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正文內(nèi)容

鐵路工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案(編輯修改稿)

2024-08-31 06:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理,認真制訂并落實與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門的工作職責(zé)。(3)完善質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和制度。編制項目部質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),制訂質(zhì)量工作程序及工程質(zhì)量獎懲辦法;同時編制完善“施工技術(shù)、驗工計價、工程調(diào)度、工程試驗、機械設(shè)備及物資供應(yīng)”等管理辦法。(4)技術(shù)部門應(yīng)把好圖紙關(guān)和測量關(guān),嚴格技術(shù)交底和復(fù)核制度,健全技術(shù)崗位責(zé)任制,把各項技術(shù)工作落到實處。(5)強化技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),不斷提高全員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(6)強化施工過程控制。堅持技術(shù)干部跟班作業(yè)制度,建立工程開工報告制度;實行工程質(zhì)量一票否決制度;“三不”交接制度:本工序未經(jīng)檢驗不交接,檢驗不合格不交接,檢驗合格記錄未簽字不交接;“五不”施工制度:開工報告未經(jīng)批復(fù)不準(zhǔn)施工,原材料未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)施工,樁橛位置不清楚不準(zhǔn)施工,未進行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證不準(zhǔn)施工。同時堅持測量換手復(fù)核制、三檢制、掛牌制、質(zhì)量不定期檢查制、工程例會制、獎罰制等行之有效的制度,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),達到所施工的工程的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)識,可追溯性好。(7)實行物資、設(shè)備采購供應(yīng)責(zé)任制,把好進貨和驗收質(zhì)量關(guān),收貨時對材料和設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收,拒絕接收不符合要求的材料和設(shè)備。(8)嚴格計量測試工作,堅持測量復(fù)核制度和換手復(fù)核制度,嚴把材料關(guān),按規(guī)定對原材料、半成品、成品進行檢驗和試驗,杜絕不合格產(chǎn)品進場。工程用所有混凝土、砂漿均采用自動計量拌合站拌制。(9)積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果,開展科技攻關(guān)。針對重難點工程和關(guān)鍵工序,成立QC小組進行攻關(guān),不斷提高工程質(zhì)量。項目部成立QC小組,主要攻關(guān)路基巖溶處理。一項目成立QC小組:①巖溶處理、樁基溶洞處理。二項目成立QC小組研究巖溶地基處理。(10)嚴格質(zhì)量獎懲制度,工程計價與質(zhì)量掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎優(yōu)罰劣。提取工程預(yù)算總額的1%作為優(yōu)質(zhì)工程獎勵基金,單位工程完工后評選優(yōu)質(zhì)工程,~%實施獎勵。對施工質(zhì)量低劣的工班給予停工整頓,達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決予以返工,對質(zhì)量事故責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟處罰。樣板引路,實行名牌戰(zhàn)略,樹立精品意識,每項工程開工前先做樣板段、樣板墩、樣板涵,項目部組織各作業(yè)隊有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),照樣板工程施工,確保開工必優(yōu),一次成優(yōu)。積極開展科技攻關(guān)活動,大力推廣新材料、新工藝,開發(fā)核心技術(shù),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,將推進科技進步和保證工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來。關(guān)鍵過程和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,從工藝、工序的每一個環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量,把各項措施落到實處。
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