鷹狼營銷有限責任公司計劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 07:46 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)展的機遇。況且目前的農村這個市場來說，還沒有一套真正服務于農民的銷售系統(tǒng)。在則鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村潛在市場比較大，需求量大，只不過整個農村市場還處于半開半閉的狀態(tài)，只要能將其門打開，將是一個不可限量的市場。我們又有一套真正服務于消費者的服務與銷售模式。 2. 人員優(yōu)勢大多數都是在校大學生或者剛畢業(yè)大學生，激情很大，干勁也很大，且學習過相關專業(yè)的知識，專業(yè)知識基礎較硬。對于成功的渴望更大，而且都是經過一系列的系統(tǒng)化培訓與實踐相結合鍛煉出來的，所以核心競爭力大；實踐能力與適應能力較強。3. 服務優(yōu)勢我們將建立自己的服務團隊，確保公司的服務理念，讓顧客用的放心。我們所有的銷售服務團隊都有自己信念，以公司的宗旨為主。而且都是經過高等教育出來，整體素質與服務意識也很好，同時也是新一代人的思想。 六、發(fā)展規(guī)劃 一、公司現狀目前公司還在積極籌備當中，還處于初級準備狀態(tài)，也沒有經過系統(tǒng)的專業(yè)培訓。但是大家的激情都很高，對于成功的渴望也是很高的。對于主要幾個人員也是經歷過半年的促銷活動鍛煉。同時也存在很多問題：（1）、資金問題A、啟動資金不足，我們大多數都是學生，沒有太多的資金用于公司的建設。B、公司注冊資本來源不足，起步難，資金少。（2）、人員問題大多數人都還是在校大學生，工作時間也存在者很大的問題，在人員安排上存在很大的時間問題，在某種程度上影響了公司正常的運作。二、 戰(zhàn)略定位（1）、目標定位 建立一個以營銷為主的，促銷為輔的營銷服務公司，具有專業(yè)的營銷人員以及出色的促銷團隊。做到讓員工、顧客得到最大的優(yōu)惠。同時也兼顧網絡營銷的管理。A、 網絡：建立屬于自己的獨立網站，以網站銷售，打公司名譽。B、 實體：建立自己的營銷網點，以開直營店為主，加盟店為鋪，并將直營店與促銷銜接起來。（2）、經營定位 在以“員工第一，顧客第二，利益第三，高管第四”的前提下：依托主業(yè)、服務主業(yè)、穩(wěn)內擴外、規(guī)模經營、多元發(fā)展，實業(yè)經營和資產經營兩線并進，項目開發(fā)與加強管理雙管其下。（3）、市場定位 致力于以學校與農村市場開發(fā)為主，城市為輔。建立一個以服務群眾顧客的銷售網絡。三、 實施步驟計劃1）、第一階段（）完成公司的初步建設與組建資料，聯(lián)系合作商家，開展一系列的促銷活動與代理銷售部分產品，使公司人才資源充足。2）、第二階段（）逐步完善公司的營銷模式。開始擴大規(guī)模與開直營店（13）個，網站擴建完成，可以正式運營。3
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