生涯規(guī)劃與職業(yè)訓練(編輯修改稿)
2025-08-31 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 候關(guān)於網(wǎng)頁那邊我們也不是很專業(yè)，我們不知道他講的是真是假，我們會請我們的老師跟他晤談一下，看他是否具有這方面的專長？或著試著製造一些情境來進行測試…等，一切都朝著目標前進，也許協(xié)會還沒有那麼專業(yè)就是了，大概是會從他一些小地方觀察，如:肢體狀況、走路、拿東西穩(wěn)不穩(wěn)之類，然後，在看看說他適合哪些方面的工作？那當然也會問他的興趣，盡量去配合！還有要看他的專長、體能狀況、自我興趣來看看是不是真的能夠勝任他想要從事的工作？那如果不行，我們會試著跟他做一個澄清，告訴他：也許哪些東西是需要有什麼功能，但是可能我們覺得可能覺得你這方面比較困難之類的，會做一個澄清的步驟，或跟他的父母做一些溝通，或者就設法讓他可以在現(xiàn)實狀況下，對工作有更多的認識，試著把他拉回來，就以現(xiàn)實部份去做更多的認識，看看怎麼樣才是他比較應該走的方向。Ｑ：請問協(xié)會是否會針對身心障礙者的需求不同而做個別訓練？Ａ：會！都是個別的，像他會說他想找工作而過來，我們會評估看看他是不是真的有這個意願，或是說他對工作是不是真的有概念，有些他其實沒有概念，他只是說他要錢他要錢，他也不知道工作是什麼，或是說工作之後他必須要付出什麼樣的責任，他也不知道，也沒有概念，所以這些，我們都會透過唔談，去測試瞭解說，個案到底是不是已經(jīng)準備好要就業(yè)了，那如果他沒有專長技能，也沒有準備好要就業(yè)，可能我們就會轉(zhuǎn)介其他的資源，我們稱作轉(zhuǎn)介，就是像說他如果適合再去學個專長，那我們就會去轉(zhuǎn)到其他單位，或是我們這邊職業(yè)訓練的機構(gòu)，或是他有一些專長的，但是他目前可能還需要在被保護的職場中工作，就類似像庇護，因為庇護就是有身心障礙者一起的，還有老師教導，可能才能夠變得比較穩(wěn)定，那我們就會去讓他去庇護，庇護裡面其實會提供一些工作的職前訓練，就是說讓他的心態(tài)呀！會養(yǎng)成比較好一點，可能上下班會規(guī)距，類似這類的，就是培養(yǎng)這樣好的，良好的工作態(tài)度跟習慣，就會讓他們訓練別的，那有些單位是專門就工作態(tài)度養(yǎng)成的訓練，有時候可能覺得他需要這樣子的會讓他過去，那如果真的覺得都可以工作，那就是進入我們剛剛的媒合，就是瞭解他需要什麼呀？這樣子，工作之後，媒合就是成功了，真的他也可以去上班了之後，我們也會先提供密集輔導，我們稱密集輔導，就是大概是，沒有一定的時間，這也是依個人的狀況，有時候會比較久，所謂密集就是大概一天，第一天或第二天可能都會全天候陪，我們都跟在職場，然後跟他一起熟悉環(huán)境呀！看看他工作的程序流程之類的，那看看他有什麼障礙，其實身心障礙者有時候狀況就是，他沒有辦法說自己可以記得住他要做那些事情或是說該怎麼去應付上司的要求，可能這方面會借助很多辦法，例如像之前就是輔助的設計，就像他如果功能有些地方肢體上不行，要用輔具，或是說幫他安排一下工作程序，就是看他每天幫他寫好，到底他要做那些、做那些，放在明顯的地方之類的，然後像先這樣子比較全天候的啦！要不然，至少也差不多一天四小時以上去陪他，這樣子，要多久就不一定了，通常就是看他慢慢上軌道了之後就會轉(zhuǎn)追蹤，就是會大概比較久，可能幾天才去一次這樣子，兩三天才去一次Ｑ：慢慢把時間拉長？Ａ：對Ｑ：讓他自己獨立去工作？Ａ：對Ｑ：請問如果我們針對腦性麻痺身障者，協(xié)會幫助身心障礙者協(xié)尋哪方面的工作？＜大都是屬於哪方面？＞Ａ：大概是比較算是可能偏技術(shù)性比較低一點的工作，對，那如果有技術(shù)性的話多半就是電腦，像有時候是像是key in，只是登錄資料，那種感覺，或是像是操作掃描器，所以可能非技術(shù)性的工作會比較多，像是清潔啦！或是可能，他們其實有些會騎機車的就會去送東西。Ｑ：就是屬於比較精細的動作，他們比較沒辦法作？Ａ：比較不行，對Ｑ：像協(xié)會不是會輔導他們設計一些網(wǎng)頁，給我感覺是比較針對那種慢工出細活呀！然後比較不需要要求速度的工作？