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正文內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(編輯修改稿)

2025-02-18 00:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,等等 2 3 4 1 感 知 圈 1. 生活經(jīng)驗 2. 關(guān)注點 3. 感知 4. 記憶中的保留 智能寬帶的類型 ( Intellectual Bandwidth) ? 操作型 Operational thinker ? 戰(zhàn)略型 Strategic thinker ? 概念型 Conceptual thinker 衡量智能的 8個維度 1. 時間跨度 2. 類比和比喻的運用 3. 記憶力 4. 詞匯量 5. 敏感度 6. 解決問題的能力 7. 適應能力 8. 鑒別能力 多元智能 — 由哈佛大學戈德納教授提出 1. 對自然事物的敏感 2. 音樂 /節(jié)奏感 3. 邏輯 /數(shù)學能力 4. 對存在的探索 5. 人際關(guān)系 6. 運動 /動手能力 7. 口頭表達 8. 內(nèi)省 9. 視覺 /空間感 心理類型與職業(yè) “什么類型的人適合做管理者”? 但是心理類型可以預示一個人的工作和管理風格,為 團隊建設(shè)提供信息 盡管某些職業(yè)可能吸引大量的某些類型的人,但是沒有證據(jù)表明 16種類型中的任何一種不能從事或不適合任何一種工作。因此,心理類型不能作為人員甄選的唯一標準,需要參照其他測驗的結(jié)果。 SJ氣質(zhì)的領(lǐng)導風格 ISTJ: ?利用關(guān)于事實的經(jīng)驗和知識作決策 ?依賴可靠的、穩(wěn)定的、持續(xù)的業(yè)績承擔管理的責任 ?推崇傳統(tǒng)的、等級的方法 ?獎勵那些遵守規(guī)定又能完成任務(wù)的人 ?關(guān)注組織即時的、實際的需要 ISFJ: ?起初可能不愿接受權(quán)力,但獲得后也不推辭 ?希望自己和其他人都服從于組織的需要、結(jié)構(gòu)和等級制度 ?在幕后運用個人影響力 ?注重細節(jié) ESTJ: ?急切尋找權(quán)力機會 ?運用并修正過去的經(jīng)驗來解決問題 ?干脆利落、直截了當?shù)厍腥雴栴}核心 ?快速決策 ?推崇層次等級制 ESFJ: ?通過關(guān)心他人進行領(lǐng)導 ?通過良好關(guān)系獲得信譽 ?樹立勤奮工作的榜樣,以身作則 ?堅持組織傳統(tǒng) SP氣質(zhì)的領(lǐng)導風格 ISTP: ?以身作則,通過行動領(lǐng)導他人 ?偏好合作的團隊工作方法,一視同仁 ?一有問題很快作出反應 ?對別人管理得比較松,監(jiān)管程度低 ?講究按規(guī)則、原則行事 ISFP: ?喜愛團隊合作的工作方法 ?利用個人忠誠作為激勵他人的一種手段 ?更善于表揚,而不善于批評 ?應變能力強 ESTP: ?受命于危難之際 ?勸說別人接受他們的觀點 ?直截了當、武斷 ?愛走捷徑 ?立即行動,并希望馬上就有結(jié)果 ESFP: ?通過提高企業(yè)商譽和協(xié)作進行領(lǐng)導 ?善于處理危機、沖突和緊急事件 ?善于促進人與人之間有效交流 NT氣質(zhì)的領(lǐng)導風格 INTJ: ?驅(qū)使自己和他人去獲取目標 ?思想活躍 ?態(tài)度強硬 ?思索、設(shè)計、組建新的模式 ?有必要時,會無情地進行系統(tǒng)重構(gòu) INTP: ?運用邏輯思考 ?喜好領(lǐng)導其他獨立類型的人,而同時追求自身的獨立自主 ?與他人的關(guān)系是以專長知識為基礎(chǔ)的,而不是職位 ?力圖在智力層次而不是感情層次與他人交流溝通 ENTJ: ?采用充滿活力的工作方法 ?為組織構(gòu)想遠景 ?直接管理,必要時會很嚴厲 ?善于在壓力中工作 ENTP: ?構(gòu)筑理論化的系統(tǒng)以應對和處理組織的需要 ?鼓勵獨立性 ?運用邏輯思考 ?在行動前一定找到確定理由 ?在人和系統(tǒng)之間起催化劑的作用 NF氣質(zhì)的領(lǐng)導風格 INFJ: ?通過遠見卓識進行領(lǐng)導 ?贏得合作而不是要求合作 ?努力工作是為了使他的構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實 INFP: ?采用支持促進式的工作方法 ?喜歡有新意的領(lǐng)導法則 ?樂于表揚他人而不是批評 ?鼓勵他人按理想行事 ENFJ: ?通過個人熱情進行領(lǐng)導 ?在管理他人和項目時以身作則 ?