【文章內(nèi)容簡介】 座、密封檢查井 53 座、小方井 83 座、鋼筋混凝土管 2822 米、螺旋焊縫接鋼管 33 米、 HDPE 雙壁波紋管 748 米。 四、 計劃工期 暫定開工日期： 20xx 年 12 月 10 日（實際開工時間以監(jiān)理工程開工令為準）。 質(zhì)量標準 ： 合格。 第二節(jié) 施工部署 一、 施工部署原則 本工程是一個綜合性較強的工程，而且工期要求緊，因此做好施工部署非常關(guān)鍵。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速完成施工任務(wù)，必須圍繞工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，做到有條不紊，現(xiàn)按以下原則部署施工： 加大前期準備工作力度，充分做好現(xiàn)場的人員的組織和施工組織設(shè)計、施工方案的編制以及材料計劃，為施工創(chuàng)造條件。 最大限度地提高工藝管線的預(yù)制 深度，減少現(xiàn)場作業(yè)量。 交叉施工時應(yīng)盡量減少或避開，盡最大可能讓各個專業(yè)有最大的作業(yè)空間。 遵守先地下、后地上，先大、后小的施工原則。 施工講究綜合效益，制訂詳細的交叉作業(yè)計劃。嚴格施工工序。做到工序清楚，分工明確。 采用計算機輔助管理，控制施工進度于成本核算，實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理和目標管理，加強計劃性和統(tǒng)計工作，強調(diào)協(xié)作配合，保證數(shù)據(jù)檢測準確。提前部署勞動力、機具等資源，確保按時完工。 二、 施工總體安排 施工總體分析 從施工現(xiàn)場實際情況，工程量大，內(nèi)容復雜，專業(yè)多，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)多，施工工期壓力大，且因工程為舊路排水管線改造工程，為盡量減少施工對交通的影響，必須采取分段、分期圍蔽施工，配合合理的交通疏導措施，確保市區(qū)交通和工程的順利實施。工程施工時有一定難度，為確保施工順利進行，在開工前，我們針對工程一些可預(yù)計難點進行分析，由此在施工計劃安排方面有相對應(yīng)的對策和設(shè)想，以達到順利施工目的。 施工對策及設(shè)想 上述施工情況分析，施工時必須充分考慮，施工進度和施工質(zhì)量直接影響到城區(qū)的交通及相關(guān)市民的工作與生活，直接影響到我公司在建筑市場聲譽，針對上述問題，擬采用如下施工對策及設(shè)想，做到胸有成竹，為順 利施工做好準備。 （ 1）采用先進的管理手段 用信息化作業(yè)主要的管理手段，建立信息化平臺，使用國內(nèi)先進的 P3 管理軟件、 建龍軟件、 宏業(yè) 軟件等，在施工地程中對整個工程工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制，同時在進一步建立健全和項目管理體制，發(fā)揮我公司團體協(xié)作、精干的作風。 （ 2）做好聯(lián)系和溝通工作 提前加強做好各專業(yè)聯(lián)系工作，必要時或規(guī)定時間由監(jiān)理組織施工協(xié)調(diào)會議，共同解決施工各專業(yè)問題，各方共同溝通配合好，解決施工問題。施工時需要配合的部門提前通知，以多種方式聯(lián)各方。同時我項目部也做好內(nèi)部工作深度，施工前，先組織技術(shù) 人員進行了解現(xiàn)場的情況，從面獲得改造技術(shù)的相關(guān)信息，從而做好提前聯(lián)系工作，減少施工突發(fā)事件發(fā)生。 （ 3）為保證施工進度，我公司機械化程度高，為配合本工程施工，充分調(diào)配良好的施工機械，同時做好施工機械儲備工作，對于現(xiàn)場出現(xiàn)壞機等情況，可馬上調(diào)配到施工現(xiàn)場。 （ 4）做好項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，由上到項目經(jīng)理下到施工班組長，每天組織協(xié)調(diào)會議，解決施工問題，對出現(xiàn)難點、重點的控制施工點，采用突擊形式解決，為順利施工“掃清”障礙。 （ 5）為加快施工進度，我公司按施工勞動力準備做好人力調(diào)配準備，保證施工人數(shù)，在施工過程中， 如有充足施工作業(yè)面，可適當增加施工班組進行施工，同時組織加班加點工作。 （ 6）為充分做好材料采購及進場準備，由于我公司與許多優(yōu)秀材料供應(yīng)商保持良好的采購關(guān)系，我司預(yù)先做好材料采購訂貨手續(xù)，按計劃進貨，確保施工進度要求。 （ 7）為解決工程投入資金問題，我司有強大流動資金支持本工程，嚴格按資金投入計劃實施，這樣可避免由于手續(xù)未完全等原因而未能拿到進度款而影響工程進度。 （ 8）為確保在雨季天氣的影響，我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗，充分做好雨季施工準備，做好勞保用品、抽水機、雨衣、施工雨傘等物資準備。 （ 9）為把影響范圍 降到最低，組織人員指揮施工作業(yè)，對業(yè)主監(jiān)理急需解決部位、場地加快施工，同時采用先進的施工機具，降低施工燥音。 （ 10）在施工過程中，采用灑水降低粉塵；組織作業(yè)人員清掃施工場地；按時清理施工垃圾等，保持環(huán)境，降低影響。同時進一步加強現(xiàn)場文明施工的調(diào)控力度，由我公司現(xiàn)場項目部為龍頭，成立現(xiàn)場文明施工小組，施工前作好各種宣傳和教育工作，制定和種文明和環(huán)境保護獎懲制度，進一步加大現(xiàn)場施工和環(huán)境保護的調(diào)控力度。 