汽車用品天貓商城計劃書策劃(編輯修改稿)
2025-08-31 02:25 本頁面
【文章內容簡介】 例，正是由于抓住了當時中國電子商務的發(fā)展高峰，逐步占據了中國的大半壁江山。 C2C交易模式圖但是，C2C本身的缺陷，卻不可避免的使眾多有識之士尋找更為出色的電子商務。中國的B2C市場，就是在這種環(huán)境中應聲而出的，而且近幾年，特別是經濟危機爆發(fā)以來，B2C由于其質優(yōu)價廉，服務周到，快捷的交易等諸多的優(yōu)點，已得到越來越多的社會人士的認可。 B2C 與此同時，由于改革開放的巨大成功，中國經濟得到迅猛的發(fā)展，汽車業(yè)，以及由汽車業(yè)帶來的相關產業(yè)也越來越成為，人們生活中不可忽略的一部分。根據相關數據統(tǒng)計，%左右，并且每年都在以30%左右的速度在遞增。而汽車用品相關的B2C電子商務，雖然目前起步較晚，但是每年也再以25%左右的速度在增長，當然，我們有理由相信誰能在這場競爭中占得先機，誰將會有更大的優(yōu)勢去迎接未來的挑戰(zhàn)?？傮w來說，各種數據顯示，B2C的發(fā)展是大勢所趨，對于汽車用品的銷售和服務，我們也要緊跟時代要求，抓住時代脈搏，積極發(fā)展B2C電子商務市場，而不能僅僅局限于傳的營銷模式。 汽車用品B2C市場的競爭對手分析以及自身的競爭優(yōu)勢在中國汽車用品B2C市場起步較晚，但是在整個B2C市場較為成熟的情況下，又給這個時候進入B2C電子商務市場的汽車用品行業(yè)帶來很大的便利。各個汽車用品經銷商能夠憑借前期B2C市場發(fā)展積累的經驗迅速打開一片天地，這種情況下同行業(yè)的競爭將是殘酷而無情的，只有在發(fā)展B2C電子商務的時候，提供比對手更為優(yōu)質的服務，更為出色的產品質量，更為低廉的產品價格，才能在競爭中占得先機更好的為將來的發(fā)展打下堅實的基礎。汽車用品的消費群體是車主，而車主往往看重的是產品及服務質量，我們在發(fā)展B2C電子商務的同時務必要提高自身人才的素質和保證產品的質量。建立適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)體系和 產品質保體系。這樣才能在競爭中長期立于不敗之地。：銷售模式特點優(yōu)勢不足批發(fā)模式通過全國主要大型批發(fā)市場的批發(fā)商銷售貨品。利用批發(fā)市場全國銷售網點多、輻射面廣的特點，將產品在市場上快速鋪開，迅速實現資金回籠。不利用品牌創(chuàng)立、維護與形象提升，對公司長遠發(fā)展不利。代理商模式將全國劃分為若干區(qū)域，每個區(qū)域設立代理商，企業(yè)授權代理商全權負責該區(qū)域內的產品銷售，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。節(jié)約品牌銷售渠道拓展成本和管理成本，發(fā)揮代理商的積極性和主動性。在品牌推廣與貨品管理上不易控制。特許加盟模式以特許經營權為核心，由公司總部直接發(fā)展終端加盟商，或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商，按照統(tǒng)一的模式進行銷售。品牌管理標準化、系統(tǒng)更新及時。對加盟雙方的協(xié)同要求較高，加盟商的自由度受到很大限制。直營模式品牌汽車用品企業(yè)自己選擇合適的店鋪經營并管理店鋪。較好地體現品牌形象、容易實現垂直管理和精細化營銷，市場計劃執(zhí)行力強，能夠最準確的掌握市場信息。初始投資成本較高，終端管理能力要求較高。團購模式公司團購營銷部分直接與大型企業(yè)接洽，簽訂公司司服、職業(yè)裝定做合同。資金回籠穩(wěn)定快捷，存貨周轉時間短。對公司團購營銷團隊的要求較高。網絡銷售模式利用品牌與互
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1