【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)更加完善。 個(gè)性化服務(wù)我們的個(gè)性化服務(wù)具有全面性和創(chuàng)新性，針對(duì)性強(qiáng)，在同行中處于先行者的地位。 特色服務(wù)針對(duì)同行已有的特色服務(wù)，我們?cè)谇叭说幕A(chǔ)上有了完善，同時(shí)還推出了自己公司獨(dú)有的特色服務(wù)。 醫(yī)療在醫(yī)療方面，我們沒有像其他公寓一樣建自己的公寓醫(yī)院，而是選擇與競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的蘇北人民醫(yī)院合作分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，利用蘇北人民醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，集中有限資源，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精簡(jiǎn)公司組織，使公司更靈活地參加競(jìng)爭(zhēng)。 服務(wù)質(zhì)量 我們的承諾是優(yōu)惠價(jià)高質(zhì)量服務(wù)。工作人員不僅要微笑耐心服務(wù)，還要貼心真誠服務(wù)，把每位老人都當(dāng)做是自己的親人來照料，在服務(wù)上絕不懈怠半分。 減輕政府負(fù)擔(dān)我們公司公寓為老年人提供了一個(gè)安享晚年的高品質(zhì)生活場(chǎng)所，并為政府分擔(dān)城市老齡化帶來的負(fù)擔(dān)，更重要的是提高老年人的幸福指數(shù)，加快創(chuàng)建和諧社會(huì)的步伐。 幫助解決就業(yè)和再就業(yè)問題我們公司會(huì)招聘一些下崗和退休人員擔(dān)任衛(wèi)生清潔管理人員，或者是最基本的、不需要技術(shù)含量的陪護(hù)人員，解決社會(huì)就業(yè)和再就業(yè)問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 增強(qiáng)社會(huì)凝聚力個(gè)性化的老年愛心活動(dòng)，使老年人在盡社會(huì)責(zé)任的同時(shí)增強(qiáng)愛心活動(dòng)的影響力，帶動(dòng)更多的人盡社會(huì)責(zé)任。大學(xué)生的服務(wù)活動(dòng)增強(qiáng)其作為國(guó)家下一代建設(shè)主力軍的社會(huì)責(zé)任感，使整個(gè)社會(huì)的凝聚力增強(qiáng)。 提供服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)老年公寓不僅創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)老年生活，更為社會(huì)新生代提供了一個(gè)服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)。通過參加老年公寓的活動(dòng)，年輕人可以了解并理解老年人內(nèi)心所想，不僅為我們公寓的老人，甚至為社會(huì)所有老人提供生理和心理上的關(guān)懷和幫助。3市場(chǎng)環(huán)境分析 政治環(huán)境黨和國(guó)家高度重視養(yǎng)老事業(yè)，確定以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的服務(wù)體系，出臺(tái)了一系列方針政策。2009年7月26日，江蘇省出臺(tái)《關(guān)于加快江蘇省老齡事業(yè)發(fā)展的意見》，推出多項(xiàng)惠及老年人的政策，旨在提高老年人的幸福指數(shù)，這為老年公寓的落成提供了良好的環(huán)境。最近召開的“兩會(huì)”亦是加強(qiáng)了對(duì)老年事業(yè)的關(guān)注。全國(guó)政協(xié)委員、合眾人壽董事長(zhǎng)戴皓提出，相關(guān)部門應(yīng)明確用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的土地性質(zhì)歸屬，建議單獨(dú)列出養(yǎng)老類產(chǎn)業(yè)用地，這樣可單獨(dú)對(duì)該類產(chǎn)業(yè)推出政策以促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第十一屆全國(guó)政協(xié)委員溫建民、史大卓，及新華人壽保險(xiǎn)公司企業(yè)年金部副總經(jīng)理王佰玲等提出“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所樂”的新健康養(yǎng)老目標(biāo)，探索管理式健康養(yǎng)老新模式。今年的兩會(huì)，伊麗蘇婭委員帶來了多份提案，從不同角度為應(yīng)對(duì)老齡化問題建言獻(xiàn)策。 提案一：“銀發(fā)市場(chǎng)”亟待開發(fā)。由政府積極引導(dǎo)老年人用品的開發(fā)，制定財(cái)政支持、稅費(fèi)減免、信貸優(yōu)先、吸引投資、項(xiàng)目審批等配套、有效的傾斜政策和優(yōu)惠扶持。