第三節(jié) 施工前期準備 一、 工程技術(shù)準備 項目部技術(shù)人員對施工圖紙進行認真學習，理解設(shè)計意圖，掌握工程施工工序及細節(jié) ，明確工藝流程。并積極做好圖紙會審，解決疑難的圖紙問題。 在工程全面開展施工前，認真抓好“三級技術(shù)交底”工作，確保所有施工人員明白設(shè)計、規(guī)范、方案的規(guī)定和要求。 現(xiàn)場踏勘了解場區(qū)及周邊情況，仔細調(diào)查交通運輸狀況，以及場區(qū)的施工用地、用水、用電情況，為全面展開施工做好規(guī)劃。 在投標施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上組織專業(yè)人員編制詳細的施工組織設(shè)計，對施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、工程進度計劃以及為了保證進度計劃實施所進行的各項措施進行全面的部署和安排。 掌握所至氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定 雨季、大風天氣的施工措施。 對各種物資源的供應(yīng)情況、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。同時對水源、電源等作詳細調(diào)查和協(xié)調(diào)工作。 組織施工設(shè)計技術(shù)交底由業(yè)主主持，設(shè)計、監(jiān)理和項目經(jīng)理部參加。項目經(jīng)理部將在研究設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)修改設(shè)計的意見提出，由設(shè)計單位對有關(guān)問題進行澄清和解釋，對所討論的結(jié)果逐一記錄，并形成紀要，由業(yè)主正式行文，參加單位共同會簽，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導施工的依據(jù)，以及進行工程結(jié)算的依據(jù)。 落實施工現(xiàn)場試驗 根據(jù)本工程的具體情況，試驗 組的任務(wù)主要是提供檢測的樣品，樣品送由有資質(zhì)的試驗室進行檢測，同時做好“有見證記錄表”，要監(jiān)理工程師見證。 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 根據(jù)移交的永久性坐標基準點和高程，按照設(shè)計圖紙的要求，以及參照規(guī)劃局的定位基點，建立施工用的道路控制網(wǎng)和永久性控制點。 我單位組織人員對現(xiàn)場地質(zhì)、電訊、排水、煤氣、電纜、地下障礙物等的埋置情況，采取有效措施加以保護或解決。 二、 施工現(xiàn)場準備 做好“五通一平”的工作，接通施工所需要的水、電線路，建造臨時設(shè)施。及時提供建筑材料的試驗申請計劃，做好雨季施工安排，設(shè)置消防、保衛(wèi)措施。 做好現(xiàn)場用電、用水、排水的布置 布置施工用電線路和施工、生活用水。在臨設(shè)用地四周設(shè)置排水溝，把場區(qū)內(nèi)的施工、生活污水及雨水經(jīng)沉淀后排到市政下水管。 建造施工臨時設(shè)施 按照施工設(shè)施需用量計劃，建造各項施工臨時設(shè)施，做好施工場地硬底化施工及進行排水溝、施工污水沉淀池的砌筑工作，為正式開工做好準備。 組織施工機具進場。根據(jù)施工機械需要量計劃，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。 組織建筑材料進場 根據(jù)建筑材料、周轉(zhuǎn)材、構(gòu)件需用量計劃，組織材料進場， 按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。 擬定材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。并均應(yīng)在開工前實施。 做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設(shè)計要求，認真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。 組織建筑材料進場。根據(jù)材料供應(yīng)計劃分批組織進場，按規(guī)定地點儲放，并做好遮蓋保護，同時對各種進場材料進行抽檢試驗，對不合格品堅決退貨。 組織施工機具進場。按照施工設(shè)備表的設(shè)備進場時間，做好租憑購買計劃，在現(xiàn)場按規(guī)定地點存放和進行安裝，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，為投入使用作好準備。 組織機械的配置和租憑 ，做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運轉(zhuǎn)正常。 三、 勞動力準備 建立項目經(jīng)理部組織機構(gòu)。 組織勞動力進場，按各施工階段勞動力需要計劃，分階段組織各工種工人進場，并安排好職工生活。 做好職工進場教育工作，進行崗前培訓、安全防火和文明施工教育等。落實施工計劃和技術(shù)責任制，并按管理系統(tǒng)等級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃；各項安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 四、 現(xiàn)場管理準備 成立現(xiàn)場管 理小組，該管理小組除認真管理好本單位臨時設(shè)施的日常管理外，還必須經(jīng)常與業(yè)主、其他施工單位及城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)部門等單位保持溝通和協(xié)調(diào)，確保施工總平面管理正常和有序。 