邪雅鋦鋦瓷技術服務項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 06:02 本頁面
【文章內容簡介】 到，無需要進口的機器。 崗位名稱人員人數(shù)資歷/經驗月工資/福利月勞動力成本第一年勞動力成本技術人員3——5000元/人15000元180000元合計3——15000元180000元假設：工作時間按照12個月時間計算。各個部門的工資只是一個平均值，具體的分配還需按照業(yè)績和職位進行具體分配。 直接人員成本年度人員人數(shù)年工資/福利每年直接勞動力總成本13180000元180000元26360000元360000元39540000元540000元在當?shù)乜烧业阶銐虻膭趧恿σ詽M足需求，直接人員來自內部培訓遴選。 項目第一年（元）第二年（元）第三年（元）432004320043200250028003200服務的總管理成本457004600049200項目第一年（元）第二年（元）第三年（元）1. 間接材料2000400060002. 其它間接成本457004600049200服務的總管理成本477005000055200. 服務提供的費用總額年度直接人員費用（元）服務的總管理成本（元）折舊前服務總成本（元）折舊服務總成本（元）1180000477002277003567026337023600005000041000035670445670354000055200595200356706308703. 組織管理計劃有限責任公司烏魯木齊市邪雅鋦有限責任公司 （私人有限公司） 2013年3月以來，師從國家一級雕刻大師、高級工藝美術師王振海 ，研習鋦瓷技藝，深諳其精髓。未來計劃：2015年10月成立公司，運作鋦品牌，在烏魯木齊市茶器具、玉器市場進行瓷器修復技術推廣?？偨浝? 行政財務部技術部銷售服務部 銷售服務部經理職責說明： 在總經理領導下負責具體銷售工作。 根據(jù)公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。 定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。 主持周會和每日例會。每日確認各業(yè)務員當日業(yè)績。 根據(jù)銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），并負責具體銷售方案實施。 銷售現(xiàn)場日常管理工作。 根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務員進行考核。 參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。 組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。 1 定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報總經理，在批準后負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布的實施，并進行資金（費用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。 1負責市場調研，收集信息并進行分析、評估，提交市場調查報告。 技術部經理職責說明： ，負責主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務； ，密切與銷售服務部門的工作
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