提案二：積極吸引民間和海外資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。提案三：建立養(yǎng)老護(hù)理人員隊(duì)伍。必須建設(shè)一支愛崗敬業(yè)的、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、有專業(yè)化知識(shí)和科學(xué)護(hù)理技能的護(hù)理員隊(duì)伍。另有徐培坤委員提出養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的對(duì)策。以政府為主導(dǎo)，民辦為補(bǔ)充，大力興建各類養(yǎng)老院和社區(qū)、村莊助老機(jī)構(gòu)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可兼具“公益性”和盈利性特性。要像重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、興辦醫(yī)院一樣興辦各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；要像管理酒店、賓館一樣加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的軟件管理，包括等（星）級(jí)評(píng)定、服務(wù)監(jiān)督、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。應(yīng)在土地、水、電、燃?xì)?、稅收等方面給予一定優(yōu)惠政策，降低興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成本。徹底改變目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“小規(guī)模、低檔次、劣服務(wù)”的現(xiàn)狀。以照顧老人、從事養(yǎng)老業(yè)為榮，鼓勵(lì)更多的年青人投身養(yǎng)老事業(yè)。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境目前，江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，人民薪資也不斷提升，生活水平提高，子女也為父母的養(yǎng)老尋找最好的條件。隨著家庭養(yǎng)老的弱化和社會(huì)養(yǎng)老的發(fā)展，以及老年人收入的增加，老年人對(duì)老年人居住環(huán)境的要求將會(huì)更加嚴(yán)格。這為老年公寓的崛起提供良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 社會(huì)文化環(huán)境 家庭養(yǎng)老模式中，老年人與其他家庭成員住在一起，往往很難滿足老年人的特殊需求，有條件獨(dú)住的老年人，住房條件不是很理想。老年人思想的轉(zhuǎn)換，不再以家庭養(yǎng)老模式為主，住在老年公寓，為自己尋找娛樂項(xiàng)目，不再為家庭瑣事煩惱，偶爾與子女聚會(huì)更讓老人珍惜。子女將父母送至老年公寓，使之平時(shí)的娛樂生活更加豐富，特別是鰥寡老年人。在“人居城市揚(yáng)州”，老年人更加關(guān)注居住環(huán)境，郊區(qū)空氣清新，適合居住養(yǎng)老，郊區(qū)老年公寓能兼顧到子女周末度假、看望老人時(shí)的居住需求。有實(shí)力的年輕人一代，無需再購置利用率極低的“第二居所”。 行業(yè)概述揚(yáng)州市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共有十幾家，但是依然帶有強(qiáng)烈的社會(huì)福利色彩，一般由政府經(jīng)營(yíng)，大部分不具備成套獨(dú)用的特點(diǎn)，真正具備老年公寓特征的幾乎為零。由揚(yáng)州紅十字會(huì)主創(chuàng)的“國(guó)際老年公寓”即將運(yùn)營(yíng)，盡管這個(gè)老年公寓比較大規(guī)模，但還是由政府主辦。近年來，隨著各種環(huán)境的成熟及老年人思想的轉(zhuǎn)換，越來越多的老年人趨向于居住環(huán)境更加優(yōu)越的老年公寓。因此我們的老年公寓潛在市場(chǎng)很大，需要挖掘。 競(jìng)爭(zhēng)者分析 目前，揚(yáng)州有老人活動(dòng)室、福利院、敬老院、普通老年公寓、酒店式老年公寓等老人服務(wù)機(jī)構(gòu)，還有一些有療養(yǎng)院的醫(yī)院都是老年人養(yǎng)老的選擇。 老年活動(dòng)室老人活動(dòng)室是由地方政府開辦的機(jī)構(gòu)，主要為老人年費(fèi)提供棋牌室、茶館的活動(dòng)場(chǎng)所，便于老人聊天、交流、打發(fā)空閑時(shí)間。優(yōu)勢(shì)：深入到村內(nèi)部，基本上每個(gè)村都有自己的老人活動(dòng)室，當(dāng)?shù)乩先嘶ハ嗾J(rèn)識(shí)、熟悉，便于交流；對(duì)老人免費(fèi)開放。劣勢(shì)：老人活動(dòng)室只白天開放，不提供伙食和住宿，老人需要從家去老人活動(dòng)室活動(dòng)，對(duì)于腿腳不便的老人就不能前去；老人活動(dòng)室設(shè)備簡(jiǎn)單，主要提供棋牌活動(dòng)，不能提供醫(yī)療、健身等老人常需的服務(wù)，不能全面滿足老人的活動(dòng)需求。 