【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 房及其他配套設(shè)施均采用夾心組合彩鋼板進(jìn)行搭設(shè)。6）沿圍墻四周設(shè)置照明路燈及故障路燈。施工機(jī)械布置1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物布置情況，每棟樓將設(shè)置1臺(tái)塔吊及SC200/200貳臺(tái)雙籠施工電梯；考慮到建設(shè)方的消防樓梯擬采用預(yù)制樓梯的情況，塔吊的型號(hào)擬選用QTZ160， 1和2樓采用臂長(zhǎng)50米，4和5樓采用臂長(zhǎng)45米。2）本工程混凝土采用商品混凝土。由混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送混凝土到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土泵，泵送到澆筑面，混凝土泵擬采用汽車泵與固定泵相配合形式。3） 塔吊及人貨電梯的安裝及拆除必須先方案審批及報(bào)建后，方可進(jìn)行下道工序施工。施工用電1）所有用電設(shè)備均設(shè)置裝有漏電保護(hù)器的三級(jí)電箱，采用三相五線制系統(tǒng)配電，電箱實(shí)際一機(jī)一閘。2）施工用電計(jì)算3）供電線徑選擇：選擇干線電纜為4x240+2x120（mm）；支電纜為4x95+1x50（mm）；塔吊電纜為4x65+1x16（mm）；照明選用為4x35+1x16（mm）。4）塔樓供電安排：每三層設(shè)置一個(gè)三級(jí)分配電箱，每個(gè)樓梯間將設(shè)置照明系統(tǒng)，另在人貨電梯出口處均設(shè)置1個(gè)照明燈。5）施工現(xiàn)場(chǎng)用電要求做到三級(jí)控制、兩級(jí)保護(hù)，各級(jí)控制箱內(nèi)配備合適的漏電開關(guān)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電人身及用電設(shè)備的安全。6）每臺(tái)用電設(shè)備附近配備三級(jí)配電箱，箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，其漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30mA。7） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干持有合格《電工操作證》的電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理。施工用水1）施工用水計(jì)算：包括施工用水、生活用水分別計(jì)算，得到現(xiàn)場(chǎng)總用水量。2）供水管徑選擇：現(xiàn)場(chǎng)供水主管選用DN150，支管選用DN50。3）塔樓供水安排：利用自來(lái)水管網(wǎng)然后通過(guò)10t蓄水池，外加增壓泵至每幢樓層施工用水，立管采用DN50。場(chǎng)外運(yùn)輸安排現(xiàn)場(chǎng)所用材料、設(shè)備均用汽車運(yùn)輸，從兩個(gè)進(jìn)出口分別沿地下室邊運(yùn)輸至指定區(qū)域?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸1）水平運(yùn)輸：混凝土、水泥、砌塊、砂漿以及其他材料等等水平運(yùn)輸。2）垂直運(yùn)輸安排：具體詳見總平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)通訊本工程場(chǎng)地面積較大，為保證工程施工順利進(jìn)行，通訊指揮聯(lián)絡(luò)便利，將在工地上配備一定數(shù)量的對(duì)講機(jī)。（加監(jiān)控）4．進(jìn)度策劃根據(jù)項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃，編制報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)出圖、材料采購(gòu)、工程施工、銷售策劃等三級(jí)分項(xiàng)計(jì)劃。