【總結】第一篇:呼叫中心試卷 班級:電信7班姓名:得分: 一、填空題(每題2分,共20分) 1、溝通過程中的障礙稱為_________。(噪音) 2、從某種意義上講,________是人的第二外貌。(...
2024-11-15 12:55
【總結】第一篇:呼叫中心流程 呼叫中心流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理,做到機構不重疊、業(yè)務不重復,達到縮短流程周期、...
【總結】呼叫中心外包管理呼叫中心外包管理............................................................................................................1外包呼叫中心運營之魂..................................................
2024-11-13 12:18
【總結】第一篇:呼叫中心案例 物流行業(yè)呼叫中心經(jīng)典案例 在電子商務興起之后,同樣帶動了物流行業(yè)。據(jù)了解。目前國內(nèi)物流行業(yè)是全球化最充分的行業(yè)之一,和全球頂級企業(yè)間既面臨直接競爭,又需要密切合作。先進和成熟...
【總結】....呼叫中心員工能力發(fā)展計劃與實施 呼叫中心是一個人員密集型的組織。在呼叫中心,員工的基礎能力在日常運營的方方面面中體現(xiàn)出來。目前山西公司呼叫中心共設8個職能室、2000余名員工,如何快速、大量培養(yǎng)出符合企業(yè)文化、勝任崗位要求的人才,是我們亟待思考和解決的問題。
2025-05-13 23:25
【總結】1呼叫中心薪酬福利考核暫行方案第一部分呼叫中心薪酬一、呼叫中心坐席薪酬呼叫中心坐席薪酬由基本工資、夜班補貼、年資工資、績效工資構成?;竟べY:分為三級,Ⅲ級員工800元,Ⅱ級員工1000元,Ⅰ級員工1200元。試用員工600元,大學生實習人員視情況發(fā)放400-600元生活補貼。
2024-10-20 16:29
【總結】質(zhì)檢質(zhì)檢監(jiān)聽須知流程質(zhì)檢崗位描述1、創(chuàng)建和維護呼叫中心服務品質(zhì)標準,建立呼叫中心的質(zhì)量控制體系2、規(guī)劃監(jiān)控方式,制定監(jiān)聽評分標準;3、按規(guī)定完成抽樣監(jiān)聽及評分工作;4、監(jiān)控座席人員工作,必要時對座席人員進行在線指導;5、收集監(jiān)聽中的問題,及時反饋,并形成監(jiān)聽質(zhì)量分析報告;6、根據(jù)座席組長提供的資料
2024-10-25 17:29
【總結】北京百策源商貿(mào)有限公司員工晉升制度員工晉升制度一總則,構建良性循環(huán)的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標,特制定員工晉升制度。,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員
2024-10-27 10:18
【總結】xx方案y1技術方案xx方案y2目錄1.概述...............................................................
2025-05-15 20:22
【總結】呼叫中心現(xiàn)場管理年度總結及計劃****年將末,遵照部門年度主題“服務價值年”的大方針在熱線室內(nèi)開展了一系列改革工作,且在年度各項指標達成情況良好的前提下,對室內(nèi)的服務職能進行了更深層次的發(fā)展和挖掘;****年部門根據(jù)電話中心未來發(fā)展方向制定了“夯實基礎服務,助力業(yè)務發(fā)展”的年度主題,就本職崗位針對****年度工作進行如下總結,并結合部門未來主題擬定相應崗位****年的重點工作計劃。一、重
2025-08-10 02:11
【總結】1/7合同編號:廣東車國會汽車服務有限公司與訂立之呼叫中心合作服務協(xié)議2/7甲方:廣東車國會汽車服務有限公司(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達成合作協(xié)議,利用雙方的各自優(yōu)勢進行呼叫中心業(yè)務合作
2025-05-14 14:03
【總結】呼叫中心員工培訓方案一、培訓目的通過對新員工的實習期崗前培訓,見習期評估,試用期在崗培訓,強化話務人員的業(yè)務水平和服務水平,提升整體工作品質(zhì),營造良好學習氛圍,穩(wěn)定人員,確保新員工都能夠順利進入工作崗位,并快速適應各類工作要求,成為一名合格的話務人員。二、培訓流程制定培訓計劃→實習期崗前培訓→實習期培
2024-10-22 14:58
【總結】1、創(chuàng)建和維護呼叫中心服務品質(zhì)標準,建立呼叫中心的質(zhì)量控制體系2、規(guī)劃監(jiān)控方式,制定監(jiān)聽評分標準。3、按規(guī)定完成抽樣監(jiān)聽及評分工作。4、監(jiān)控座席人員工作,必要時對座席人員進行在線指導。5、收集監(jiān)聽中的問題,及時反饋,并形成監(jiān)聽質(zhì)量分析報告。6、根據(jù)座席組長提供的資料和通過監(jiān)聽收集的素材,匯總、整理、編寫案例分析。7、收集并提出培訓需求和信
2024-10-18 21:45
【總結】電視購物行業(yè)市場調(diào)研報告一,行業(yè)統(tǒng)籌電視購物行業(yè)整體概述目前中國內(nèi)地的電視購物企業(yè)分為三種類型:一,自身擁有電視媒體資源的專業(yè)電視購物頻道即電視臺或者作為電視臺上一級主管單位的廣播電視集團,憑借自己的資源優(yōu)勢,拿出專門的頻道波段,進行商品銷售。和橡果國際這類公司類似,只是又自己的媒體資源,不需要購買電視臺的時段。電視臺將進購商品
2025-01-10 22:05
【總結】智能呼叫中心系統(tǒng)技術建議書頁碼:1/36智能呼叫中心系統(tǒng)技術建議書
2025-04-26 06:52