福利院、敬老院 福利院、敬老院是由地方政府開辦的福利機(jī)構(gòu)，主要是為社會(huì)孤寡老人、烈士家屬提供免費(fèi)或者有償?shù)姆?wù)。優(yōu)勢(shì)：具有福利性質(zhì)，因此對(duì)于滿足特定條件的老人可以免費(fèi)入住，其他老人入住費(fèi)用也很便宜；政府、當(dāng)?shù)責(zé)嵝娜耸繒?huì)對(duì)福利院、敬老院的老人提供某些關(guān)懷和照顧。劣勢(shì)：一、硬軟件設(shè)施簡(jiǎn)陋，只能維持老人的基本生活需要，不能顧及到老人更高的物質(zhì)需要和更深的精神需要，如不能為老人提供個(gè)性化服務(wù)、不能經(jīng)常出去旅游、沒有健身器材等；沒有較好的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，來關(guān)注老人的健康情況；服務(wù)質(zhì)量欠佳，不能深入全面地關(guān)注到每個(gè)老人。 普通老年公寓 普通老年公寓比福利院、敬老院高一個(gè)檔次，同樣屬于福利性質(zhì)，不過一般不提供免費(fèi)服務(wù)。優(yōu)勢(shì)：具有福利性質(zhì)，費(fèi)用較為便宜；硬軟件設(shè)施較為健全，老人生活水平與福利院、敬老院的老人相比，略有提高。劣勢(shì)：只提供住宿式服務(wù)，對(duì)于有子女撫養(yǎng)但平時(shí)生活寂寞的老人便不能享受其服務(wù)；服務(wù)不夠健全，只為老人提供統(tǒng)一服務(wù)，不能根據(jù)老人不同的需要提供個(gè)性化服務(wù)；沒有關(guān)注老人的身心健康和精神需要，不能實(shí)現(xiàn)老有所學(xué)。 酒店式老年公寓酒店式老年公寓是屬于老年公寓的第三代發(fā)展形勢(shì)，大多由國(guó)家出資創(chuàng)辦。優(yōu)勢(shì)：軟硬件設(shè)施齊全，生活環(huán)境優(yōu)美，提供周全的服務(wù)；可以提供交互式旅游服務(wù)；具有較強(qiáng)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和堅(jiān)強(qiáng)的政府后盾。劣勢(shì)：收費(fèi)較高，體現(xiàn)不出福利性質(zhì)，不是一般老人可以消費(fèi)；需要有一定修養(yǎng)的老人才能享受部分服務(wù)，消費(fèi)群體較小。 醫(yī)院現(xiàn)在的醫(yī)院陸續(xù)造了自己的療養(yǎng)院，這些醫(yī)院無疑是我們老年公寓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。優(yōu)勢(shì)：醫(yī)療設(shè)備齊全，醫(yī)護(hù)人員多且經(jīng)驗(yàn)豐富。醫(yī)療系統(tǒng)完善，顧客的信任度高。劣勢(shì)：環(huán)境不是很好，其他生活類服務(wù)欠缺，對(duì)于沒有疾病或者病情不嚴(yán)重的老人來說吸引力不是很大。 孝字敬老連鎖有限公司優(yōu)勢(shì)：個(gè)性化服務(wù)的健全，如：紀(jì)念日的慶祝、再婚、財(cái)產(chǎn)托管、圓夢(mèng)行動(dòng)等貼心服務(wù)，使老人生活豐富多彩；提供特色的旅游服務(wù)，如：交換游、自助游等，增加老人晚年閱歷；提供專業(yè)配套的電子健康自查系統(tǒng)，讓老人更清楚自己的健康狀況，及時(shí)做出調(diào)整；各類活動(dòng)費(fèi)豐富多彩，如：老年大學(xué)、各種健身活動(dòng)、踏青等，滿足老人的精神需求；建設(shè)健康食堂，根據(jù)老人的健康特別定制健康餐等；提供專家坐診，關(guān)心老人健康。劣勢(shì)：孝字敬老連鎖有限公司是一個(gè)新生企業(yè)，在具體運(yùn)營(yíng)時(shí)需要不斷努力不斷進(jìn)步；硬件設(shè)施方面還不夠面面俱到，如：沒有游泳池、沒有咖啡廳等；由于資金實(shí)力，沒有自己的專業(yè)健全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 行業(yè)展望由于政府出臺(tái)多項(xiàng)惠及老年人的政策，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，以及老年人思想轉(zhuǎn)換，要求更加舒適的生活環(huán)境及伙伴，孝字敬老連鎖有限公司具有巨大的市場(chǎng)潛力。在揚(yáng)州，營(yíng)利性的老年公寓基本上沒有，這樣公司就打響揚(yáng)州的第一炮，有壓力但也有廣闊的市場(chǎng)，我們將有更大的成長(zhǎng)空間。 老年公寓市場(chǎng)存在巨大需求，%。據(jù)預(yù)測(cè)，到2010年，占全市戶籍總?cè)丝诘?8%以上。根據(jù)近年來對(duì)全市城市老年人口的抽樣調(diào)查，空巢老人家庭約占有老年人家庭的50%，其中獨(dú)居老人又占空巢老人的30%以上；城市社區(qū)中失能老人占老年人口的15%，其中輕度失能占失能老人的50%，中度占35%；僅揚(yáng)州市區(qū)就有中、。（數(shù)據(jù)來源：揚(yáng)州市邗江區(qū)民政局）根據(jù)全國(guó)老齡委公布的《我國(guó)城市居家養(yǎng)老服務(wù)研究》報(bào)告，目前我國(guó)城市老年人空巢家庭（包括獨(dú)居）％。