【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五、各片區(qū)機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況綜合考慮。 六、施工總平面布置 布置原則 施工總平面管理 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置由總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部的工程管理部具體負(fù)責(zé)組織、管理和實(shí)施。施工過(guò)程中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)使用需求變化以及文明施工的要求進(jìn)行階段性的調(diào)整，并絕對(duì)服從業(yè)主的管理、協(xié)調(diào)。 施工平面布置原則 (1)封閉管理原則：現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行封閉，以利于安全保衛(wèi)和文 明施工，需要重點(diǎn)保衛(wèi)的區(qū)域也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆忾]，便于對(duì)人員安全和工程材料的管理。 (2)交通暢通原則：保證現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通至關(guān)重要，充分利用現(xiàn)有的條件， 同時(shí)根據(jù)施工分區(qū)條件布置臨時(shí)道路供運(yùn)輸車輛、人員進(jìn)出。 (3)管線合理原則：臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等管線沿臨時(shí)道路布置。臨時(shí)排水要根據(jù)氣象資料計(jì)算好管溝的排水能力，保證現(xiàn)場(chǎng)能夠及時(shí)排除積水。 (4)定置管理原則：所有的固定設(shè)施要合理地規(guī)劃好，避免來(lái)回拆遷、搬移。 (5)方便施工原則：部分臨時(shí)設(shè)施要在施工點(diǎn)附近就近設(shè)置，減少搬運(yùn)工作量，方便使用。 (6)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：施工道路 、排水、用電、用水到位。同時(shí)根據(jù)工程施工的進(jìn)展情況分階段實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。 (7)綠色施工原則：各種材料要按計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)，充分利用場(chǎng)地；盡量利用現(xiàn)有設(shè)施和正式工程設(shè)施為作為施工臨時(shí)使用，減少資源的浪費(fèi)。 排水溝設(shè)置 排水溝在排入市政雨水管網(wǎng)前設(shè)置沉沙井，沉沙井與市政雨水井間采用砼管連接。所有現(xiàn)場(chǎng)排水均必須經(jīng)沉沙井沉沙、攔渣后才能排水雨水管網(wǎng)。施工中生產(chǎn)的泥漿經(jīng)專門的沉淀處理后才能排入磚砌排水溝內(nèi)。排水溝起點(diǎn)深 ，上口寬 ，下底寬 。沉沙井長(zhǎng) ，寬 ，深 （自排水溝溝底算起）。沉沙井出水口設(shè)置φ 8 的鋼筋網(wǎng)，間距 10mm。 排水溝示意圖 施工用水 根據(jù)各施工機(jī)械的用水量以及拌砂漿，砌筑和澆筑混凝土等施工用水和辦公生活用水需求，在建設(shè)方指定的接入點(diǎn)取水，砌磚閥門井，在主干管上開口安裝 DN65 閥門和水表，用 DN65 的鋼管作為本區(qū)域的主干管接入到施工場(chǎng)地中使用，在干管上焊接 DN50 支管和 DN25 的短管，短管上設(shè)置閥門作為施工用取水點(diǎn)，采用 25 的 PVC 管或橡膠管接到施工地點(diǎn)使用。主管道沿圍欄及道 路敷設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的供水管線隨著施工進(jìn)度將隨時(shí)移動(dòng)和 切換，因此明顯的標(biāo)記尤為重要。 消防用水 消防用水管和施工用水管共用一根管道，在需要設(shè)置消防栓的地方再開口接 DN50 的支管連接消防栓，消防栓按照不大于 100m 的間距設(shè)置，在現(xiàn)場(chǎng)四周各設(shè) 一個(gè) 消防栓 。 配備消防栓 施工用電 分三級(jí)供電，主要為辦公室、鋼筋加工設(shè)備、焊接作業(yè)、以及各種小型施工用電設(shè)備提供動(dòng)力。施工區(qū)域內(nèi)的各個(gè)施工點(diǎn)需用電源分別從總配電箱鋪設(shè)電纜到一級(jí)配電箱，箱內(nèi)設(shè)置空氣開關(guān)以及用電計(jì)量表，每個(gè)區(qū)域間隔 50 米布置。施工區(qū)域內(nèi)的各個(gè)施工點(diǎn)需用電源分別從一級(jí)電箱鋪設(shè)電纜到二級(jí)配電箱，再用電 纜從二級(jí)配電箱分出到各個(gè)取電點(diǎn)。主電纜電纜沿著圍擋埋地敷設(shè)，埋深。二級(jí)以下電纜用電纜支架架空敷設(shè)，所有埋地道路均要沿電纜所在位置作明顯的標(biāo)志，過(guò)路位置用鋼管保護(hù)。 施工總平面布置圖 總平面布置圖 生活辦公區(qū)布置圖 臨時(shí)用地表 用 途 面積 (平方米 ) 位 置 需用時(shí)間 鋼筋加工廠 36 詳見大臨平面圖 附屬道路階段 木工房 24 詳見大臨平面圖 附屬道路階段 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng) 120 詳見大臨平面圖 全過(guò)程 管道堆場(chǎng) 300 詳見大臨平面圖 安裝階段 辦公區(qū) 400 詳見大臨平面圖 全過(guò)程 合計(jì) 880 第三節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或帶關(guān)鍵線路的橫道圖及相關(guān)說(shuō)明 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃 響應(yīng)招標(biāo)文件合同工期的要求，制定如下工期目標(biāo)： 計(jì)劃開工日期： 2020 年 8 月 1 日 計(jì)劃 竣工日期： 2017 年 12 月 13 日 計(jì)劃總工期為 500d。 下圖為 施工總進(jìn)度帶關(guān)鍵線路的橫道圖 。 