昆明擴(kuò)能改造工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-08-28 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行檢驗試驗室，確保檢測頻率符合要求，做到用數(shù)據(jù)控制質(zhì)量，用數(shù)據(jù)評判質(zhì)量。（3）實行質(zhì)量管理信息化。以信息采集促工程質(zhì)量，以質(zhì)量信息改進(jìn)質(zhì)量管理。建立全線信息管理系統(tǒng)，完善質(zhì)量管理模塊功能，提高質(zhì)量管理和質(zhì)量記錄信息化程度；隱蔽工程采用影像記錄與書面記錄并舉，建立影像記錄檔案，實行質(zhì)量記錄定期集中歸檔管理制度，確保工程質(zhì)量追溯有據(jù)；對沉降變形觀測、軌道施工等工序采用現(xiàn)場檢測、電腦采集和處理、系統(tǒng)評估，評估合格后方可進(jìn)入下道工序施工。（4）實行質(zhì)量控制專業(yè)化。要求工程用混凝土全部采用自動計量、集中攪拌生產(chǎn)工藝，確?；炷临|(zhì)量得到全面控制。對拌合站實行統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，由指揮部組織驗收，合格一座投產(chǎn)一座。混凝土拌合站的原材料檢驗、全自動計量系統(tǒng)和攪拌時間自控系統(tǒng)均實行專崗專人管理，保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。高性能混凝土配合比設(shè)計和灌注施工應(yīng)委托專業(yè)科研單位進(jìn)行第三方咨詢詢指導(dǎo)；重要材料或重大設(shè)備實行駐廠監(jiān)造；沉降變形觀測及評估工作由專業(yè)單位進(jìn)行過程咨詢指導(dǎo)和評估，確保沉降變形觀測及評估客觀、公正、準(zhǔn)確，為下道工序施工提供科學(xué)依據(jù)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行十一項質(zhì)量管理制度（1） 工程材料質(zhì)量監(jiān)控制度。嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）名錄資質(zhì)審查，實行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料和構(gòu)件實行駐廠監(jiān)造。施工單位和監(jiān)理單位按規(guī)定分別進(jìn)行材料進(jìn)場和過程檢驗，并提供檢測報告。不合格材料及時清退，嚴(yán)禁使用。（2） 檢測試驗機(jī)構(gòu)許可制度。施工單位和監(jiān)理單位自建的試驗室、混凝土拌合站、預(yù)制梁場等均需要報請建設(shè)單位組織驗收合格后，方可投入使用。監(jiān)理單位和施工單位的中心試驗室由建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織驗收。承擔(dān)第三方檢測任務(wù)的檢測機(jī)構(gòu)按鐵道部規(guī)定通過公開招標(biāo)產(chǎn)生。（3） 工程質(zhì)量檢測試驗制度。施工單位必須按規(guī)定項目和頻次進(jìn)行工程質(zhì)量檢測試驗，凡需見證試驗的項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字；指揮部統(tǒng)一招標(biāo)選定檢測單位進(jìn)行橋梁基樁無損檢測，施工單位給予配合，監(jiān)理單位進(jìn)行過程見證，建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督。（4）工程施工質(zhì)量驗收制度。監(jiān)理單位應(yīng)及時組織對檢驗批、分項和分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗收；施工單位在每道工序完成后，要及時報告監(jiān)理工程師到場進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可；凡施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定需要設(shè)計人員參加的工序檢查或驗收，應(yīng)由監(jiān)理工程師會同設(shè)計人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。指揮部組織施工、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位對管內(nèi)的單位工程進(jìn)行驗收。（5）質(zhì)量保證措施審批制度。施工單位在開工前，應(yīng)將工程質(zhì)量保證措施（方案）報監(jiān)理單位審批，關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量保證措施中涉及理論計算的，應(yīng)報設(shè)計單位檢算、咨詢單位審核。（6）施工過程實施質(zhì)量“三檢”制度。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），如實填寫檢查記錄，及時向監(jiān)理工程師報檢；監(jiān)理單位要嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)理，強(qiáng)化關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理，及時到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收，并履行簽字認(rèn)可手續(xù)，杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序。（7）工程質(zhì)量報告制度。工程質(zhì)量報表由各施工單位向指揮部報送，指揮部將當(dāng)月的工程質(zhì)量檢查情況和工程質(zhì)量報表進(jìn)行分析匯總。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應(yīng)按規(guī)定及時逐級上報，開展調(diào)查和處理工作，并妥善保管有關(guān)資料。（8）質(zhì)量管理責(zé)任人登記制度。各單位在進(jìn)場后，各單位主要管理責(zé)任人要進(jìn)行登記并上報建設(shè)單位，主要人員包括：各建設(shè)現(xiàn)場指揮部第一負(fù)責(zé)人，安全、質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人；施工單位項目經(jīng)理，總工程師，安全、質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)人；設(shè)計單位現(xiàn)場配合主要負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師，安全、質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)人；設(shè)計配合單位項目經(jīng)理、總工及其相關(guān)專業(yè)工程師。（9）技術(shù)安全培訓(xùn)制度。指揮部根據(jù)工作需要組織現(xiàn)場主要管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提高參建各方人員的綜合素質(zhì)。各參建單位要加強(qiáng)過程培訓(xùn)，要結(jié)合各自工作實際，把技術(shù)安全培訓(xùn)工作常態(tài)化，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，確保全體參建員工人人參加培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。（10） 質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案制度。在質(zhì)量管理和控制中，各單位應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，制訂質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案，明確各級質(zhì)量責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)值班和及時上報制度，保證每道工序質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，及時消除事故隱患或苗頭。（11）質(zhì)量保證資料定期歸檔制度。為保證質(zhì)量資料能及時、真實反映工程施工過程的質(zhì)量情況，杜絕人為更改現(xiàn)象，要求工程質(zhì)量資料實行定期集中封存保管，施工單位和監(jiān)理單位把基層工區(qū)（組）每月的各種工程資料全部集中到各自項目（經(jīng)理）部統(tǒng)一封存保管，要求每月10日前完成上月資料歸檔，并做好移交目錄簽認(rèn)。同時各單位項目（經(jīng)理）部將集中封存工程資料的電子版（或掃描件）交建設(shè)單位統(tǒng)一備案，確保各項工程內(nèi)業(yè)資料始終處于規(guī)范有序狀態(tài)。（1）嚴(yán)格設(shè)計
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