【文章內(nèi)容簡介】 　　　貸：應付債券——可轉換公司債券（應計利息）　2000(2000002％/2)應付債券——可轉換公司債券（利息調整）　3427. 79（6）轉股數(shù)＝200000247。10＝20000（萬股）甲公司207年7月1日可轉換公司債券轉換為普通股股票時的會計分錄為：（題目說不考慮利息的影響，是否分錄中不體現(xiàn)利息的處理？）借：應付債券——可轉換公司債券（面值）　200000貸：股本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　20000應付債券——可轉換公司債券（利息調整）　　資本公積——其他資本公積　　(本題下稱“甲公司”)系生產(chǎn)家用電器的上市公司，實行事業(yè)部制管理，有A、B、C、D四個事業(yè)部，分別生產(chǎn)不同的家用電器，每一事業(yè)部為一個資產(chǎn)組。甲公司有關總部資產(chǎn)以及A、B、C、D四個事業(yè)部的資料如下：(1)甲公司的總部資產(chǎn)為一級電子數(shù)據(jù)處理設備，成本為1500萬元，預計使用年限為20年。至20*8年末，電子數(shù)據(jù)處理設備的賬面價值為1200萬元，預計剩余使用年限為16年。電子數(shù)據(jù)處理設備用于A、B、C三個事業(yè)部的行政管理，由于技術已經(jīng)落后，其存在減值跡象。(2)A 資產(chǎn)組為一生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線由X、Y、Z三部機器組成。該三部機器的成本分別為4000萬元、6000萬元、10000萬元，預計使用年限均為8年。至20*8年末，X、Y、Z機器的賬面價值分別為2000萬元、3000萬元、5000萬元，預計剩余使用年限均為4年。由于產(chǎn)品技術落后于其他同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷量大幅下降，20*8年度比上年下降了45%。經(jīng)對A資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn)，下同)未來4年的現(xiàn)金流量進行預測并按適當?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后，甲公司預計A資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為8480萬元。甲公司無法合理預計A資產(chǎn)組公允價值減去處置費用后的凈額，因X、Y、Z機器均無法單獨產(chǎn)生現(xiàn)金流量，因此也無法預計X、Y、Z機器各自的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值。甲公司估計X機器公允價值減去處置費用后的凈額為1800萬元，但無法估計Y、Z機器公允價值減去處置費用后的凈額。(3)B資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線，成本為1875萬元，預計使用年限為20年。至20*8年末，該生產(chǎn)線的賬面價值為1500萬元，預計剩余使用年限為16年。B資產(chǎn)組未出現(xiàn)減值跡象。經(jīng)對B資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn)，下同)未來16年的現(xiàn)金流量進行預測并按適當?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后，甲公司預計B資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2600萬元。甲公司無法合理預計B資產(chǎn)組公允價值減去處置費用后的凈額。(4)C資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線，成本為3750萬元，預計使用年限為15年。至20*8年末，該生產(chǎn)線的賬面價值為2000萬元，預計剩余使用年限為8年。由于實現(xiàn)的營業(yè)利潤遠遠低于預期，C資產(chǎn)組出現(xiàn)減值跡象。經(jīng)對C資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn)，下同)未來8年的現(xiàn)金流量進行預測并按適當?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后，甲公司預計C資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2016萬元。