大中城市的老年人空巢家庭（包括獨(dú)居）比例更高，％，％，與配偶同住的占44％。專家預(yù)計(jì)，到2030年我國(guó)老齡人口將近3億，而空巢老人家庭比例或?qū)⑦_(dá)到90%，這意味著屆時(shí)將有超過兩億的空巢老人。 未來十年老年公寓總體需求呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)中國(guó)老齡協(xié)會(huì)調(diào)研部調(diào)查結(jié)果，截至2009年底我國(guó)已具有相當(dāng)購買力的老年人主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)和一些大中城市。未來十年，當(dāng)現(xiàn)在50歲左右的人進(jìn)入60歲以后，老年市場(chǎng)的巨大購買力將會(huì)充分地顯現(xiàn)出來。這部分老年群體中有許多人事業(yè)有成，退休金和儲(chǔ)蓄存款比現(xiàn)在60歲以上老年人有很大的提高，在消費(fèi)觀念上也有很大的差異。這一群體是最早一批獨(dú)生子女的父母，子女少的狀況也會(huì)使他們更多地依賴于社區(qū)服務(wù)和選擇不同于現(xiàn)在的養(yǎng)老方式?，F(xiàn)在所謂的老年人“高檔消費(fèi)”，在10年之后將后變成普通消費(fèi)。老年公寓總體需求正呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。 為老年人量身定做的老年公寓市場(chǎng)前景無限符合老年人需求的居住環(huán)境，有更加人性化的護(hù)工服務(wù)、多樣化的娛樂設(shè)施、多元化的興趣課程等等，讓老年人可以自由選擇活動(dòng)的老年公寓在目前的環(huán)境下，最受老年人歡迎。4公司戰(zhàn)略 公司資源分析 公司的資金主要來源是風(fēng)險(xiǎn)投資，公司的服務(wù)較全面、專業(yè)、有針對(duì)性。我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，富有進(jìn)取心，創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)激情。 管理能力分析公司在服務(wù)的質(zhì)量上斷改進(jìn)完善，并根據(jù)顧客要求不斷推出新的服務(wù)，滿足老年人的要求。在營(yíng)銷上，隨時(shí)把握市場(chǎng)脈搏，推出各種競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。公司的組織結(jié)構(gòu)合理，有完善的考評(píng)激勵(lì)制度，組織能力強(qiáng)，并不斷優(yōu)化。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析公司的地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)雅。獨(dú)一無二的個(gè)性化服務(wù)和特色化服務(wù)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并且公司與旅游公司、蘇北人民醫(yī)院、揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院和旅游烹飪學(xué)院合作，集中有限資源，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精簡(jiǎn)公司組織，使公司更靈活地參加競(jìng)爭(zhēng)。 市場(chǎng)份額分析公司的主要顧客的高消費(fèi)老人，市場(chǎng)范圍廣，潛力巨大。同時(shí)在公司發(fā)展后期會(huì)針對(duì)中低檔消費(fèi)老人適量推出相應(yīng)服務(wù)，一定程度上擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)范圍。根據(jù)公司的內(nèi)部環(huán)境分析和市場(chǎng)環(huán)境分析，借助SWOT分析對(duì)公司發(fā)展環(huán)境進(jìn)行綜合分析。優(yōu)勢(shì)（S）：發(fā)展方向與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一致適應(yīng)老年消費(fèi)需求的變化特色個(gè)性化服務(wù)特色會(huì)員制度有利的地理環(huán)境和社會(huì)環(huán)境創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)富有朝氣和創(chuàng)業(yè)激情，有創(chuàng)新精神弱勢(shì)(W)：前期資金不夠前期高級(jí)管理人員缺乏機(jī)會(huì)(O)：《關(guān)于加快江蘇省老齡事業(yè)發(fā)展的意見》的政策支持社會(huì)老齡化嚴(yán)重且發(fā)展速度快，老年公寓適應(yīng)時(shí)代的要求威脅(T)：少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已進(jìn)入市場(chǎng)敬老院、醫(yī)院療養(yǎng)院、度假村等替代品的威脅SWOT分析根據(jù)SWOT分析制定相應(yīng)的戰(zhàn)略：SO戰(zhàn)略：繼續(xù)優(yōu)化自己的服務(wù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展加盟。