【總結(jié)】 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作實(shí)用模板 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,這是我們?cè)趩挝恢凶鳛橄聦俳?jīng)常要做的事,同時(shí)匯報(bào)工作還是與領(lǐng)導(dǎo)溝通最有效的方式。但怎樣才能把工作匯報(bào)好,讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白、聽滿意呢。今天給大家分享一個(gè)工作匯報(bào)模...
2025-09-16 04:00
【總結(jié)】上司防備下屬你該如何應(yīng)對(duì)?你會(huì)期待有這樣的上司:生活中對(duì)你無微不至地關(guān)懷;病假必批準(zhǔn)并且囑咐多喝開水好好休息;飯桌上的閑聊也表現(xiàn)得毫無架子并且每次都搶著埋單;當(dāng)上面有高層的批評(píng),上司總是第一時(shí)間頂在下屬的前面……在平時(shí)公司里,你卻有時(shí)候會(huì)感覺自己的上司有什么地方不對(duì)勁:對(duì)于業(yè)務(wù)最核心的東西你總是隔著一層紗;每當(dāng)你試圖去碰觸的時(shí)候總有一些事情阻擋在前面;或者上司會(huì)很留意你的一舉一動(dòng);
2025-08-03 08:50
【總結(jié)】案例分析重點(diǎn)總結(jié)第一章:建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)①投資估算部分1、背過去2、總投資按照資產(chǎn)性質(zhì)分類固定資產(chǎn)(重點(diǎn))工程費(fèi)用=建筑工程費(fèi)+設(shè)備購置費(fèi)+安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)中形成固定資產(chǎn)的那部分預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+價(jià)差預(yù)備費(fèi)(形成固定資產(chǎn))建設(shè)期利息(形成固定資產(chǎn))無形資產(chǎn)工程建
2024-11-08 20:19
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2025-03-15 03:07
【總結(jié)】職場(chǎng)不可不知的六大潛規(guī)則潛規(guī)則1不要苛求百分百的公平顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事,潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特權(quán)。孫小明剛進(jìn)公司做計(jì)劃部主管時(shí),除了工資,就沒享受過另類待遇。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)她得知行政主管趙平的手機(jī)費(fèi)竟實(shí)報(bào)實(shí)銷,這讓她很不服氣!想那趙平天天坐在公司里,從沒聽她用手機(jī)聯(lián)系工作,憑什么就
2025-08-26 20:14
【總結(jié)】男生女生都要學(xué)會(huì)的潛規(guī)則(女生版)女生版1、如果一個(gè)男人開始怠慢你,請(qǐng)你離開他。不懂得疼惜你的男人不要為之不舍,更不必繼續(xù)付出你的柔情和愛情。2、任何時(shí)候,不要為一個(gè)負(fù)心的男人傷心,女子更要懂得,傷心,最終傷的是自己的心。如果那個(gè)男人是無情的,你更是傷不到他的心,所以,收拾悲傷,好好生活。3、永遠(yuǎn)不要無休止的圍著你喜
2025-08-27 16:40
【總結(jié)】LOGOTITLEOFPRESENTATIONPRESENTATIONSUBTITLE縮略圖瀏覽(圖形均矢量編輯)更多作品請(qǐng)站內(nèi)搜索CONTENTSCLICKTOADDYOURTITLEINHERECLICKTOADDYOURTITLEINHERECLICKTOADDYOURTITLEINHERE
2025-03-22 07:43
【總結(jié)】 第1頁共4頁 如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方法和技巧 匯報(bào)工作應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): 其一,明確目的。事先一定要思考好:這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什 么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題,也是要匯報(bào)的...
2025-08-29 01:17
【總結(jié)】身在職場(chǎng)上司該如何向下屬道歉道歉并不簡(jiǎn)單,如果說有什么原則可以參考的話,那么就是有效溝通的原則。上司是否應(yīng)該道歉,答案是惟一的——當(dāng)然!只不過,很多上司可能并沒意識(shí)到,道歉也是門學(xué)問呢。如果可以真誠、適時(shí)、適度地表達(dá)歉意,不僅可以體現(xiàn)個(gè)人的素養(yǎng),更可以對(duì)下屬起到一定的作用。假裝沒在意或者走堅(jiān)持不道歉的強(qiáng)硬路線,不僅無助于保住作為上司的威信,效果還適得其反,而倘若還找借口搪塞,就只剩
2025-08-04 06:15
【總結(jié)】向上級(jí)匯報(bào)情況說明模板【向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇】 向上級(jí)匯報(bào)情況說明模板一 經(jīng)辦黨組同意,5月中旬,辦紀(jì)檢組織開展了年度廉政談心談話活動(dòng),由辦紀(jì)檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點(diǎn)防控對(duì)象及新任網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共14人進(jìn)行了廉政談心談話?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下: 一、談心談話的主要內(nèi)容 1、了解談話對(duì)象貫徹落實(shí)科室(部門)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況,個(gè)人廉潔自律
2025-04-14 02:24
【總結(jié)】中國辦公室的22條潛規(guī)則1、必須有一個(gè)圈子。無論如何做都是畫地為牢:不加入一個(gè)圈子,就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子,就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子,就等于沒有加入圈子。只有孤獨(dú)求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子,圈子里只站著老板一個(gè)人。2、必須爭(zhēng)取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果
2025-08-26 20:12
【總結(jié)】上司不理同事排擠職場(chǎng)透明人該如何突圍“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中,但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場(chǎng)中,最近,智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,有七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場(chǎng)冷暴力,而這種無形的傷害主要來自領(lǐng)導(dǎo)和同事。連日來,記者在主城各大寫字樓了解到,白領(lǐng)們不僅會(huì)面對(duì)上司的冷暴力,還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,網(wǎng)友稱之為“透明人”。案例1:只工作不“勾兌”被冷落
2025-08-03 08:34
【總結(jié)】遭遇上司的不正確批評(píng),如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不是神,總有批評(píng)錯(cuò)誤的時(shí)候;人在職場(chǎng),難免有被領(lǐng)導(dǎo)誤解的時(shí)候。因此,我們要正確應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不正確批評(píng),千萬不能因?yàn)槟闶钦_的,領(lǐng)導(dǎo)是錯(cuò)誤的,就和領(lǐng)導(dǎo)打起嘴仗、較起真來。實(shí)踐證明,在職場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)較真的人都以慘敗職場(chǎng)告終。涉世不深的下級(jí)人員,因工作中出現(xiàn)了差錯(cuò)而被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),是經(jīng)常發(fā)生的事情。雖然良藥苦口利于病、忠言逆耳利于行,但多數(shù)人是很難以積極的態(tài)度對(duì)
2025-07-20 06:33
【總結(jié)】ANNUALREPORT市場(chǎng)部門銷售工作匯報(bào)時(shí)間:2023年12月匯報(bào)人:千圖網(wǎng)CONTENT01銷售業(yè)績回顧及分析02費(fèi)用投入回顧及分析03營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況04內(nèi)部管理回顧及分析05存在的主要問題06完善管理的建議銷售業(yè)績回顧
2025-03-08 12:45
【總結(jié)】秘書該如何替上司擋駕 秘書該如何替上司擋駕 秘書作為協(xié)助及輔佐上司處理日常事務(wù)的人員,迎來送往的日常工作中擋駕是經(jīng)常遇到的一大難題。作為擋駕溝通環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物,秘書應(yīng)從禮、情、理、智四個(gè)方面擋...
2025-04-05 04:55