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正文內(nèi)容

小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)大調(diào)查(編輯修改稿)

2024-08-30 11:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。龍馬興達(dá)小額貸款公司2010年正式掛牌營(yíng)業(yè),注冊(cè)資本8億元,是目前全國(guó)最大的小額貸款公司。成立僅3個(gè)半月,龍馬興達(dá)就向?yàn)o州老窖的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及瀘州市的中小企業(yè)、單筆貸款額約為1600萬元?! ∵@是“小額貸款”嗎?這幾乎就是一家小型城市商業(yè)銀行的貸款規(guī)模!  一些小貸公司都如龍馬興達(dá)一樣,極富“壘大戶”情結(jié),“這正是小貸公司監(jiān)管難點(diǎn)之一?!眱?nèi)蒙古金融辦主任宋亮如此抱怨?! 〔贿^,不是每家小額貸款公司都像龍馬興達(dá)那樣財(cái)大氣粗,規(guī)規(guī)矩矩地小貸的機(jī)構(gòu)屬于多數(shù)?! 〗K,南京。詹文嶽,富登金融前中小企業(yè)及商業(yè)銀行總經(jīng)理,他說:“小額貸款公司的目標(biāo)很明確,就是要去做銀行不做的業(yè)務(wù)。比規(guī)模,小貸公司肯定比不過銀行,只能差異化競(jìng)爭(zhēng)”。生死好壞無人管  時(shí)至今日,小貸公司監(jiān)管架構(gòu)仍然缺失著最為重要的一環(huán)——銀監(jiān)會(huì)。這是小貸公司成長(zhǎng)面臨的尷尬之一。也許,試點(diǎn)之初小貸公司被定義為一般工商企業(yè)之時(shí)就已經(jīng)注定?! 「z憾的是,小貸公司的監(jiān)管被移交給地方金融辦,銀監(jiān)會(huì)鮮有發(fā)言,金融辦則成為監(jiān)管的主角。還記得2003年時(shí),國(guó)家將農(nóng)村信用社的監(jiān)管交給地方政府,之后人民銀行與地方政府砸進(jìn)了數(shù)萬億元進(jìn)行重組,但整個(gè)行業(yè)依然是一地雞毛。信用社有自身因素,但是地方監(jiān)管的弊端顯而易見?! ∧堑胤浇鹑谵k到底在干些什么??jī)?nèi)蒙古金融辦主任宋亮說,小貸公司目前不是銀行,企業(yè)家拿出自己的錢去社會(huì)放貸,承擔(dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn),要以保護(hù)服務(wù)為主,而不是監(jiān)管為主。對(duì)于金融辦而言,就是把日常的監(jiān)管,經(jīng)常性的、連續(xù)性監(jiān)管變成不連續(xù)的監(jiān)管,不是控制整個(gè)存款到貸款的全過程。比如說不非法吸儲(chǔ),不高息放貸,不暴力收貸……只管幾個(gè)大的原則和底線?! 〈送鈩t是一些基礎(chǔ)性的監(jiān)管工作,比如對(duì)行業(yè)基本內(nèi)控制度作出統(tǒng)一要求,制定考核、審查辦法。  內(nèi)蒙古的監(jiān)管模式幾乎是全國(guó)監(jiān)管的縮影。寬準(zhǔn)入、重服務(wù)并沒有錯(cuò),但令人擔(dān)憂的是小貸公司薄弱的風(fēng)險(xiǎn)控制和粗放經(jīng)營(yíng)模式。數(shù)量眾多的小貸公司在幾年之間遍布全國(guó),良莠不齊,許多公司種種“放水”的模式經(jīng)營(yíng),讓整個(gè)行業(yè)蒙羞?!  拔覀兿My監(jiān)能把小額貸款公司納入監(jiān)管,現(xiàn)在數(shù)量比較多,可以先把各地幾個(gè)大的小貸公司納入,這樣全國(guó)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?!币晃毁Y深小額貸款人士說。其實(shí),這句話的潛臺(tái)詞是,小貸公司在幾年經(jīng)營(yíng)后,有的如亞財(cái)聯(lián)、瀚華小額貸款、富登這些已經(jīng)在幾個(gè)省市布局的機(jī)構(gòu),希望能組建統(tǒng)一的控股公司,統(tǒng)一調(diào)度。盡管監(jiān)管名義不同意,而事實(shí)上,這些機(jī)構(gòu)已經(jīng)逐漸有了控股公司的雛形。這種監(jiān)管則能給其他小貸公司樹立一個(gè)標(biāo)桿,究竟自己該如何控制風(fēng)險(xiǎn),該完善哪些指標(biāo)?! ≡撊耸空f,希望能對(duì)小貸公司實(shí)行分類監(jiān)管,即在制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,把小貸公司分級(jí)。在此情況下,給予一些優(yōu)質(zhì)、履行了試點(diǎn)要義的小貸款公司資金放大倍數(shù)、分支機(jī)構(gòu)開設(shè)的權(quán)限?! ∽顬橹匾氖?,通過分級(jí),建立小貸公司的行政退出機(jī)制。只要經(jīng)濟(jì)不發(fā)生大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),小額貸款公司本身將沒有大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。換句話說,小貸公司將通過獲得較高的利息得以生存,市場(chǎng)洗牌的退出機(jī)制也將得以形成,做好有錢賺,做不好也不怕,就這么賴在市場(chǎng)?! 〉聦?shí)上,市場(chǎng)之外的風(fēng)險(xiǎn)是可能存在的。目前近3000家機(jī)構(gòu)到底蘊(yùn)藏了多少風(fēng)險(xiǎn),誰能做出準(zhǔn)確的評(píng)估?印度小貸公司危機(jī)就很值得思考和引以為鑒?! 】v觀中國(guó)股市和銀行亂象,根本原因就在于沒有健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顺鰴C(jī)制?! ?duì)于金融辦而言,誰也不愿意把自己的痛處暴露出來。對(duì)外,小貸公司的數(shù)量和貸款余額是各地金融辦對(duì)外炫耀的支點(diǎn),也沒有誰會(huì)沉下心來研究小貸公司的模式或者經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。這與當(dāng)年信用社交由地方政府監(jiān)管是何等的相似?  瀚華小額貸款的客戶中中小企業(yè)占比約為60%,個(gè)體戶占比約40%。從貸款結(jié)構(gòu)上看,瀚華小額貸款金額低于10萬元的筆數(shù)占到了46%,低于50萬元的筆數(shù)占到了82%。目前每月平均放款筆數(shù)達(dá)到80筆,單筆平均金額低于20萬元,小額貸款(50萬元以下貸款)客戶數(shù)量呈逐月增加的趨勢(shì)?! 〗刂沟?011年4月末,四川南充美興小額貸款公司的有效客戶是6498戶。單筆平均貸款金額是21553元。美興的貸款額度從2000元到30
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