汽車用品b2c項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鼓勵(lì)汽車用品行業(yè)特別是技術(shù)含量高的汽車電子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，政府也在逐步完善汽車用品行業(yè)的相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，為汽車用品企業(yè)的發(fā)展提供有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)汽車用品企業(yè)也應(yīng)不斷自主創(chuàng)新，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，抓住汽車用品行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇?！ ≈袊?guó)汽車用品市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿艽螅嘈烹S著國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，汽車市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，汽車用品市場(chǎng)也會(huì)走向一個(gè)產(chǎn)業(yè)化，完善化，規(guī)?；娜聲r(shí)代。通過對(duì)B2C市場(chǎng)和汽車用品市場(chǎng)的分析我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)這兩方面的市場(chǎng)都存在巨大的發(fā)展前景，因此如何能夠有效的利用這兩種資源發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)是我們需要研究的重點(diǎn)，也是我們發(fā)展的重點(diǎn)。三、行業(yè)分析從本世紀(jì)初開始，中國(guó)電子商務(wù)開始如雨后春筍般迅速發(fā)展，短短十年間，中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)告訴發(fā)展的時(shí)期，并且逐步趨向成熟。以歐美為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家的B2C市場(chǎng)起步較早，早在上世紀(jì)末本世紀(jì)初B2C電子商務(wù)的發(fā)展在歐美已經(jīng)趨于成熟，B2C市場(chǎng)的銷售份額已達(dá)到整個(gè)銷售市場(chǎng)份額10%左右，汽車用品的電子商務(wù)市場(chǎng)更是因?yàn)槠渚薮蟮膬?yōu)勢(shì)，發(fā)展也是相當(dāng)迅猛。中國(guó)加入WTO以后，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)，以及與世界各國(guó)的頻繁交流，電子商務(wù)已嶄露頭角。各種電子商務(wù)平臺(tái)，在充分借鑒國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，逐漸發(fā)展壯大著自身的實(shí)力，以基于C2C建設(shè)的淘寶網(wǎng)為例，正是由于抓住了當(dāng)時(shí)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展高峰，逐步占據(jù)了中國(guó)的大半壁江山。 C2C交易模式圖但是，C2C本身的缺陷，卻不可避免的使眾多有識(shí)之士尋找更為出色的電子商務(wù)。中國(guó)的B2C市場(chǎng)，就是在這種環(huán)境中應(yīng)聲而出的，而且近幾年，特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，B2C由于其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，服務(wù)周到，快捷的交易等諸多的優(yōu)點(diǎn)，已得到越來越多的社會(huì)人士的認(rèn)可。 B2C 與此同時(shí)，由于改革開放的巨大成功，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到迅猛的發(fā)展，汽車業(yè)，以及由汽車業(yè)帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也越來越成為，人們生活中不可忽略的一部分。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，%左右，并且每年都在以30%左右的速度在遞增。而汽車用品相關(guān)的B2C電子商務(wù)，雖然目前起步較晚，但是每年也再以25%左右的速度在增長(zhǎng)，當(dāng)然，我們有理由相信誰能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，誰將會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)去迎接未來的挑戰(zhàn)?？傮w來說，各種數(shù)據(jù)顯示，B2C的發(fā)展是大勢(shì)所趨，對(duì)于汽車用品的銷售和服務(wù)，我們也要緊跟時(shí)代要求，抓住時(shí)代脈搏，積極發(fā)展B2C電子商務(wù)市場(chǎng)，而不能僅僅局限于傳的營(yíng)銷模式。 汽車用品B2C市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在中國(guó)汽車用品B2C市場(chǎng)起步較晚，但是在整個(gè)B2C市場(chǎng)較為成熟的情況下，又給這個(gè)時(shí)候進(jìn)入B2C電子商務(wù)市場(chǎng)的汽車用品行業(yè)帶來很大的便利。各個(gè)汽車用品經(jīng)銷商能夠憑借前期B2C市場(chǎng)發(fā)展積累的經(jīng)驗(yàn)迅速打開一片天地，這種情況下同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是殘酷而無情的，只有在發(fā)展B2C電子商務(wù)的時(shí)候，提供比對(duì)手更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更為出色的產(chǎn)品質(zhì)量，更為低廉的產(chǎn)品價(jià)格，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)更好的為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。汽車用品的消費(fèi)群體是車主，而車主往往看重的是產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)诎l(fā)展B2C電子商務(wù)的同時(shí)務(wù)必要提高自身人才的素質(zhì)和保證產(chǎn)品的質(zhì)量。建立適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)體系和 產(chǎn)品質(zhì)保體系。這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期立于不敗之地。：銷售模式特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不足批發(fā)模式通過全國(guó)主要大型批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商銷售貨品。利用批發(fā)市場(chǎng)全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)多、輻射面廣的特點(diǎn)，將產(chǎn)品在市場(chǎng)上快速鋪開，迅速實(shí)現(xiàn)資金回籠。不利用品牌創(chuàng)立、維護(hù)與形象提升，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。代理商模式將全國(guó)劃分為若干區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)立代理商，企業(yè)授權(quán)代理商
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