【文章內(nèi)容簡介】 0名左右。海信集團現(xiàn)已擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷的各類人才3000多名，占集團總數(shù)的30%，其中博士40多名、碩士300多名，技術(shù)研發(fā)人才1500多名。目前，海爾、海信、青啤、南車四方、黃海橡膠、頤中煙草、青島變壓器集團、青島港、青島建設(shè)集團等13家企業(yè)都建立了企業(yè)博士后科研工作站?！　?gòu)建市場選配機制，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理人才優(yōu)化配置。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，青島市堅持組織選拔與市場配置相結(jié)合，積極探索市場配置人才的有效途徑。1999年，制定下發(fā)了《企業(yè)經(jīng)營管理者競爭上崗辦法》，開展了面向海內(nèi)外公開招聘企業(yè)經(jīng)營管理人才工作。市委、市政府投入6000多萬元，建起了“青島市企業(yè)經(jīng)營者評薦中心”，為國有、集體及其他所有制企業(yè)和經(jīng)營管理人才的雙向選擇提供服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)化和市場化創(chuàng)造良好條件，促進了企業(yè)經(jīng)營管理人才的合理流動和人才資源的有效配置。5年多來，通過背景調(diào)查、業(yè)績評估、素質(zhì)測評、情景模擬等手段，已為100多家企業(yè)成功推薦了400多名高級經(jīng)營管理人才。其中，幫助青啤集團面向國內(nèi)外選聘的營銷副總裁嚴(yán)旭，創(chuàng)造了令人吃驚的效益，由她負(fù)責(zé)的華南事業(yè)部，啤酒銷售量連年保持在70萬噸左右，是她上任前的100倍還多?！　。ǘ┌炎畲笙薅鹊蒯尫牌髽I(yè)家能量作為改革方向，實施科學(xué)有效的管理和服務(wù)。青島企業(yè)家群體是在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌、政府職能轉(zhuǎn)變的歷史時期成長起來的，在這一過程中，青島市委、市政府按照市場機制的取向和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，采取科學(xué)靈活的管理體制和方式，提供真誠到位的一流服務(wù)，促使企業(yè)和企業(yè)家最大限度地釋放能量?！　∫杂欣谄髽I(yè)和企業(yè)家發(fā)展為目的，科學(xué)調(diào)整管理體制和方式。從1984年到1992年，針對“下管兩級”的管理體制對企業(yè)干部統(tǒng)得過死、企業(yè)缺少自主權(quán)問題，把干部管理權(quán)限下放到企業(yè)主管局，有力地調(diào)動了各方面的積極性，海爾、海信、雙星等大企業(yè)開始嶄露頭角。從1992年到1998年，針對企業(yè)主管局對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人干預(yù)較多、影響企業(yè)發(fā)展問題，果斷將一些大企業(yè)從主管局分離出來，由市里直接管理，進一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。從1998年到黨的十六大，為改變政企不分、套用黨政干部模式管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、妨礙企業(yè)家按市場要求放手經(jīng)營問題，結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對領(lǐng)導(dǎo)人員實行了分類、分層、分級管理。分類，即按照政企分開的要求，對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不再套用黨政機關(guān)的級別；分層，即按照決策層和經(jīng)營層分開的要求，實行董事會和經(jīng)理班子的分別管理；分級，即按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理關(guān)系。調(diào)整后，市委只管理35個市直企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，副總經(jīng)理和“三總師”的管理權(quán)直接放給企業(yè)。黨的十六大以后，針對過去政府與企業(yè)行政隸屬關(guān)系造成的資產(chǎn)責(zé)任不清的問題，按照國有資產(chǎn)管理體制改革的要求，將政府與國有及其控股企業(yè)的關(guān)系規(guī)范為出資人與經(jīng)營實體的關(guān)系，除履行出資人的職責(zé)外，其他的權(quán)力都放給企業(yè)，從根本上保證了企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的落實，從而賦予企業(yè)家們更大的責(zé)任和動力。目前，青島一大批企業(yè)正在實施“走出去戰(zhàn)略”，加快了向世界級品牌沖刺的步伐?！　“压芾碓⒂诜?wù)之中，提供真誠到位的一流服務(wù)。一是為企業(yè)家創(chuàng)造一心一意干事業(yè)的好環(huán)境。