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正文內(nèi)容

汽車用品b2c項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-08-31 03:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品市場的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,鼓勵汽車用品行業(yè)特別是技術含量高的汽車電子產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新,政府也在逐步完善汽車用品行業(yè)的相關法規(guī)及標準,為汽車用品企業(yè)的發(fā)展提供有序的競爭環(huán)境。同時汽車用品企業(yè)也應不斷自主創(chuàng)新,引進和培養(yǎng)專業(yè)人才,抓住汽車用品行業(yè)的發(fā)展機遇?! ≈袊囉闷肥袌龅陌l(fā)展?jié)摿艽螅嘈烹S著國民經(jīng)濟生活水平的提高,汽車市場的持續(xù)發(fā)展,汽車用品市場也會走向一個產(chǎn)業(yè)化,完善化,規(guī)模化的全新時代。通過對B2C市場和汽車用品市場的分析我們發(fā)現(xiàn)在中國這兩方面的市場都存在巨大的發(fā)展前景,因此如何能夠有效的利用這兩種資源發(fā)揮各自優(yōu)勢是我們需要研究的重點,也是我們發(fā)展的重點。三、行業(yè)分析從本世紀初開始,中國電子商務開始如雨后春筍般迅速發(fā)展,短短十年間,中國電子商務已經(jīng)進入了一個告訴發(fā)展的時期,并且逐步趨向成熟。以歐美為代表的西方發(fā)達國家的B2C市場起步較早,早在上世紀末本世紀初B2C電子商務的發(fā)展在歐美已經(jīng)趨于成熟,B2C市場的銷售份額已達到整個銷售市場份額10%左右,汽車用品的電子商務市場更是因為其巨大的優(yōu)勢,發(fā)展也是相當迅猛。中國加入WTO以后,隨著經(jīng)濟實力的增長,以及與世界各國的頻繁交流,電子商務已嶄露頭角。各種電子商務平臺,在充分借鑒國外優(yōu)秀經(jīng)驗的同時,結(jié)合自身實際,逐漸發(fā)展壯大著自身的實力,以基于C2C建設的淘寶網(wǎng)為例,正是由于抓住了當時中國電子商務的發(fā)展高峰,逐步占據(jù)了中國的大半壁江山。 C2C交易模式圖但是,C2C本身的缺陷,卻不可避免的使眾多有識之士尋找更為出色的電子商務。中國的B2C市場,就是在這種環(huán)境中應聲而出的,而且近幾年,特別是經(jīng)濟危機爆發(fā)以來,B2C由于其質(zhì)優(yōu)價廉,服務周到,快捷的交易等諸多的優(yōu)點,已得到越來越多的社會人士的認可。 B2C 與此同時,由于改革開放的巨大成功,中國經(jīng)濟得到迅猛的發(fā)展,汽車業(yè),以及由汽車業(yè)帶來的相關產(chǎn)業(yè)也越來越成為,人們生活中不可忽略的一部分。根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,%左右,并且每年都在以30%左右的速度在遞增。而汽車用品相關的B2C電子商務,雖然目前起步較晚,但是每年也再以25%左右的速度在增長,當然,我們有理由相信誰能在這場競爭中占得先機,誰將會有更大的優(yōu)勢去迎接未來的挑戰(zhàn)??傮w來說,各種數(shù)據(jù)顯示,B2C的發(fā)展是大勢所趨,對于汽車用品的銷售和服務,我們也要緊跟時代要求,抓住時代脈搏,積極發(fā)展B2C電子商務市場,而不能僅僅局限于傳的營銷模式。 汽車用品B2C市場的競爭對手分析以及自身的競爭優(yōu)勢在中國汽車用品B2C市場起步較晚,但是在整個B2C市場較為成熟的情況下,又給這個時候進入B2C電子商務市場的汽車用品行業(yè)帶來很大的便利。各個汽車用品經(jīng)銷商能夠憑借前期B2C市場發(fā)展積累的經(jīng)驗迅速打開一片天地,這種情況下同行業(yè)的競爭將是殘酷而無情的,只有在發(fā)展B2C電子商務的時候,提供比對手更為優(yōu)質(zhì)的服務,更為出色的產(chǎn)品質(zhì)量,更為低廉的產(chǎn)品價格,才能在競爭中占得先機更好的為將來的發(fā)展打下堅實的基礎。汽車用品的消費群體是車主,而車主往往看重的是產(chǎn)品及服務質(zhì)量,我們在發(fā)展B2C電子商務的同時務必要提高自身人才的素質(zhì)和保證產(chǎn)品的質(zhì)量。建立適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)體系和 產(chǎn)品質(zhì)保體系。這樣才能在競爭中長期立于不敗之地。:銷售模式特點優(yōu)勢不足批發(fā)模式通過全國主要大型批發(fā)市場的批發(fā)商銷售貨品。利用批發(fā)市場全國銷售網(wǎng)點多、輻射面廣的特點,將產(chǎn)品在市場上快速鋪開,迅速實現(xiàn)資金回籠。不利用品牌創(chuàng)立、維護與形象提升,對公司長遠發(fā)展不利。代理商模式將全國劃分為若干區(qū)域,每個區(qū)域設立代理商,企業(yè)授權代理商
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