二、工序時(shí)間參數(shù)安排及關(guān)鍵線路 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排： 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 管道安裝 2020/10/20 2017/1/27 調(diào)試試運(yùn)行 2017/4/28 2017/6/26 土基壓實(shí) 2017/6/27 2017/7/26 水泥穩(wěn)定石粉渣施工 2017/7/22 2017/8/20 水泥混凝土鋪攤 2017/8/21 2017/9/29 竣工驗(yàn)收 2017/11/14 2017/12/13 三、工程進(jìn)度保證措施 在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以 各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段 確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。以確保控制節(jié)點(diǎn)的順利完成。 按施工單位分解，明確分部目標(biāo) 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分部目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí) 相關(guān)責(zé)任，以 分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接 配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成 延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按年度、季度、月度分解實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工 組織科 學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。對(duì)每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn) 計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度 計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃， 并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因， 立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工 期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層 層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生 產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予 獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工 進(jìn)度計(jì)劃完成。 施工進(jìn)度的控制 （ 1)建立嚴(yán)格的《施工日記》制度； （ 2)堅(jiān)持每周定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)； （ 3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃性、預(yù)見性； （ 4)嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃控制系統(tǒng)圖。 保證工期的技術(shù)措施 保證資源配置措施 勞動(dòng)力配置 在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下，優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì) 等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對(duì)關(guān)鍵工序、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。 材料配置 按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓材料，以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、 供應(yīng)部門。 資金配置和后勤保障 根據(jù)施工實(shí)際情 況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、 工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，確保施工能順利進(jìn)行。后勤服務(wù) 人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保 證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 勞動(dòng)力投入 技術(shù)保證措施 (1)實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。 (2)大力應(yīng)用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，運(yùn)用 1SO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 (3)施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃，土建、機(jī)、電施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造良好的施工條件。 管理措施 編制總進(jìn)度計(jì)劃或子項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行多方案 比較并選一個(gè)優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、 有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。 在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化，所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、 統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。 我司將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行 及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。