鐵路標(biāo)段三分部科技創(chuàng)新規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-31 06:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科技開發(fā)項目的驗收是指項目的甲方依據(jù)合同條款，對項目的合同任務(wù)完成情況和經(jīng)費使用進行最終考核評價。驗收應(yīng)堅持實事求是、科學(xué)民主、客觀公正、講求實效的原則，以保證合同的嚴肅性、科學(xué)性、完整性和時效性。驗收的依據(jù)《科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)課題合同》；《集團制定的科技開發(fā)項目驗收及成果鑒定辦法》；《技術(shù)創(chuàng)新與科技開發(fā)管理辦法》 科技開發(fā)項目驗收程序，承擔(dān)單位向公司技術(shù)質(zhì)量部提交《科技開發(fā)項目驗收申請書》，并提交相關(guān)文檔、資料。將施工工藝制做成幻燈片或動畫，在課題驗收時播放，由課題所在單位負責(zé)人或總工程師講解。，承擔(dān)單位要編寫一份驗收報告，驗收報告需包含以下內(nèi)容：課題實施情況、實施過程、實施過程中遇到的主要問題及解決辦法、實施后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益、業(yè)主評價等。，由技術(shù)質(zhì)量部組織頒發(fā)《科技開發(fā)項目驗收證書》。對于不符合驗收條件的項目不予受理，并提出處理意見，書面通知申請單位，達到驗收條件時再進行驗收。七、科技開發(fā)項目成果的管理課題成果歸公司所有，署名權(quán)歸課題組。八、違約責(zé)任項目課題組（乙方）必須每季度末向公司（甲方）提交課題執(zhí)行情況報告，未能按課題階段計劃完成相應(yīng)的階段任務(wù)或完不成課題任務(wù)應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，公司（甲方）有權(quán)暫停撥款或追回全部撥款，并對課題主要負責(zé)人及課題承擔(dān)單位負責(zé)人予以通報，在12年內(nèi)取消其承擔(dān)課題的資格。公司（甲方）未能按合同撥付經(jīng)費，對課題產(chǎn)生的影響由公司（甲方）承擔(dān)違約責(zé)任。項目承擔(dān)單位（丙方）應(yīng)支持與保證項目課題組（乙方）執(zhí)行合同，若項目課題組（乙方）違反合同，項目承擔(dān)單位（丙方）應(yīng)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。附件1：科技研發(fā)項目立項申請書路橋國際建設(shè)股份有限公司科技研發(fā)項目立項申請書項目名稱：申報單位：項目負責(zé)人：項目經(jīng)費：完成時間： 路橋國際建設(shè)股份有限公司制訂 一、立項背景二、國內(nèi)外研究概況及可行性分析三、項目研發(fā)的主要內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)四、項目研發(fā)的技術(shù)路線五、推廣應(yīng)用前景及經(jīng)濟效益預(yù)測六、申報單位和協(xié)作單位及分工七、項目進度計劃八、項目經(jīng)費（一）項目總經(jīng)費項 目總經(jīng)費（萬元）其 中自 籌承擔(dān)單 位撥款協(xié)作單位撥款股份公司撥 款國 家撥 款其 它（二）經(jīng)費支出明細表序 號支 出 科 目年 度金 額（萬元）1人員費2設(shè)備費3材料費4測試化驗加工費5燃料動力費6差旅費7會議費8國際合作與交流費9出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費10專家咨詢費11管理費 九、項目負責(zé)人及主要研究人員序號姓 名年齡單 位技術(shù)職務(wù)項目職務(wù)項目分工123456789101112 十、申報單位和主管單位審核意見申報單位意見：同意申報 法人代表：
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