(雪岸萬富周杰調(diào)研文章)加快合作社建設-扎實推進富民強村(編輯修改稿)
2024-08-31 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 型。常青鎮(zhèn)土山村通過建立土地股份合作社，引進外地客商投資，在不到1個月的時間內(nèi)，就流轉土地582畝，架設鋼架大棚548座。引進的早春紅玉西瓜，通過地熱線育苗，目前長勢良好，4月底即可上市，畝產(chǎn)值有望達到1．5萬元；為了立足長遠、做大規(guī)模、做出特色，近期該村又實施了二期工程，動員群眾流轉土地500多畝，用于發(fā)展大棚黃瓜、西紅柿、韭菜芽種植，兩年后與西瓜大棚進行交替輪作，目前二期工程肥料已下，正在抓緊搭建大棚。這種發(fā)展模式不但解決了西瓜重茬患病難題，更是增強了規(guī)模競爭力。磨頭鎮(zhèn)丁冒村堅持發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，力推農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，不僅建成了200畝水產(chǎn)養(yǎng)殖場、500畝草莓種植示范點和年出欄生豬近7000頭的養(yǎng)殖基地，而且聯(lián)合相鄰的天陽社區(qū)，高標準規(guī)劃建設了1000畝的丁陽高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，采用噴滴灌等現(xiàn)代設施進行規(guī)模種植，首期560畝的鋼架大棚已投入生產(chǎn)，長勢喜人。袁橋鎮(zhèn)野林村在原有200畝設施大棚的基礎上，通過土地股份合作又擴張300畝；所生產(chǎn)的設施蔬菜進入周邊各大超市，年銷售額達400多萬元。為了提高大棚生產(chǎn)的比較效益、解決重茬所帶來的減產(chǎn)難題，該村在多方論證的基礎上，選擇減產(chǎn)較重的20個大棚進行肉鴨養(yǎng)殖試點，取得了意想不到的效果，一期可養(yǎng)肉鴨1500只，每年能養(yǎng)8期，比種植萵苣、紫茄要增收近萬元，大大拓寬了農(nóng)業(yè)增效空間。還有像東陳鎮(zhèn)的石池村流轉土地500畝進行反季節(jié)蔬菜種植，丁堰鎮(zhèn)的劉海村流轉土地420畝發(fā)展葡萄種植園，桃園鎮(zhèn)的申徐村流轉土地360畝發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，郭園鎮(zhèn)的薛窯社區(qū)流轉土地200畝發(fā)展大棚西瓜等等。以上典型事例充分說明，只要我們用現(xiàn)代股份合作的理念引領農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營形式促進農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)的土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率就會不斷提高，就一定能夠達到富民強村的效果。龍頭企業(yè)帶動型。龍頭企業(yè)帶動型即“公司+農(nóng)戶”的組織方式，這種形式的聯(lián)合規(guī)模較大，對農(nóng)戶的帶動能力強，見效較快，目前是各地重點扶持的主要合作形式。如白蒲鎮(zhèn)的鄧楊村，支部書記錢廣軍依托過去自己做糧食生意的經(jīng)銷網(wǎng)絡，牽頭成立了壽奉稻米合作社，以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大力推進稻米生產(chǎn)的商品化。他創(chuàng)辦的南通佳壽糧業(yè)有限公司把申蒲、康禾、創(chuàng)業(yè)、蒲建等5家米廠緊緊聯(lián)系在一起，組成了合作社的5個理事加工企業(yè)，形成了日產(chǎn)量100萬噸、年產(chǎn)值6個億的稻谷加工規(guī)模，合作社與白蒲、丁堰、東陳等鎮(zhèn)的3萬多農(nóng)戶簽訂了稻谷產(chǎn)銷合同，發(fā)展種植基地近10萬畝，合作社借助于“長壽之鄉(xiāng)”特有的土壤、氣候、水源，在種植環(huán)節(jié)，聯(lián)合農(nóng)技、質監(jiān)部門，精選優(yōu)良品種，推行無公害化生產(chǎn)；在加工環(huán)節(jié)，更新加工設備，制定技術規(guī)程，實行標準化生產(chǎn)，使大米的內(nèi)質與外美統(tǒng)一，口感與營養(yǎng)兼?zhèn)?；在營銷環(huán)節(jié)，積極參加農(nóng)展會、稻米博覽會，主打的“壽奉”牌大米直銷上海農(nóng)工商等超市和沙鋼集團、熔盛重工等大企業(yè)，目前在蘇南的銷售網(wǎng)點已達80多個，其中上海就達47家，每月供應沙鋼大米超過50噸。2010年，合作社平均每畝二次分紅60元，增加農(nóng)民生產(chǎn)性收入58萬元。合作社下屬的400多輛三輪摩托車稻谷收購隊，吸納安置閑散勞動力400多人，常年走村串戶收稻谷，400多輛三輪摩托車就是400多個創(chuàng)業(yè)崗位，每人年收入都在2萬元以上，合作社還為貧困農(nóng)戶墊資購買三輪摩托車40多輛，讓這部分農(nóng)戶很快走上了富裕之路，每年增加農(nóng)民經(jīng)營性收入近1000萬元、工資性收入650萬元。另一個典型是雪岸鎮(zhèn)的萬富社區(qū)，依托鑫盛禽業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，不僅牽頭組建禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，還在合作社中建立了黨組織，帶動200多名黨員群眾從事櫻桃谷肉鴨的養(yǎng)殖，合作社通過統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一苗種供應、統(tǒng)一飼料采購、統(tǒng)一消毒防疫、統(tǒng)一回收屠宰的“五統(tǒng)一”，引領養(yǎng)殖戶參與市場競爭。在前幾年全國近5
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