工期管理措施見下表 第四 節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃表、相關(guān)說(shuō)明 一、主要機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表、相關(guān)說(shuō)明 鑒于本工程的特點(diǎn)，為保證施工進(jìn)度，保障工程質(zhì)量、工期，我單位將合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，以滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求。 機(jī)械設(shè)備配置表： 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 備注 1 輪胎式裝載機(jī) 1 中國(guó) 2020 自有 2 壓路機(jī) 1 中國(guó) 2020 自有 3 壓路機(jī) 1 中國(guó) 2020 自有 4 振動(dòng)式壓路機(jī) 1 中國(guó) 2020 自有 5 挖掘機(jī) 2 日本 2020 自有 6 自卸式汽車 6 中國(guó) 2020 自有 7 井點(diǎn)降水設(shè)備 2 中國(guó) 2020 自有 8 瀝青攤鋪機(jī) 1 德國(guó) 2020 自有 9 電焊機(jī) 6 中國(guó) 2020 自有 10 挖掘機(jī) 1 日本 2020 自有 11 汽車吊 1 中國(guó) 2020 自有 12 砼泵車 1 中國(guó) 2020 自有 13 插入式振動(dòng)機(jī) 6 中國(guó) 2020 自有 14 鋼筋碰焊機(jī) 1 中國(guó) 2020 自有 15 鋼筋彎曲機(jī) 1 中國(guó) 2020 自有 16 鋼筋切斷機(jī) 1 中國(guó) 2020 自有 二、勞動(dòng)力需求計(jì)劃表、相關(guān)說(shuō)明 由于本工程工程量大，施工人數(shù)比較多，施工質(zhì)量要求高，因此管理難度較大，為了達(dá)到工程管理的目標(biāo)，我公司將組建一套精干、技術(shù)精湛，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子。同時(shí)我單位將選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)人員到工地負(fù)責(zé)施工。 制定并考核施工任務(wù)單 施工任務(wù)單是現(xiàn)場(chǎng)向施工班組或工人下達(dá)的勞動(dòng)量消耗任務(wù)書，是現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理的重要依據(jù)，是貫徹按勞分配，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的重要手段。所 以掌握并運(yùn)用施工任務(wù)單具有重要意義。下達(dá)任務(wù)單要與施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致，有利于促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。施工任務(wù)單的工期以三天為宜，太長(zhǎng)了容易與進(jìn)度計(jì)劃脫節(jié)，太短了又增加了工作量。任務(wù)單的下達(dá)、回收都要及時(shí)，以便抓緊進(jìn)行核算、分析、總結(jié)，準(zhǔn)確反映勞動(dòng)消耗的實(shí)際情況，適時(shí)加以調(diào)整，使現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)量的運(yùn)動(dòng)處于有效的控制之中。施工任務(wù)單是按勞分配的重要依據(jù)，是非常重要的原始記錄資料，一定要妥善保存。開展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是提前完成或超額完成施工任務(wù)的有效措施，在現(xiàn)場(chǎng)工中必須認(rèn)真組織實(shí)施。明確競(jìng)賽的內(nèi)容、范圍和目 的，使職工人人心中有數(shù)。競(jìng)賽的指標(biāo)要反映現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的實(shí)際情況及工人的素質(zhì)，使大家能夠承受。做好競(jìng)賽的各級(jí)組織的落實(shí)，防止形式主義，走過(guò)場(chǎng)，挫傷職工的勞動(dòng)積極性。明確競(jìng)賽的考核條件和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，樹立典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。 做好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。 由于該工程機(jī)械施工比較多，施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全保護(hù)及衛(wèi)生工作較其它行業(yè)復(fù)雜。不安全，不衛(wèi)生的因素較多，為此應(yīng)做到以下幾方面：建立勞動(dòng)安全保護(hù)和安全衛(wèi)生責(zé)任制，使勞動(dòng)安全保護(hù)和衛(wèi)生工作有人抓，有人管，有責(zé)任，有獎(jiǎng)罰。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行教育，宣傳勞 動(dòng)保護(hù)及安全衛(wèi)生工作的重要性，增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)。落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)及安全衛(wèi)生的具體措施及專項(xiàng)獎(jiǎng)金。定期進(jìn)行全面的專項(xiàng)檢查，并認(rèn)真總結(jié)和交流。 主要材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 本工程所用材料均自行采購(gòu)，工程所用材料都均會(huì)有出廠合格證和質(zhì)保單或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后使用。 勞動(dòng)力計(jì)劃配置表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 路基 路面 管道制 作 管道安 裝 工程改 造 綠化修 復(fù) 配合工 種 照明 綜合 普工 40 40 40 40 40 40 40 40 10 鋼筋工 20 20 20 20 20 20 10 電焊工 20 20 20 20 20 20 10 模板工 30 30 30 30 30 30 10 砼工 10 10 10 10 10 10 10 管道工 60 90 120 120 120 90 60 60 10 電工 20 20 20 20 20