鷹狼營銷服務(wù)有限責(zé)任公司計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 07:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的做營銷策劃→主管促銷和商業(yè)舞蹈的做促銷策劃→主管電子商務(wù)的做網(wǎng)上營銷策劃→主管財(cái)務(wù)的做財(cái)務(wù)預(yù)算。主要條例：（1）.員工第一，高管寧愿三天不吃飯，也不讓員工餓一頓。員工的話永遠(yuǎn)是真理。（2）.顧客至上，不拿群眾一分一線，下鄉(xiāng)宣傳時只要損害到農(nóng)民的一棵莊家也要賠錢，沒有人也要把錢放在莊家地上，并寫一句道歉書。永遠(yuǎn)別對顧客發(fā)脾氣，顧客就是我們的衣食父母，對我們發(fā)脾氣也是應(yīng)該的。（3）.工作期間不可以吸煙，要有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。（4）.考核根據(jù)業(yè)績（60%）和平時表現(xiàn)（20%）還有快樂程度（20%）來打。（5）.。如有添加，論后在議。 五、 公司發(fā)展優(yōu)勢 1. 市場優(yōu)勢隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，市場越趨向于飽和狀態(tài)。市場容量失調(diào)，產(chǎn)能過剩也越來越嚴(yán)重。如果公司想立于群雄之中就必須不斷的改善自己的營銷體系與觀念，傳統(tǒng)的營銷模式也不在能夠維持目前這市場狀態(tài)。所以隨之而來的就是缺少大量營銷人才，所以給營銷行業(yè)提供了大力發(fā)展的機(jī)遇。況且目前的農(nóng)村這個市場來說，還沒有一套真正服務(wù)于農(nóng)民的銷售系統(tǒng)。在則鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村潛在市場比較大，需求量大，只不過整個農(nóng)村市場還處于半開半閉的狀態(tài)，只要能將其門打開，將是一個不可限量的市場。我們又有一套真正服務(wù)于消費(fèi)者的服務(wù)與銷售模式。 2. 人員優(yōu)勢大多數(shù)都是在校大學(xué)生或者剛畢業(yè)大學(xué)生，激情很大，干勁也很大，且學(xué)習(xí)過相關(guān)專業(yè)的知識，專業(yè)知識基礎(chǔ)較硬。對于成功的渴望更大，而且都是經(jīng)過一系列的系統(tǒng)化培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合鍛煉出來的，所以核心競爭力大；實(shí)踐能力與適應(yīng)能力較強(qiáng)。3. 服務(wù)優(yōu)勢我們將建立自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保公司的服務(wù)理念，讓顧客用的放心。我們所有的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)都有自己信念，以公司的宗旨為主。而且都是經(jīng)過高等教育出來，整體素質(zhì)與服務(wù)意識也很好，同時也是新一代人的思想。 六、發(fā)展規(guī)劃 一、公司現(xiàn)狀目前公司還在積極籌備當(dāng)中，還處于初級準(zhǔn)備狀態(tài)，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。但是大家的激情都很高，對于成功的渴望也是很高的。對于主要幾個人員也是經(jīng)歷過半年的促銷活動鍛煉。同時也存在很多問題：（1）、資金問題A、啟動資金不足，我們大多數(shù)都是學(xué)生，沒有太多的資金用于公司的建設(shè)。B、公司注冊資本來源不足，起步難，資金少。（2）、人員問題大多數(shù)人都還是在校大學(xué)生，工作時間也存在者很大的問題，在人員安排上存在很大的時間問題，在某種程度上影響了公司正常的運(yùn)作。二、 戰(zhàn)略定位（1）、目標(biāo)定位 建立一個以營銷為主的，促銷為輔的營銷服務(wù)公司，具有專業(yè)的營銷人員以及出色的促銷團(tuán)隊(duì)。做到讓員工、顧客得到最大的優(yōu)惠。同時也兼顧網(wǎng)絡(luò)營銷的管理。A、 網(wǎng)絡(luò)：建立屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)站，以網(wǎng)站銷售，打公司名譽(yù)。B、 實(shí)體：建立自己的營銷網(wǎng)點(diǎn)，以開直營店為主，加盟店為鋪，并將直營店與促銷銜接起來。（2）、經(jīng)營定位 在以“員工第一，顧客第二，利益第三，高管第四”的前提下：依托主業(yè)、服務(wù)
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