甲公司無法合理預計B資產(chǎn)組公允價值減去處置費用后的凈額。(5)D資產(chǎn)組為新購入的生產(chǎn)小家電的丙公司。20*8年2月1日，甲公司與乙公司簽訂股權轉讓協(xié)議，甲公司以9100萬元的價格購買乙公司持有的丙公司70%的股權。4月15日，上述股權轉讓協(xié)議經(jīng)甲公司臨時股東大會和乙公司股東會批準。4月25日，甲公司支付了上述轉讓款。5月31日，丙公司改選了董事會，甲公司提名的董事占半數(shù)以上，按照公司章程規(guī)定，財務和經(jīng)營決策需董事會半數(shù)以上成員表決通過。當日丙公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為12000萬元。甲公司與乙公司在該項交易前不存在關聯(lián)方關系。D資產(chǎn)組不存在減值跡象。至20*8年12月31日，丙公司可辨認凈資產(chǎn)按照購買日的公允價值持續(xù)計算的賬面價值為13000萬元。甲公司估計包括商譽在內(nèi)的D資產(chǎn)組的可收回金額為13500萬元。(6)其他資料如下：，以及A、B、C各資產(chǎn)組相關資產(chǎn)均采用年限平均法計提折舊，預計凈殘值均為零。，不考慮其他因素。要求：(1)計算甲公司20*8年12月31日電子數(shù)據(jù)處理設備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分應計提的減值資金積累，并編制相關會計分錄；計算甲公司電子數(shù)據(jù)處理設備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分于20*9年度應計提的折舊額。將上述相關數(shù)據(jù)填列在答題卷第8頁“甲公司20*8年資產(chǎn)減值準備及20*9年折舊計算表”內(nèi)。(2)計算甲公司20*8年12月31日商譽應計提的減值準備，并編制相關的會計分錄。答案：借：資產(chǎn)減值損失－總部資產(chǎn) 144－設備X 200－設備Y 675－設備Z 1125 －C資產(chǎn)組 200貸：固定資產(chǎn)減值準備 23442009年以下各項目應該計提的折舊金額：總部資產(chǎn)2009年計提的折舊金額＝（1200－144）/16＝66（萬元）設備X2009年計提的折舊金額＝1800/4＝450（萬元）設備Y2009年計提的折舊金額＝2325/4＝（萬元）設備Z2009年計提的折舊金額＝3875/4＝（萬元）B資產(chǎn)組2009年計提的折舊金額＝1500/16＝（萬元）C資產(chǎn)組2009年計提的折舊金額＝1800/8＝225（萬元）（2）商譽＝9100－1200070％＝700萬元。合并財務報表中確認的總商譽＝700/70％＝1000萬元。甲公司包含商譽的資產(chǎn)組賬面價值＝13000+1000＝14000萬元，可收回金額為13500萬元，應計提減值500萬元。甲公司208年12月31日商譽應計提的減值準備＝50070％＝350（萬元）借：資產(chǎn)減值損失 350貸：商譽減值準備 350四、綜合題(本題型共2題，第1小題18分，第2小題18分，共36分。答案中的金額單位以萬元表示，有小數(shù)的，保留兩位小數(shù)，兩位小數(shù)后四舍五入。答題中涉及“長期股權投資”科目的，要求寫出明細科目。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。)，該公司內(nèi)部審計部門在對其20*7年度財務報表進行內(nèi)審時，對以下交易或事項的會計處理提出疑問：(1)經(jīng)董事會批準，甲公司20*7年9月30日與乙公司簽訂一項不可撤銷的銷售合同，將僅次于城區(qū)的辦公用房轉讓給乙公司。合同約定，辦公用房轉讓價格為6200萬元，乙公司應于20*8年1月15日前支付上述款項；甲公司應協(xié)助乙公司于20*8年2月1日前完成辦公用房所有權的轉移手續(xù)。甲公司辦公用房系20 X 2年3月達到預定可使用狀態(tài)并投入使用，成本為9800萬元，預計使用年限為20年，預計凈殘值為200萬元，采用年限平均法計提折舊，至20 X 7年9月30日簽訂銷售合同時未計提減值準備。20 X 7年度，甲公司對該辦公用房共計提了480萬元折舊，相關會計處理如下：借：管理費用　　　480貸：累計折舊　　480（2）20 X 7年4月1日，甲公司與丙公司簽訂合同，自丙公司購買ERP銷售系統(tǒng)軟件供其銷售部門使用，合同價格3000萬元。因甲公司現(xiàn)金流量不足，按合同約定價款自合同簽定之日起滿1年后分3期支付，每年4月1日支付1000萬元。該軟件取得后即達到預定用途。甲公司預計其使用壽命為5年，預計凈殘值為零，采用年限平均法攤銷。