對下屬需求很關(guān)心 ?鞭策組織采取與價值觀相符的行動 ?鼓勵變革 ENFP: ?精力充沛、熱情洋溢 ?喜歡在起步階段擔任要職 ?易溝通,常成為人們價值觀的代言人 ?樂于扶持他人 ?注意那些能激勵他人的事物 職業(yè)傾向測評 ? 生涯咨詢專家霍蘭德( John Holland) 的6種類型職業(yè)傾向及其 VPI, SDS – VPI: Vocational Preference Inventory – SDS: Self Directed Search ? SII: Strong Interest Inventory) ? BEC職業(yè)興趣測驗 ? BEC職業(yè)能力測驗 霍蘭德的 6種類型職業(yè)傾向 1. 現(xiàn)實傾向( R):不重社交,重實際利益(體力勞動、技術(shù)操作) 2. 探索傾向( I):好奇心強,重分析,好內(nèi)?。茖W家、教授) 3. 社會傾向( S):善社交,易合作,責任感強(醫(yī)療、服務(wù)、教育、公共事業(yè)) 4. 常規(guī)傾向( C):易順從,好穩(wěn)定(賬務(wù)人員、行政人員、非技術(shù)操作工) 5. 開拓傾向( E):好影響、支配他人,富冒險精神(律師、政治家、管理者、銷售員) 6. 藝術(shù)傾向( A):善自我表現(xiàn)、表達情感,富想象力,易沖動(藝術(shù)家、廣告人員) *以上 6種傾向共涉及 414種職業(yè) BEC職業(yè)興趣測驗 ? 由北京人才評價與考試中心( BEC) 編制 ? 目的是幫助人們發(fā)現(xiàn)和確認自己的職業(yè)興趣,從而更好地做出進修或就業(yè)選擇 ? 共有 168題,涉及 14種職業(yè)劃分 BEC職業(yè)能力測驗 ? 分 I型和 II型兩種,均由北京人才評價與考試中心制定,目前在我國應用較廣 ? I型為一般職業(yè)能力傾向測驗 ? II型為特殊職業(yè)能力傾向測驗 ? I型和 II型測驗均包括 8個分測驗 《 BEC職業(yè)能力測驗( I型)》區(qū)分的 14種職業(yè)類別 1. 科學理論研究與組織 2. 科學實驗研究 3. 工程設(shè)計 4. 熟練技術(shù)工作 5. 服務(wù)行業(yè) 6. 野外工作 7. 企事業(yè)管理工作 8. 商業(yè)性經(jīng)營工作 9. 文秘工作 10. 新聞傳播 11. 藝術(shù)創(chuàng)造 12. 工藝美術(shù) 13. 行政管理 14. 行政或公益事務(wù) 惠普公司員工自我評價方法 ? 撰寫自傳 ? Strong— Campbell 志趣考察 ? AllportVernonLindzey 價值觀研究 ? 24小時日記 ? 與兩個“重要人物”面談 ? 生活方式描寫 撰寫自傳 ? 個人背景 – 接觸過的人 – 居住過的地方 – 生活中發(fā)生的大事 – 工作經(jīng)歷 – 未來計劃,等 志趣考察 ? 愿意從事的職業(yè) ? 喜歡的課程 ? 喜歡的人的類型 ? 將員工的志趣與成功人士的志趣做比較 價值觀研究 ? 通過選出認為最有價值的事物,了解員工在 – 理論 — 經(jīng)濟 – 審美 — 社會 – 政治 — 宗教信仰 等方面的價值觀 24小時日記 ? 一個工作日日記 ? 一個非工作日日記 ? 用來側(cè)面了解員工 與兩個“重要人物”面談 ? “重要人物”可以是: – 朋友 – 配偶 – 同事 – 親戚 ? 談想法,并錄音 生活方式描寫 ? 用語言、照片等方式向他人描述自己的生活方式 組織環(huán)境評估 ? 企業(yè)目標與發(fā)展戰(zhàn)略評估 ? 企業(yè)文化評估 ? 崗位供給評估 ? 競爭者分析 ? 管理層評估 ? 硬件條件評估 企業(yè)目標與發(fā)展戰(zhàn)略評估 ? 有助于確定員工的貢獻區(qū)域,在組織發(fā)展中肩負什么職責,發(fā)現(xiàn)個人在企業(yè)中的發(fā)展機會 ? 評估重點是企業(yè)的中長期目標和發(fā)展戰(zhàn)略 企 業(yè) 發(fā) 展 目 標 管理要求 各類各層次所需人數(shù) 技術(shù)要求 各類各層次所需人數(shù) 營銷要求 各層次所需人數(shù) 其它要求 各類各層次所需人數(shù) 企業(yè)文化評估 ? 幫助員工決定是否在本企業(yè)組織中成長 ? 幫助員工分析在本組織內(nèi)部成長的方向和可能性 ? 評估內(nèi)容包括 – 企業(yè)價值觀 – 人力資源政策制度 崗位供給評估 ? 評估依據(jù) – 組織結(jié)構(gòu)圖 – 崗位說明 – 調(diào)配政策 – 培訓政策,等 ? 