雨污分流監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-09-01 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，進(jìn)行對比分析，提出意見，供業(yè)主決策依據(jù)，確保本工程按進(jìn)度控制目標(biāo)如期竣工。 一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：從組織管理的角度采取措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、進(jìn)度控制的內(nèi)容： 審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，提出意見和建議，如不能滿足要求，令其修改或重新編制。 審查施工單位提出的材料、設(shè)備計劃包括其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。 在項目進(jìn)度全過程中檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計劃值與實際值的比較分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時找出原因提出改進(jìn)意見。 必要時運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，采取措施縮短工期。 三、進(jìn)度控制措施： 根據(jù)本工程特點，督促施工單位編制施工總控制綜合進(jìn)度計劃和月度作業(yè)計劃，報監(jiān)理工程師，嚴(yán)格檢查施工單位按月度作業(yè)計劃組織施工的情況。 要求施工單位每月二十五號，向監(jiān)理工程師報送下月的月度進(jìn)度計劃和上月完成工程量統(tǒng)計表。 參與各方施工進(jìn)度計劃工作，根據(jù)實際工程完成進(jìn)度，督促采取措施保證總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。四、進(jìn)度控制工作流程：簽發(fā)承包合同業(yè)主與施工單位編制施工總進(jìn)度計劃施工單位審查施工總進(jìn)度計劃不同意監(jiān)理單位同意修改實施進(jìn)度計劃編制年/季/月/度實施計劃施工單位施工單位動態(tài)管理跟蹤控制審查施工計劃不同意監(jiān)理單位同意施工單位組織實施施工計劃偏 離監(jiān)理單位檢查計劃實施情況實際值與計劃值比較吻合根據(jù)總進(jìn)度計劃編制下期實施計劃根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報施工單位監(jiān)理單位第八章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)，通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主、主動管理、跟蹤監(jiān)控實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。并在質(zhì)量控制過程中做到：重視三個階段（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、成品驗收階段）；運用四個手段（旁站、測量、試驗、指令性文件）；堅持五個預(yù)控（工程原材料及設(shè)備加工定貨的質(zhì)量預(yù)控、工程原材料及設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量預(yù)控、鋼筋工程質(zhì)量預(yù)控、模板工程質(zhì)量預(yù)控、砼工程的質(zhì)量預(yù)控）。施工準(zhǔn)備階段： 開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請報告）報總監(jiān) （或總監(jiān)代表）批準(zhǔn)后方可施工，否則總監(jiān)（或總監(jiān)代表）有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。質(zhì)量控制方面主要審查內(nèi)容為：一、 審查試驗室資格以及試驗室的儀器與試驗人員配備。二、 審查承包人的質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證措施。三、 審查進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量。四、 審查施工組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢配備；審查主要人員的資格證 書，審查特種工種人員的上崗證。五、 主持圖紙會審和設(shè)計交底。六、 審核施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案并督促其實施。七、 施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理： 測量工程師會同設(shè)計部門向承包人移交工程測量資料，承包人應(yīng)進(jìn)行工程測量復(fù)測工作，在復(fù)測過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報測量工程師審查，然后承包人進(jìn)行工程的定線和放樣。 承包人應(yīng)根據(jù)測量工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測量工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)測量工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包人應(yīng)返工復(fù)測。施工階段：一、 施工階段檢查的安排：承包人應(yīng)在每道工序施工前24小時將檢查報驗單報送監(jiān)理部，以便監(jiān)理部安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計劃。二、 施工檢查程序： 每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗單”報專業(yè)監(jiān)理工程師； 專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，通過“監(jiān)理通知”指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗單”并批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序。 專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進(jìn)行檢查驗收，若不合格，則發(fā)“監(jiān)理通知”，指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書，并指示承包人進(jìn)行其他分項工程施工。三、 施工階段的質(zhì)量檢查方法和手段 旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對關(guān)鍵部位，工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中寫好監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。 工程用材料和設(shè)備的檢驗：所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由承包人進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時監(jiān)理試驗人員自行檢驗。對于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)命令承包人暫停使用。 現(xiàn)場測量：包括幾何、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)鍵性的檢測工作由監(jiān)理人員自行測量。 施工質(zhì)量的抽樣檢驗：即由
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