【總結(jié)】上司防備下屬你該如何應(yīng)對?你會期待有這樣的上司:生活中對你無微不至地關(guān)懷;病假必批準并且囑咐多喝開水好好休息;飯桌上的閑聊也表現(xiàn)得毫無架子并且每次都搶著埋單;當上面有高層的批評,上司總是第一時間頂在下屬的前面……在平時公司里,你卻有時候會感覺自己的上司有什么地方不對勁:對于業(yè)務(wù)最核心的東西你總是隔著一層紗;每當你試圖去碰觸的時候總有一些事情阻擋在前面;或者上司會很留意你的一舉一動;
2025-08-03 08:50
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 談地稅所長如何匯報工作 談地稅所長如何匯報工作 匯報是單位和個人向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報在一段時間內(nèi)或一個重...
2025-03-15 03:07
【總結(jié)】向上級匯報情況說明模板【向上級匯報材料范文模板5篇】 向上級匯報情況說明模板一 經(jīng)辦黨組同意,5月中旬,辦紀檢組織開展了年度廉政談心談話活動,由辦紀檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共14人進行了廉政談心談話?,F(xiàn)將活動開展情況報告如下: 一、談心談話的主要內(nèi)容 1、了解談話對象貫徹落實科室(部門)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況,個人廉潔自律
2025-04-14 02:24
【總結(jié)】案例分析重點總結(jié)第一章:建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價①投資估算部分1、背過去2、總投資按照資產(chǎn)性質(zhì)分類固定資產(chǎn)(重點)工程費用=建筑工程費+設(shè)備購置費+安裝工程費工程建設(shè)其他費中形成固定資產(chǎn)的那部分預(yù)備費=基本預(yù)備費+價差預(yù)備費(形成固定資產(chǎn))建設(shè)期利息(形成固定資產(chǎn))無形資產(chǎn)工程建
2024-11-08 20:19
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2025-03-22 07:43
【總結(jié)】職場不可不知的六大潛規(guī)則潛規(guī)則1不要苛求百分百的公平顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事,潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特權(quán)。孫小明剛進公司做計劃部主管時,除了工資,就沒享受過另類待遇。一個偶然的機會她得知行政主管趙平的手機費竟實報實銷,這讓她很不服氣!想那趙平天天坐在公司里,從沒聽她用手機聯(lián)系工作,憑什么就
2024-09-04 20:14
【總結(jié)】身在職場上司該如何向下屬道歉道歉并不簡單,如果說有什么原則可以參考的話,那么就是有效溝通的原則。上司是否應(yīng)該道歉,答案是惟一的——當然!只不過,很多上司可能并沒意識到,道歉也是門學(xué)問呢。如果可以真誠、適時、適度地表達歉意,不僅可以體現(xiàn)個人的素養(yǎng),更可以對下屬起到一定的作用。假裝沒在意或者走堅持不道歉的強硬路線,不僅無助于保住作為上司的威信,效果還適得其反,而倘若還找借口搪塞,就只剩
2025-08-04 06:15
【總結(jié)】男生女生都要學(xué)會的潛規(guī)則(女生版)女生版1、如果一個男人開始怠慢你,請你離開他。不懂得疼惜你的男人不要為之不舍,更不必繼續(xù)付出你的柔情和愛情。2、任何時候,不要為一個負心的男人傷心,女子更要懂得,傷心,最終傷的是自己的心。如果那個男人是無情的,你更是傷不到他的心,所以,收拾悲傷,好好生活。3、永遠不要無休止的圍著你喜
2024-09-05 16:40
【總結(jié)】 第1頁共4頁 如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的方法和技巧 匯報工作應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點: 其一,明確目的。事先一定要思考好:這次匯報應(yīng)該達到什 么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題,也是要匯報的...
2024-09-07 01:17
【總結(jié)】上司不理同事排擠職場透明人該如何突圍“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中,但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場中,最近,智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,有七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場冷暴力,而這種無形的傷害主要來自領(lǐng)導(dǎo)和同事。連日來,記者在主城各大寫字樓了解到,白領(lǐng)們不僅會面對上司的冷暴力,還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,網(wǎng)友稱之為“透明人”。案例1:只工作不“勾兌”被冷落
2025-08-03 08:34
【總結(jié)】遭遇上司的不正確批評,如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)不是神,總有批評錯誤的時候;人在職場,難免有被領(lǐng)導(dǎo)誤解的時候。因此,我們要正確應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的不正確批評,千萬不能因為你是正確的,領(lǐng)導(dǎo)是錯誤的,就和領(lǐng)導(dǎo)打起嘴仗、較起真來。實踐證明,在職場和領(lǐng)導(dǎo)較真的人都以慘敗職場告終。涉世不深的下級人員,因工作中出現(xiàn)了差錯而被上級領(lǐng)導(dǎo)批評,是經(jīng)常發(fā)生的事情。雖然良藥苦口利于病、忠言逆耳利于行,但多數(shù)人是很難以積極的態(tài)度對
2025-07-20 06:33
【總結(jié)】ANNUALREPORT市場部門銷售工作匯報時間:2023年12月匯報人:千圖網(wǎng)CONTENT01銷售業(yè)績回顧及分析02費用投入回顧及分析03營銷團隊建設(shè)情況04內(nèi)部管理回顧及分析05存在的主要問題06完善管理的建議銷售業(yè)績回顧
2025-03-08 12:45
【總結(jié)】中國辦公室的22條潛規(guī)則1、必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢:不加入一個圈子,就成為所有人的敵人;加入一個圈子,就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子,就等于沒有加入圈子。只有孤獨求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子,圈子里只站著老板一個人。2、必須爭取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果
2024-09-04 20:12
【總結(jié)】科研項目匯報201X用于科研、網(wǎng)絡(luò)、項目等工作匯報匯報人:覓知網(wǎng)01020304050607立項目的、意義國內(nèi)外研究綜述研究內(nèi)容和技術(shù)難點預(yù)期目標和成果形式項目組織實施項目經(jīng)費預(yù)算協(xié)作單位和依托工程情況01立項目的、意義立項目的、意義填寫標題
2025-01-16 07:46
【總結(jié)】秘書該如何替上司擋駕 秘書該如何替上司擋駕 秘書作為協(xié)助及輔佐上司處理日常事務(wù)的人員,迎來送往的日常工作中擋駕是經(jīng)常遇到的一大難題。作為擋駕溝通環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物,秘書應(yīng)從禮、情、理、智四個方面擋...
2025-04-05 04:55