【文章內(nèi)容簡介】 廈有良好的市場竟?fàn)幁h(huán)境和管理運(yùn)轉(zhuǎn)氛圍； 提供大廈經(jīng)營所必需的定額流動(dòng)資金；及時(shí)審批、審核大廈年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算。年度經(jīng)營方案及月度財(cái)務(wù)報(bào) 表；1審批大廈擴(kuò)建、改建工程計(jì)劃；1向大廈提供設(shè)備維修及更新改造資金和有關(guān)工程技術(shù)資料；1在不影響本合同履行前提下，有權(quán)部分或全部處理大廈的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)或權(quán)益，并將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)管理公司1根據(jù)大廈的經(jīng)營業(yè)績和盈利狀況，決定對(duì)管理公司及其輸出管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)；1應(yīng)充分依賴管理公司的管理經(jīng)驗(yàn)，給予管理公司充分的合作管理權(quán)限；1為管理公司派出高級(jí)管理人員提供大廈管理制度許可的工作、生活之便利條件；1有權(quán)向管理公司提出更換其不稱職的高級(jí)管理人員；1其他應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)事項(xiàng)。第十八條 管理公司的責(zé)任與義務(wù)籌備營業(yè)階段： 接國家四星級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在不影響大廈建筑結(jié)構(gòu)的情況下，協(xié)助業(yè)主做好大廈平面布置、功能設(shè)計(jì)的調(diào)整方案。 協(xié)助業(yè)主審核大廈建設(shè)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙。要求設(shè)計(jì)要求符合四星級(jí)豪華酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)為業(yè)主提供咨詢報(bào)告； 協(xié)助業(yè)主做好大廈裝飾工程的評(píng)標(biāo)審圖工作，評(píng)審各裝飾公司的設(shè)計(jì)、用料、工藝是否符合四星級(jí)酒店有關(guān)硬件標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)為主動(dòng)提供咨報(bào)告； 根據(jù)業(yè)主的要求，對(duì)大廈各類設(shè)施、設(shè)備的選型、安裝工作提供專業(yè)咨詢服務(wù)，并抓緊招聘工程設(shè)備專業(yè)人員和熟練操作工協(xié)助業(yè)主及時(shí)做好設(shè)備及設(shè)施的安裝調(diào)試工作； 根據(jù)業(yè)主的要求到大廈施工現(xiàn)場協(xié)助業(yè)主檢查工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程的施工程序，使大廈的建設(shè)工作能如期按質(zhì)完成； 應(yīng)委派具有四星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員及有關(guān)營業(yè)準(zhǔn)備人員參與大廈籌備開業(yè)的管理工作；大廈總顧問XXX先生將不定期到場進(jìn)行顧問指導(dǎo)工作； 根據(jù)大廈的規(guī)模、檔次，負(fù)責(zé)對(duì)大廈的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位人員編制進(jìn)行設(shè)定和設(shè)超高頻，對(duì)各崗位提出明確的任職要求和職責(zé)要求，并相應(yīng)制定職務(wù)薪級(jí)（崗位技能）工資分配方案； 根據(jù)四星級(jí)酒店的操場作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及大廈的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的管理制度、員工手冊(cè)、崗位職務(wù)說明書、經(jīng)營管理運(yùn)轉(zhuǎn)表格等管理軟件資料； 配合業(yè)主做好各級(jí)管理人員及一般員工的招聘工作，并按照“天行管理模式”進(jìn)行培訓(xùn)，要求大廈的崗位職責(zé)、操作規(guī)范從起步時(shí)就嚴(yán)格按四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。制定大廈的經(jīng)營計(jì)劃，營業(yè)目標(biāo)及房價(jià)、餐飲等銷售政策1負(fù)責(zé)大廈的市場促銷、營業(yè)推廣、廣告宣傳等事宜；1編制大廈經(jīng)營物資的采購清單，提供供應(yīng)渠道及市場參考價(jià)格；1負(fù)責(zé)大廈各工種崗位員工制服的設(shè)計(jì)、選樣工作；1圍繞“隆重、熱烈、緊張、有序”的原則，制定詳細(xì)的大廈試營業(yè)計(jì)劃組織實(shí)施試營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保XXX年XX月份大廈辦公樓及有關(guān)營業(yè)場所試營業(yè)，XXX年年底酒店客房及有關(guān)營業(yè)場所試營業(yè)。評(píng)星達(dá)標(biāo)階段：1委派具有四星級(jí)酒店管理水平的準(zhǔn)高中級(jí)管理人員至十人、分別擔(dān)任大廈執(zhí)行總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚等有關(guān)經(jīng)營管理總監(jiān)級(jí)或部門經(jīng)理級(jí)人員等職務(wù)，在大廈總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)大廈的日常經(jīng)營管理工作。1派出管理干部應(yīng)按四星級(jí)酒店管理要求，對(duì)大廈實(shí)行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理，做到盡職盡責(zé)，最大限度的發(fā)揮主動(dòng)觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，把XXX“嚴(yán)格、謙虛、勤儉、安全”的管理風(fēng)格融合到大廈的實(shí)際工作中；1在雙方合作管理期內(nèi)，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)主委派或推薦的各級(jí)管理干部，應(yīng)注意建立、建全大廈各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對(duì)員工實(shí)行“以人為本、嚴(yán)情相濟(jì)”的人力資源管理政策；1其他應(yīng)由管理公司承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)事項(xiàng)。第七章 產(chǎn)權(quán)及其處置第十九條 由業(yè)主投資而產(chǎn)生的大廈的一切債權(quán)、債務(wù)均歸屬業(yè)主。第二十條 在本合同有效期同，大廈的全部產(chǎn)權(quán)屬業(yè)主所有，管理公司不得以任何方式出售、抵押大廈的財(cái)產(chǎn)。第二十一條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用大廈財(cái)產(chǎn)、并在業(yè)主同意下積極尋求大廈物業(yè)的租售對(duì)象。第二十二條 為確保大廈資產(chǎn)經(jīng)營的保值增值，管理公司在合作管理的全過程中如需處理固定資產(chǎn)須經(jīng)大廈董事會(huì)的同意。第八章 采購審批權(quán)限第二十三條 大廈在采購伍拾萬元以上物品或單一商品總價(jià)值達(dá)貳拾伍萬元時(shí)必須經(jīng)大廈董事會(huì)的批準(zhǔn)；日常采購按大廈財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的審批程序操作。第二十四條 大廈經(jīng)營費(fèi)用在伍萬元，