甲公司20 X 7年對上述交易或事項的會計處理如下：借：無形資產(chǎn)　　3000貸：長期應付款　　3000借：銷售費用　　450貸：累計攤銷　　450（3）20 X 7年4月25日，甲公司與庚公司簽訂債務重組協(xié)議，約定將甲公司應收庚公司貸款3000萬元轉為對庚公司的出資。經(jīng)股東大會批準，庚公司于4月30日完成股權登記手續(xù)。債務轉為資本后，甲公司持有庚公司20%的股權，對庚公司的財務和經(jīng)營政策具有重大影響。該應收款項系甲公司向庚公司銷售產(chǎn)品形成，至20 X 7年4月30日甲公司已提壞賬準備800萬元。4月30日，庚公司20%股權的公允價值為2400萬元，庚公司可辯認凈資產(chǎn)公允價值為10000萬元（含甲公司債權轉增資本增加的價值），除100箱M產(chǎn)品（賬面價值為500萬元、公允價值為1000萬元）外，其他可辯認資產(chǎn)和負債的公允價值均與賬面價值相同。20 X 7年5月至12月，庚公司凈虧損為200萬元，除所發(fā)生的200萬元虧損外，未發(fā)生其他引起所有者權益變動的交易或事項。甲公司取得投資時庚公司持有的100箱M產(chǎn)品中至20 X 7年末已出售40箱。20 X 7年12月31日，因對庚公司投資出現(xiàn)減值跡象，甲公司對該項投資進行減值測試，確定其可收回金額為2200萬元。甲公司對上述交易或事項的會計處理為：借：長期股權投資　　2200壞賬準備　　　　　　　800貸：應收賬款　　　　　　　　3000借：投資收益　　　　　40借：長期股權投資——損益調整　40（4）20*7年6月18日，甲公司與P公司簽訂房產(chǎn)轉讓合同，將某房產(chǎn)轉讓給P公司，合同約定按房產(chǎn)的公允價值6500萬元作為轉讓價格。同日，雙方簽訂租賃協(xié)議，約定自20*7年7月1日起，甲公司自P公司所售房產(chǎn)租回供管理部門使用，租賃期3年，每年租金按市場價格確定為960萬元，每半年末支付480萬元。甲公司于20*7年6月28日收到P公司支付的房產(chǎn)轉讓款。當日，房產(chǎn)所有權的轉移手續(xù)辦理完畢。上述房產(chǎn)在甲公司的賬面原價為7000萬元，至轉讓時已按年限平均法計提折舊1400萬元，未計提減值準備。該房產(chǎn)尚可使用年限為30年。甲公司對上述交易或事項的會計處理為：借：固定資產(chǎn)清理 5600累計折舊 1400貸：固定資產(chǎn) 7000借：銀行存款 6500貸：固定資產(chǎn)清理 5600遞延收益 900借：管理費用 330遞延收益 150貸：銀行存款 480（5）20*7年12月31日，甲公司有以下兩份尚未履行的合同：①20*7年2月，甲公司與辛公司簽訂一份不可撤銷合同，約定在20*；辛公司應預付定金150萬元，若甲公司違約，雙倍返還定金。20*7年12月31日，甲公司的庫存中沒有L產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料。因原材料價格大幅上漲。②20*7年8月，甲公司與壬公司簽訂一份D產(chǎn)品銷售合同，約定在20*，違約金為合同總價款的20％。20*7年12月31日，甲公司庫存D產(chǎn)品3000件，成本總額為1200萬元，按目前市場價格計算的市價總額為1400萬元。假定甲公司銷售D產(chǎn)品不發(fā)生銷售費用。因上述合同至20*7年12月31日尚未完全履行，甲公司20*7年將收到的辛公司定金確認為預收賬款，未進行其他會計處理，其會計處理如下：借：銀行存款 150貸：預收賬款 150（6）甲公司的X設備于20*4年10月20日購入，取得成本為6000萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為零，按年限平均法計提折舊。20*6年12月31日，甲公司對X設備計提了減值準備680萬元。20*7年12月31日，X設備的市場價格為2200萬元，預計設備使用及處置過程中所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1980萬元。甲公司在對該設備計提折舊的基礎上，于20*7年12月31日轉回了原計提的部分減值準備440萬元，相關會計處理如下：借：固定資產(chǎn)減值準備 440貸：資產(chǎn)減值損失 440（7）甲公司其他有關資料如下：①甲公司的增量借款年利率為10％。②不考慮相關稅費的影響。③各交易均為公允交易，且均具有重要性。要求：（1）根據(jù)資料（1）至（7），逐項判斷甲公司會計處理是否正確；如不正確，簡要說明理由，并編制更正有關會計差錯的會計分錄（有關會計差錯更正按當期差錯處理，不要求編制調整盈余公積的會計分錄）。（2）根據(jù)要求（1）對相關會計差錯作出的更正，計算其對甲公司20*7年度財務報表相關項目的影響金額，并填列答題卷