制定完善和切實可行的施工設(shè)施管理制度，并指定專人定期對各項目分部現(xiàn)場進行巡查、監(jiān)督，對不按照規(guī)定程序和要求進行臨時設(shè)施布置 (包括臨時水電線路架設(shè)等 )的行為立即制止和處罰。 主要管理制度： 施工臨時設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度； 施工現(xiàn)場管理制度； 倉庫、宿舍管理制度； 臨時用電用水管理制度； 工地保衛(wèi)制度。 臨時設(shè)施設(shè)置標準 其 他現(xiàn)場管理及安全文明施工按照佛山市有關(guān)標準執(zhí)行。 五、 作業(yè)條件準備 根據(jù)現(xiàn)場及施工前的規(guī)劃，建立測量控制網(wǎng)及控制基準點，必要時應(yīng)設(shè)保護措施，確保施工質(zhì)量。 向班組進行計劃交底，下達工程施工工藝卡，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。 做好工作面準備：檢查道路和水平運輸是否暢順，檢查施工用電，夜間施工照明用電，操作場所清理干凈等。 施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)工作，以保證施工機械能正常進行。 第二章 施工重點難點分析及解決方案 第一節(jié) 工程特點及施工重點難點分析 本工程施工內(nèi)容較多，市區(qū)環(huán)境對 工程干擾較大，工期十分緊張 本工程主要包括雨污分流、路面 修復 等施工內(nèi)容，工程規(guī)模較大，施工專業(yè)較多；又因本工程為舊城區(qū)市政 管網(wǎng) 改造工程，施工勢必對現(xiàn)有交通帶來很大壓力，但工程的實施又必須在確保本區(qū)交通基本順暢的情況下方可進行，則擬采取分階段施工的交通疏導措施，且工程施工必須避開交通高峰期，因此造成了工期的緊張。 本項目既要確保工程質(zhì)量和工期，又要將施工對城區(qū)交通的影響降至最低，故如何在現(xiàn)有的施工方案和施工條件下、在保證質(zhì)量的前提下來保證工期進度是本項目的重點與難點。 工程緊鄰現(xiàn)狀建筑物， 河道內(nèi)施工 ，對相關(guān)協(xié) 調(diào)工作要求高 由于本工程為舊城改造項目，道路周邊緊鄰現(xiàn)狀建筑， 河道內(nèi)施工 ，故施工前需與相關(guān)部門進行充分的溝通，并對地下管線情況進行詳細勘察、了解，制訂合理的管溝開挖和管線安裝方案，故如何加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和確保鄰近建筑物及地下管線的保護是項目的重點。 沿線地質(zhì)差，管溝開挖深度較大，須合理選擇基坑支護措施 本工程雨、污排水施工管溝開挖 位于河道內(nèi) ，開挖 難度 較大。故如何確保基坑的穩(wěn)定，采取合理的支護方案是工程的重點。 第二節(jié) 針對本工程特點、重點和難點的解決措施、方案 一、 確保工程工期的措施 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本項目的建設(shè)，我公司將成立有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 施工力量迅速進場 實施本項目的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉施工圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。 施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。 根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。 夜間施工措施 因交通需要，施工將盡量避開交通高峰期，并合理安排夜間施工，調(diào)整工序。采取必要防護措施，保證施工生產(chǎn)正常進行。充分利用每個施工日，發(fā)揮最大施工效益。 加強機械設(shè)備管理 選 調(diào)公司內(nèi)性能優(yōu)良的設(shè)備到本工程使用，并視工程實際需要，適當租賃優(yōu)良的機械配置給現(xiàn)場，在施工中加強設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時，在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。 加強勞動力管理 確保勞動力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 二、 鄰近建筑物和地下管線的保護措施 地上、地下設(shè)施的保護，主要指在施工區(qū)域內(nèi)所遇到的各種設(shè)施。如地上的各種電桿— 動力照明電桿、電訊桿等；地下的各種管道 — 給水管、排水（雨水、污水）管、煤氣管等，以及各種 電線電纜 — 電話線、電燈線、電力線、通訊電纜電線等。這些設(shè)施是城市建設(shè)和人民生活中必不可少的重要組成部分。因此，在工程施工中，如何保護好各種公用設(shè)施的完好和正常使用，是施工中的一項重要任務(wù)，也是保證施工安全和施工順利進行所要求的。 施工前，首先要作好地下設(shè)施情況的落實和調(diào)查了解，其方法是： 按照設(shè)計圖對地下設(shè)施進行對照標注，逐一落實，并在施工現(xiàn)場作出明顯的標記。 召開沿線有關(guān)單位參加的協(xié)作會議，了解未標明的地下設(shè)施情