Ａ：對對對，我們進這邊也是，通常他們進職訓班呀！不管是這邊還是外面，都會先，那邊老師也都會先作個評估，就看他適不適合進來，就是他是否能接受訓練。Ｑ：請問協(xié)會內(nèi)所訓練出的身心障礙者在就業(yè)後碰到的最大困難是什麼？Ａ：困難其實是滿多種的，有的部份是情緒部份的障礙，像我這邊有智障的，輕度的個案，他就是有時候沒辦法搭進現(xiàn)實，那所以說，他該工作或是怎麼樣，他自己比較沒有這個認知，就會耍脾氣，也會比較難去溝通，情緒很容易高高低低起伏，一不高興就很難去跟他作溝通，這個表達，還有其他的像是信心不足方面也有，常常就是變得很消極，那我們在督促他說在自己的工作上面要怎麼積極作些改善，我們有提供一些方法，可是他可能自己一直沒有這個動力去改善，之類的困難；要不然就是像在人際互動方面，有時候可能因為他們?nèi)ψ颖容^封閉一點，接觸的人會比較少，譬如說這方面，剛剛講說智障的也是會比較難跟其他人有比較好的互動，或者有心理障礙，像信心不足呀！自卑呀！工作會變得很負面，會把人家的話作一些很負面的解釋，有時候就會影響他和同事的互動。Ｑ：所以他們在工作的環(huán)境跟他人相處會比較容易出現(xiàn)問題？Ａ：對Ｑ：如果當個案在職場出現(xiàn)問題的時候，會怎麼解決？Ａ：我們通常是會自己先作溝通，我們會跟顧主跟個案這邊都會互相溝通，可能顧主那邊會說，他們遇到什麼問題，我們就像採售後服務一樣，有點是這種感覺，只是我們是售人力，就是會跟他們說，你們有什麼問題，我們都可以協(xié)助，他就會跟我們講希望怎麼改善，那我們就針對那部份，去跟個案作溝通，他如果說再不行的話，因為我們功力都很淺，像我們勞工局還有職業(yè)管理員，算是我們督導的角色，我們就會去請教他們，那他們有時候也會陪我們到工作現(xiàn)場，然後去跟個案作溝通；我們另外每個月會有巡迴督導老師，巡迴督導就算是輔導，一個巡迴輔導老師會輔導好幾個志工，也會給我們意見，也會陪同我們到現(xiàn)場去，再看看有沒有辦法處理。Ｑ：請問協(xié)會是依據(jù)什麼標準安排身心障礙者的工作？Ａ：可能之前的因素都會考量，有時候一方面是看他們的專長、興趣，還有他們家庭的經(jīng)濟狀況，有時他比較可以勝任比較高薪的呀！或者是他的家庭比較拮據(jù)的，那就想辦法找薪水上會比較高的，高一點的工作如果他有辦法勝任的話，當然是往比較高的薪水去呀！或是說想辦法幫他申請周邊的一些支援，補助呀！什麼之類的。Ｑ：請問現(xiàn)在企業(yè)對於顧用身心障礙者意願大概是多高？Ａ：之前是有聽人家說，差不多中小企業(yè)他們大概在政府宣導之下他們都知道政府有這樣的措施，好像也都有開放一些，聽說好像是算飽和，但是有一些真正大的機構(gòu)，他們可能一百個人以上的員工也有，他們其實是政府有規(guī)定他們義務一定要進用，可是他們反而因為政府罰的錢其實不多，對他們來講不多，那他們就覺得沒有必要為了，他們覺得沒顧用過呀！他們也不想去嘗試，因為覺得這種風險他們不太想去嘗試，寧可就被罰一些錢，所以顧用意願我覺得，多高我是不曉得，但是我覺得要努力空間其實還滿大的。Ｑ：請協(xié)會幫助他們找到工作，你們會去幫他談薪資方面的事情嗎？Ａ：會呀?。眩赫垎栮P(guān)於身心障礙者的薪資方面是如何計算？薪資大約是多少？月薪平均是多少？ Ａ：政府是有規(guī)定差不多基本薪資是15，840一個月，也有說，時薪最低要66塊，因為現(xiàn)在有很多政府的獎利措施，其實都有這樣的限制說，你顧用這個員工，他的薪資要達到這樣子的一個要求，政府才會獎利你，所以通常有時候他們，顧主也會為了要得到獎利，對彼此都好呀！他也顧用嘛！那他也想即然有補助呀！那他就是讓個案提高超過15，840，要不然最低15，840，通常滿多是15，840，那也很多差不多在1萬1萬8之間，差不多是這樣，那2萬以上就稍微少一點，要不然就2萬左右出頭多一點或少一點，二萬其實一般來講就算中上的薪資。Ｑ：企業(yè)有給予身心障礙者特殊的福利或制度嗎?他們在公司的福利制度跟一般的人有什麼差別？Ａ：福利制度，其實通常是公司正式員工享有什麼福利，他們都會有給他們同樣 的。Ｑ：企業(yè)對身心障礙者有無提供勞、健保制度？Ａ：也都有，政府有規(guī)
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