WO戰(zhàn)略：吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商，與其他相關(guān)企事業(yè)單位合作，精簡(jiǎn)公司組織。ST戰(zhàn)略：果斷決策、采取對(duì)策、降低風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)入市場(chǎng)的初期，公司采用市場(chǎng)滲透策略，加強(qiáng)公司宣傳力度。在人員上，對(duì)烈士家屬、先進(jìn)黨員、國(guó)家干部提供優(yōu)惠；在地理上，對(duì)揚(yáng)州老人提供優(yōu)惠，對(duì)其他城市的老人則不提供優(yōu)惠，最大限度占領(lǐng)揚(yáng)州市場(chǎng)。在周邊市場(chǎng)及全國(guó)市場(chǎng)的開拓時(shí)期，繼續(xù)加強(qiáng)公司宣傳力度，特別是特色服務(wù)方面，顯示公司蓬勃的發(fā)展生命力，提供加盟優(yōu)惠，吸引加盟者。在公司進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)時(shí)期，在國(guó)際上加強(qiáng)公司的宣傳力度，體現(xiàn)我們公司的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，顯示我們公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力。與外國(guó)同行公司進(jìn)行合作或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成就公司國(guó)際霸主地位。孝字敬老連鎖公司以“老吾老以及人之老”為宗旨，樹立公司品牌形象，創(chuàng)造“孝字”品牌價(jià)值，建立“孝字”養(yǎng)老帝國(guó)。同時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，幫助解決社會(huì)問題，為公司贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)，增加品牌價(jià)值，走可持續(xù)發(fā)展之路。初期公司發(fā)展3~5年揚(yáng)州市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，建立公司品牌，擴(kuò)大公司影響力，增強(qiáng)顧客對(duì)公司的信任度，主要顧客群為揚(yáng)州顧客中期第一階段：公司發(fā)展8~10年搶占揚(yáng)州市場(chǎng)，打響“孝字”品牌，在揚(yáng)州的規(guī)模至少擴(kuò)大一倍；顧客群范圍擴(kuò)大至江蘇省第二階段：公司發(fā)展13~15年擁有較高的品牌價(jià)值，開一家分公司，并吸引加盟，顧客群范圍擴(kuò)大至華東地區(qū)長(zhǎng)期第一階段：公司發(fā)展15~20年成為家喻戶曉的養(yǎng)老品牌，在幾個(gè)重點(diǎn)城市開分公司，顧客群范圍擴(kuò)大至全國(guó)，加盟者遍布全國(guó)第二階段：公司發(fā)展40年成為國(guó)際養(yǎng)老品牌，成立海外分公司第三階段在國(guó)際上有一定的知名度公司發(fā)展戰(zhàn)略階段表 競(jìng)爭(zhēng) 在公司發(fā)展中，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)對(duì)策。在營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)上采取“卡位”營(yíng)銷，先發(fā)制人，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還擊的機(jī)會(huì)。 合作權(quán)衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們公司的實(shí)力差距，若我們公司的實(shí)力不夠，則選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，打垮其他競(jìng)爭(zhēng)者，依靠合作伙伴的力量站穩(wěn)腳跟。若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們公司實(shí)力相當(dāng)，也可選擇與其合作，可以是勢(shì)單力薄的兩方建立合作陣營(yíng)與其他競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)。也可以說強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立或者強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。5人力資源公司這一階段處于起步時(shí)期，規(guī)模較小，公司人員相對(duì)較少，公司有必