通過分析 – 知道企業(yè)目前崗位供給的數(shù)量、性質(zhì)、對任職者的要求和崗位之間的邏輯聯(lián)系 – 預見組織未來變革趨勢和崗位變動趨勢 競爭者評估 ? 外部競爭者分析 ? 主要是內(nèi)部競爭者分析 管理層評估 ? 對管理層的評估往往是員工私下進行的 ? 評估范圍 – 管理哲學 – 事業(yè)心 – 能力,等 ? 分析管理層的以上因素對員工個人生涯規(guī)劃的可能影響 硬件條件評估 ? 企業(yè)的物質(zhì)、技術(shù)、硬件環(huán)境及潛力同樣會影響個人的發(fā)展空間 外部環(huán)境評估 ? 政治環(huán)境 ? 社會環(huán)境 ? 經(jīng)濟環(huán)境 ? 技術(shù)環(huán)境 政治環(huán)境評估 ? 政局穩(wěn)定性 ? 發(fā)生戰(zhàn)爭可能性 ? 非經(jīng)濟政策變化趨勢(戶口政策、住房政策) ? 法律體系的發(fā)展方向 社會環(huán)境評估 ? 社會變遷(知識經(jīng)濟社會、信息時代的到來) ? 就業(yè)觀念的改變 ? 社會價值觀 經(jīng)濟環(huán)境評估 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和分工 ? 國家經(jīng)濟政策 ? 地區(qū)發(fā)展政策(西部開發(fā)) ? 經(jīng)濟周期(泡沫經(jīng)濟) ? 勞動力市場供求 技術(shù)環(huán)境評估 ? 可預見的將要出現(xiàn)的新技術(shù) ? 正在快速發(fā)展的新技術(shù) ? 正在被淘汰的技術(shù) ? 即將被淘汰的技術(shù) 單元五:生涯規(guī)劃的制定與協(xié)調(diào) 內(nèi)容概要 ? 職業(yè)選擇 ? 生涯目標的設(shè)立 ? 生涯路線的選擇 ? 生涯規(guī)劃的制定 ? 生涯規(guī)劃的協(xié)調(diào) 職業(yè)選擇 ? 職業(yè)選擇的原則 ? 影響職業(yè)選擇的因素 ? 職業(yè)錨 ? 心理契約 職業(yè)選擇的原則 ? 擇己所愛 ? 擇己所長 ? 擇世所需 ? 擇己所利 影響職業(yè)選擇的因素 ? 按影響的重要程度分,一般為 – 價值觀、興趣 – 個性 – 能力 – 健康 – 組織需要 – 競爭者 – 其它因素 個性與職業(yè)的吻合 ? 態(tài)度特征 – 誠實 /虛偽,勤奮 /懶惰,創(chuàng)新 /守舊 ? 意志特征 – 自制 /沖動,勇敢 /怯懦,頑強 /猶豫 ? 情緒特征 – 穩(wěn)定 /波動,熱情 /喪氣,樂觀 /悲觀 ? 理智特征 – 主動 /被動,分析 /概括,冷靜 /幻想 興趣與職業(yè)的吻合 ? 興趣類型可參照 6種職業(yè)傾向 ? 還可按以下方法分出興趣類型: 1. 愿與事物打交道 6. 喜歡研究人的行為 2. 愿與人接觸 7. 喜歡科學技術(shù)事業(yè) 3. 愿干有規(guī)律的工作 8. 喜歡抽象的和創(chuàng)造 4. 愿干社會福利和助 性工作 人工作 9. 喜歡技術(shù)操作 5. 愿做領(lǐng)導和組織工作 10. 愿干具體工作 能力與職業(yè)的吻合 ? 明確特定職業(yè)對一般能力及特殊能力的特定要求 ? 一般能力(智力) – 注意力、觀察力、記憶力、思維能力、想象力,等 ? 特殊能力 – 語言表達能力、計算能力、音樂能力、空間判斷能力、動作協(xié)調(diào)能力,等 職業(yè)錨 ( Career Anchor) ? 由美國麻省理工學院施恩教授提出。是指人在積累了一定的生活和工作經(jīng)驗后對自我有了更深入的洞察,發(fā)展出自己較真實、趨穩(wěn)定的職業(yè)定位。這種洞察基于: – 自省的才干和能力,由各種實踐的成功中得出 – 自省的動機和需要,由實際情境中的自我測試、自我診斷和他人反饋得出 – 自省的態(tài)度和價值觀,由自我與雇傭組織和工作環(huán)境的準則和價值觀之間的實際遭遇得出 職業(yè)錨的特點 ? 產(chǎn)生于早期生涯階段,以習得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ) ? 強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用 ? 不可能根據(jù)各種測試提前預測 ? 雖然趨于穩(wěn)定,但不是固定不變的 職業(yè)錨基本類型 1. 技術(shù) /職能型 2. 管理型 3. 自主 /獨立型:不愛受約束,如自由職業(yè) 者、藝術(shù)家、個體戶 4. 安全 /穩(wěn)定型
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