有關(guān)中間站調(diào)車作業(yè)深度分析報告(編輯修改稿)
2024-08-31 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一方面，也預(yù)示著職工在思想的“弦”可能正在松弛，需要適時加強教育，不斷強化職工做好安全工作的責(zé)任感和自覺性。加大對中間站調(diào)車的監(jiān)控檢查。(1)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)指揮中心的遠(yuǎn)程監(jiān)控作用，一是安全調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)日班計劃，掌握中間站調(diào)車作業(yè)情況，在調(diào)車作業(yè)時利用視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全過程盯控，二是中間站遇有調(diào)車作業(yè)時，必須及時通知安全生產(chǎn)指揮中心，安全調(diào)度進(jìn)行全過程盯控。（2）車務(wù)段中間站蹲點的干部或車間駐站干部，遇有調(diào)車作業(yè)時，必須進(jìn)行全過程盯控作業(yè)情況，持推標(biāo)表對作業(yè)情況逐項進(jìn)行檢查、寫實，作業(yè)完畢按規(guī)定對作業(yè)進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)、分析，查找作業(yè)過程存在的問題和不足。（3）車間值班干部每日要掌握管轄中間站調(diào)車作業(yè)情況，要求各站遇有調(diào)車作業(yè)時要及時通知車間，通過車間視頻監(jiān)控，遠(yuǎn)程對中間站調(diào)車作業(yè)進(jìn)行全過程檢查。上述作業(yè)過程，各級盯控人員要從作業(yè)組織、計劃編制、傳達(dá)、作業(yè)前檢查、準(zhǔn)備進(jìn)路、信號顯示、穿越正線調(diào)車、速度控制、車輛防溜、作業(yè)過程監(jiān)控、規(guī)章制度執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上全面盯控。通過檢查、指導(dǎo)、寫實、考核作業(yè)全過程，規(guī)范干部管理和職工作業(yè)行為，幫助職工養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣。各級組織做好調(diào)車安全教育培訓(xùn)。（1）車務(wù)段著手建設(shè)調(diào)車作業(yè)實訓(xùn)基地，讓職工在實訓(xùn)基地培訓(xùn)過程中猶如親臨作業(yè)現(xiàn)場，并通過實訓(xùn)器材現(xiàn)場的使用和講解，加強職工作調(diào)車作業(yè)的認(rèn)識。（2）車務(wù)段結(jié)合中間站調(diào)車作業(yè)的作業(yè)特點，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題庫和計劃安排，教育并監(jiān)督車間、班組業(yè)務(wù)練兵和職工培訓(xùn)，同時，針對性的對業(yè)務(wù)干部及中間站長開展調(diào)車知識的培訓(xùn)鑒定，組織進(jìn)行考試。車站應(yīng)按照要求組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、考核和實作演練，車間要有專門干部負(fù)責(zé)對各班組職工教育情況進(jìn)行覆蓋式檢查，凡是培訓(xùn)敷衍了事，沒有取得實效的班組要對班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格納入考核， 同時要對后續(xù)補學(xué)補培情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。（3）開展從業(yè)資格證制度，堅持職工持證上崗，對助理值班員調(diào)車業(yè)務(wù)要進(jìn)行鑒定，沒有鑒定合格取得資格的，不準(zhǔn)參加調(diào)車作業(yè)。（4）對中間助理值班員崗位人員進(jìn)行排摸，對不適合從事本崗位的職工要及時調(diào)換到?jīng)]有調(diào)車作業(yè)的車站或進(jìn)行轉(zhuǎn)崗調(diào)換，保證中間站助理值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。全面進(jìn)行站場安全環(huán)境的治理和預(yù)防卡控。（1）逐年對站場作業(yè)環(huán)境問題進(jìn)行整治。通過調(diào)車專項整治活動或安全環(huán)境整治以及日常的現(xiàn)場檢查，對各站站場調(diào)車作業(yè)環(huán)境情況進(jìn)行檢查，從作業(yè)特點、站場環(huán)境、設(shè)備質(zhì)量等方面，排查
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