)有向?qū)徲?jì)委員會(huì)說明的責(zé)任。審計(jì)委員會(huì)復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。審計(jì)委員會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門工作的定期報(bào)告，復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門提出的建議已執(zhí)行。審計(jì)委員會(huì)有助于保持內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)壓力或干涉的獨(dú)立性。審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門正在有效運(yùn)作。它將在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。所以選項(xiàng)A、D正確；就內(nèi)部控制而言，審計(jì)委員會(huì)應(yīng)復(fù)核企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，除非這項(xiàng)任務(wù)由另外的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)或董事會(huì)承擔(dān)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)批準(zhǔn)年報(bào)中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述。審計(jì)委員會(huì)亦會(huì)收到管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)運(yùn)作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報(bào)告，以及內(nèi)部或外聘審計(jì)師關(guān)于對(duì)控制所執(zhí)行測(cè)試的結(jié)論的報(bào)告。所以選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)C不正確。參見教材第21217頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（五）單選第16題、普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第11題、競(jìng)賽試題（三）多選12題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，正確的有（ ）。 　　 　　 　　 　　，敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素 　　【參考答案】ABCD 　　【答案解析】選項(xiàng)A屬于對(duì)融資成本的影響；選項(xiàng)B屬于改進(jìn)管理的重點(diǎn)；企業(yè)的成功常?？梢詺w結(jié)為確認(rèn)和管理伴隨潛在機(jī)會(huì)及收益的可能風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)C正確；新建項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入都不是投資方所能控制的，因此敏感性分析將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響?？梢钥闯雒舾行苑治龃_定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素。參見教材24261頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“成本、效益和挑戰(zhàn)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的普通班模擬題試題（一）單選第20題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員，并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。下列各項(xiàng)中，李輝可以用以應(yīng)對(duì)該銅礦政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ）。 　　 　　 　　，主動(dòng)進(jìn)行捐助 　　、零配件的采購上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先 　　【參考答案】ABCD 　　【答案解析】企業(yè)應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：（1）企業(yè)已做出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查；（2）另一種方法是為政治風(fēng)險(xiǎn)投保；（3）企業(yè)還可通過與職工建立良好關(guān)系的方式來創(chuàng)建友好的投資環(huán)境；（4）管理層還可在勞動(dòng)合同中套用仲裁機(jī)構(gòu)的辭令，用以解決勞資糾紛，從而使政治風(fēng)險(xiǎn)最小化。企業(yè)可加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)，免受恐怖襲擊；（5）經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生改變后，無論再做什么努力，一般都太遲了。應(yīng)與當(dāng)?shù)卮笫桂^和商會(huì)保持聯(lián)系。集體意見比個(gè)別企業(yè)更強(qiáng)大有力，即使這家企業(yè)與政府部門建立了穩(wěn)固的關(guān)系；選項(xiàng)A、D屬于第一種方法。參見教材268頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“政治風(fēng)險(xiǎn)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（二）單選22題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，正確的有（ ）。 　　 　　 　　 　　，增加談判籌碼，降低交易成本 　　【參考答案】AD 　　【答案解析】集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）一個(gè)集中的部門可以通過開展大規(guī)模的交易降低成本；（2）企業(yè)沒有必要在整個(gè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)技能進(jìn)行重復(fù)操作，這意味著一個(gè)訓(xùn)練有素的中央部門可以形成一個(gè)高技能團(tuán)隊(duì)；（3）企業(yè)可安排大量的必要借款，與小規(guī)模借款相比，利率會(huì)更優(yōu)惠；（4）企業(yè)內(nèi)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款獲得更高的利率；（5）通過集中的財(cái)務(wù)部門，企業(yè)可以有效地控制其外幣風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橹挥屑胁拍軌虺浞至私馄髽I(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況；（6）一個(gè)由企業(yè)總部開展的完整的對(duì)沖政策也更有效，而不是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位做自己的對(duì)沖；（7） 企業(yè)更容易控制沒有地域分散的財(cái)務(wù)活動(dòng)。