青島市委、市政府規(guī)定，任何部門、單位不得以任何理由干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。市政府公開與企業(yè)“約法三章”：不干預(yù)企業(yè)家的決策；不把政府的包袱甩給企業(yè)；不同企業(yè)家過從過密。為保證既能及時了解掌握和解決企業(yè)家遇到的各種實際問題，又避免一些中間環(huán)節(jié)可能對企業(yè)造成的干擾，建立了市委、市政府與大企業(yè)的“信息直通站”，保證市委、市政府的有關(guān)決策部署直通大企業(yè)，企業(yè)和企業(yè)家的愿望需求和意見建議直達(dá)市委、市政府。制定了《市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系大企業(yè)制度》，市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志，每人聯(lián)系一個銷售收入列全市前50位的大企業(yè)和企業(yè)家，根據(jù)實際情況，有針對性地到企業(yè)調(diào)查研究，幫助解決問題。開展了為大企業(yè)“直通車”服務(wù)，市政府下發(fā)了《關(guān)于為大企業(yè)提供直通車服務(wù)的通知》，實施了以減少審批為核心的“五項工程”。市委、市政府還規(guī)定，盡量減輕企業(yè)經(jīng)營管理者的負(fù)荷，減少“文山會海 ”和社會活動，市里召開的會議從不強求大企業(yè)一把手必須參加。每年一次的企業(yè)家座談會，都事先征求企業(yè)家意見，加強政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通、交流與合作，去年成立了青島市企業(yè)家促進會，市委書記、市長等7名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任特邀顧問，150名企業(yè)經(jīng)營者成為首屆會員。二是在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上給予支持。改革開放初期的1984年，市委、市政府緊緊抓住青島成為全國沿海開放城市的歷史機遇，在全國率先實施名牌戰(zhàn)略，并從財稅、信貸、外匯、投資、技改、能源、交通等政策及配套上予以扶持，強力推動企業(yè)的發(fā)展。從1992年到1998年，根據(jù)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，為了扶優(yōu)扶強，幫助企業(yè)做大做強，市委、市政府借助若干大企業(yè)的品牌、技術(shù)、管理優(yōu)勢，通過強強聯(lián)合、兼并等形式，組建大企業(yè)、大集團。黨的十五大以后，隨著生產(chǎn)要素市場的逐步發(fā)育，市委、市政府著力推動企業(yè)進入資本市場，青啤、海爾、雙星、海信、澳柯瑪、紅星化工、黃海像膠等企業(yè)陸續(xù)上市，融資后，企業(yè)快速發(fā)展，知名度也大大提高。特別是在一些重大項目的引進與合作上，市委、市政府根據(jù)企業(yè)需要，實行重點幫助與扶持，先后促成了青島啤酒與美國AB公司、海爾與日本三洋和德國歐倍德、海信與日本住友、澳柯瑪與美國GE、青鋼集團與韓國浦項制鐵、青島港與英國鐵行和丹麥馬士基、凱聯(lián)集團與韓國LG等的強強聯(lián)合。海爾、海信的GSM、CDMA等項目，也是政府直接幫扶的結(jié)果。三是對企業(yè)家真誠信任、真心理解和真情愛護。當(dāng)企業(yè)家遭到挫折時，及時給予熱情幫助；當(dāng)企業(yè)家受到非議時，迅速澄清事實，旗幟鮮明地表明支持態(tài)度，使企業(yè)家丟掉思想包袱，一心一意干事業(yè)。對以舉報為名，捏造事實，誣告陷害企業(yè)家的，依法追究法律責(zé)任。同時，注重加強思想引導(dǎo)，幫助企業(yè)家不斷加強思想政治建設(shè)，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為青島做出更大貢獻(xiàn)。2002年，青島一家企業(yè)的老總一段時間精神不振，企業(yè)發(fā)展明顯放慢，市委經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是有人反映他一些純屬“莫須有”的問題，于是旗幟鮮明地支持他大膽工作，使他深受鼓舞，當(dāng)年該企業(yè)利潤同比增長了30%多。2003年，市委、市政府發(fā)現(xiàn)一家發(fā)展較快的大企業(yè)“一把手”不能正確看待自己，班子內(nèi)外開始出現(xiàn)不協(xié)調(diào)苗頭，市委兩位副書記一起同他談話，引導(dǎo)其正確認(rèn)識自己，正確看待問題，使他端正了態(tài)度，進一步增強了政治意識和大局意識。　　把管理寓于保護之中，建立健全監(jiān)督約束機制。一是堅持市領(lǐng)導(dǎo)談話打招呼制度。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)以及組織、紀(jì)檢部門對企業(yè)或企業(yè)家的苗頭性問題及時給予提醒告誡。二是堅持監(jiān)事會主席、財務(wù)總監(jiān)和審計特派員“三位一體”的日常財務(wù)監(jiān)督制度。目前，納入直接監(jiān)控的國有資產(chǎn)已占全市國