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正文內(nèi)容

4糧食種植合作社調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-06 19:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培養(yǎng)了社員之間的互助誠(chéng)信精神,和諧了干群關(guān)系。農(nóng)民專業(yè)合作社正成為聯(lián)系政府與農(nóng)民的一種橋梁和 紐帶。 二、主要做法 鼓勵(lì)發(fā)展,著力實(shí)現(xiàn)量的突破。我鄉(xiāng)為農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),未推廣糧食種植合作社前,農(nóng)民一家一戶土地經(jīng)營(yíng)分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下。鑒于此問(wèn)題,我鄉(xiāng)堅(jiān)持 “ 先發(fā)展、重示范、邊規(guī)范邊提高 ” 的原則,制定文件,把工作重點(diǎn)放在整合內(nèi)部資源,舉全系統(tǒng)之力,以發(fā)展專業(yè)合作社為橋梁,加強(qiáng)人、財(cái)、物的整合與投入,一把手親自抓示范,短短半年時(shí)間,糧食專業(yè)合作社從無(wú)到有,已注冊(cè) 5 個(gè),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 規(guī)范提高,著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社由鄉(xiāng)管理,村指導(dǎo),總結(jié) 各類農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn),制定了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定了合作社設(shè)立登記,章程制度,股金認(rèn)購(gòu),組織結(jié)構(gòu),民主管理,盈余分配等方面的標(biāo)準(zhǔn)。積極開展專業(yè)合作社以 “ 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)品牌化,管理規(guī)范化,社員知識(shí)化,產(chǎn)品安全化 ” 的 “ 五化 ” 活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化合作社,農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng) 4 營(yíng)企業(yè),糧食龍頭企業(yè)以及合作社之間的合作,實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)的合理配臵和整合,做大做強(qiáng)糧食種植合作社。 強(qiáng)化服務(wù),著力創(chuàng)造好的環(huán)境。我鄉(xiāng)十分重視專業(yè)合作 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 社的服務(wù)指導(dǎo)工作,注重調(diào)查研究,積極創(chuàng)新工作方式,努力化解 合作社發(fā)展中遇到的各種難題。鄉(xiāng)工作人員幫助合作社在籌備過(guò)程中可行性調(diào)研工作,通過(guò)走訪,座談,會(huì)議等形式進(jìn)行前期調(diào)研分析,形成可行性報(bào)告,經(jīng)過(guò)專業(yè)程序?qū)徟瑢?duì)于批準(zhǔn)成立的合作社,由專業(yè)人員進(jìn)駐包抓,從申請(qǐng)、章程制度、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、民主管理等各環(huán)節(jié)指導(dǎo)服務(wù),并協(xié)調(diào)工商部門按照條例進(jìn)行注冊(cè),農(nóng)技、種子、植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)廣校對(duì)合作社進(jìn)行對(duì)口支持,項(xiàng)目向合作社傾斜,加強(qiáng)了對(duì)合作社的培訓(xùn)力度,全方位進(jìn)行技術(shù)扶持和物資支持,為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 三、存在問(wèn)題 一是數(shù)量少,規(guī)模小。目前糧食種 植合作社均處于剛起步階段,無(wú)論是數(shù)量還是體量都還不大,帶動(dòng)能力不強(qiáng),有的尚未與
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