參見教材第283頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（一）單選第20題的考點(diǎn)基本相同。在2010年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書之《夢(mèng)想成真經(jīng)典題解》第253頁第9題考點(diǎn)相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，容易在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生倒閉的有（ ）。 　　 　　 　　 　　 　　【參考答案】ABC 　　【答案解析】 選項(xiàng)A屬于倒閉的主要原因中企業(yè)政策，選項(xiàng)B和C屬于企業(yè)倒閉原因的企業(yè)總體環(huán)境。參見教材323頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“企業(yè)倒閉概述”的知識(shí)點(diǎn)。該知識(shí)點(diǎn)在網(wǎng)校2010年考試中心開通的普通班/實(shí)驗(yàn)班模擬題試題（四）單選第21題的考點(diǎn)基本相同。同時(shí)，在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　，于今年初投入了一套標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計(jì)軟件系統(tǒng)導(dǎo)致的有（ ）。 　　，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率 　　，提高審計(jì)工作效率 　　，提示潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 　　 　　【參考答案】BC 　　【答案解析】信息系統(tǒng)的效益包括： 　　。自動(dòng)化系統(tǒng)和新技術(shù)減少了手工處理和分析數(shù)據(jù)所需的人力成本。所以選項(xiàng)B正確。 　　、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來以前不知道的銷售機(jī)會(huì)。這些工具包括數(shù)據(jù)挖掘軟件，它能夠發(fā)現(xiàn)以前沒有注意到的數(shù)據(jù)關(guān)系。例如，銀行利用數(shù)據(jù)分析工具根據(jù)顧客信用卡的過往消費(fèi)模式來分析客戶消費(fèi)喜好，為其尋找合作商戶、推出消費(fèi)優(yōu)惠計(jì)劃提供更可靠的信息。所以選項(xiàng)C正確。 　　。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠產(chǎn)生更加準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 　　。完整、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息能夠幫助企業(yè)決策者作出正確合理的判斷。參見教材347～348頁。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題主要考核“信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)”的知識(shí)點(diǎn)。在2010年“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書之《夢(mèng)想成真－應(yīng)試指南》第314頁第6題考點(diǎn)基本相同。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)班、習(xí)題班練習(xí)中心均有所涉及，另外，在網(wǎng)校杭建平老師考前串講班中重點(diǎn)提及。 　　三、簡(jiǎn)答題（本題型共4小題，第1小題8分，第2小題8分，第3小題6分，第4小題8分。其中第1小題可以選用英文解答，如使用中文解答，最高得分為8分；如果用英文解答，須全部使用英文，最高得分為13分。本題型最高得分為35分。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。） 　　。南華廚具用品公司確立的基本經(jīng)營(yíng)理念是滿足顧客的一切需要，其不但銷售普通的廚房用具，而且還向顧客提供一系列的后續(xù)服務(wù)，如瓷磚安裝、地?zé)岚惭b、空調(diào)維護(hù)等。為確保銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，張鵬專門建立了網(wǎng)絡(luò)采購系統(tǒng)，選擇全球最優(yōu)質(zhì)的廚具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨。南華廚具用品公司因其經(jīng)營(yíng)理念，獲得了顧客的廣泛認(rèn)可，其銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)商于同行業(yè)的水平。 　　為了進(jìn)一步保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，張鵬開始考慮擴(kuò)張南華廚具用品公司。他考慮了兩個(gè)方式，一是采取增開分店方式，二是采取加盟方式。 　　要求： 　?。?）簡(jiǎn)要分析張鵬采取增開分店方式擴(kuò)張對(duì)南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長(zhǎng)性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。 　　（2）簡(jiǎn)要分析張鵬采取加盟方式擴(kuò)張對(duì)南華廚具用品公司的組織結(jié)構(gòu)與控制、成長(zhǎng)性、贏利性以及風(fēng)險(xiǎn)的影響。 　　【參考答案】 　?。?）如果張鵬采取增開分店方式擴(kuò)張，從組織結(jié)構(gòu)和控制角度而言，面臨提高內(nèi)部效率和增強(qiáng)外部適應(yīng)性的要求，組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行調(diào)整，由于開分店形式對(duì)各分店較易實(shí)現(xiàn)控制。采用分店形式進(jìn)行擴(kuò)張對(duì)企業(yè)資金要求較高，因此對(duì)于該企業(yè)的成長(zhǎng)性促進(jìn)作用不明顯。由于采用分店擴(kuò)張，各分店一般會(huì)采取標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，集中采購，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，因此可以有效改善服務(wù)，擴(kuò)大銷售，降低經(jīng)營(yíng)成本，則可顯著改善贏利性。風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)在隨著規(guī)模擴(kuò)張、分店數(shù)量的增長(zhǎng)，對(duì)這些分店的控制會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的資源（特別是資金）帶來較大的壓力。 　?。?）