（見下表）繽紛四季花園開盤示范區(qū)景觀工程景觀工程設(shè)計(jì)時(shí)間責(zé)任人配合部門工程部時(shí)間責(zé)任人配合部門項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門全套施工圖完成2010310李業(yè)宏項(xiàng)目部景觀工程定標(biāo)2010420王久飛項(xiàng)目部成本部示范區(qū)道路及管網(wǎng)完成201071陳黎敏設(shè)計(jì)部景觀材料樣板確認(rèn)201041李業(yè)宏項(xiàng)目部室外園林家具合同簽訂2010520王久飛項(xiàng)目部成本部景觀施工樣板完成2010620陳黎敏設(shè)計(jì)部景觀施工樣板確認(rèn)2010530李業(yè)宏項(xiàng)目部室外園林燈具合同簽訂2010520王久飛項(xiàng)目部成本部景觀施工硬裝完成2010710陳黎敏設(shè)計(jì)部室外園林家具樣板確認(rèn)2010420李業(yè)宏項(xiàng)目部景觀燈具安裝完成2010714丁勝?gòu)?qiáng)設(shè)計(jì)部景觀選苗2010510李業(yè)宏項(xiàng)目部景觀工程綠化完成2010714陳黎敏設(shè)計(jì)部室外園林家具到場(chǎng)2010710陳黎敏工程部設(shè)計(jì)部室外園林燈具到場(chǎng)201071丁勝?gòu)?qiáng)工程部設(shè)計(jì)部衛(wèi)生清潔2010716陳黎敏物業(yè)繽紛四季花園14層外立面工程外立面工程項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門設(shè)計(jì)時(shí)間責(zé)任人配合部門工程部時(shí)間責(zé)任人配合部門砌筑工程完成2010515陳黎敏外立面效果圖20091025李曉輝外墻磚合同簽訂2010310王久飛項(xiàng)目部成本部鋁合金門窗安裝完畢2010520陳黎敏瓷磚樣板確認(rèn)20091130李曉輝項(xiàng)目部入戶門供貨合同2010310王久飛項(xiàng)目部成本部水電安裝完畢2010610丁勝?gòu)?qiáng)梁衛(wèi)江入戶門樣板確認(rèn)201021李曉輝項(xiàng)目部防火門供貨合同2010330王久飛項(xiàng)目部成本部鋼欄桿及百頁(yè)安裝完畢2010520陳黎敏防火門樣板確認(rèn)201021李曉輝項(xiàng)目部欄桿供貨合同2010330王久飛項(xiàng)目部成本部入戶門安裝完畢2010520陳黎敏欄桿樣板確認(rèn)201021李曉輝項(xiàng)目部消防樓梯欄桿合同2010330王久飛項(xiàng)目部成本部外墻抹灰完畢201061陳黎敏鋁合金樣板確認(rèn)201021李曉輝項(xiàng)目部鋁合金工程合同2010330王久飛項(xiàng)目部成本部外墻瓷磚施工2010620陳黎敏涂料施工完畢2010620陳黎敏鋁合金百葉安裝完畢2010615陳黎敏消防樓梯欄桿安裝完畢2010630陳黎敏外腳手架落架2010625陳黎敏三層樣板房室內(nèi)裝修工程室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)部時(shí)間責(zé)任人配合部門項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門營(yíng)銷部時(shí)間責(zé)任人配合部門全套施工圖完成201031陳琰樣板房裝修工作面移交201061陳黎敏設(shè)計(jì)部導(dǎo)視牌/防撞條等制作安裝2010710吳雪峰項(xiàng)目部裝修單位確定2010415陳琰成本部樣板房空調(diào)方案確定2010620梁衛(wèi)江設(shè)計(jì)部銷售通道包裝2010710吳雪峰項(xiàng)目部裝修材料樣板確認(rèn)2010425陳琰項(xiàng)目部樣板房空調(diào)工程安裝完2010710梁衛(wèi)江營(yíng)銷部家私，部品采購(gòu)及擺設(shè)2010715陳琰項(xiàng)目部售樓處及銷售辦公室臨時(shí)供電工程安裝完畢2010620丁勝?gòu)?qiáng)大堂及公共部位裝修室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)部時(shí)間責(zé)任人配合部門項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門營(yíng)銷部時(shí)間責(zé)任人配合部門全套施工圖完成201031陳琰裝修工作面移交2010520/ 201061陳黎敏設(shè)計(jì)部銷售通道包裝2010710吳雪峰 歐志維項(xiàng)目部裝修單位確定2010415陳琰工程部裝修工程完成2010710陳黎敏設(shè)計(jì)部裝修材料樣板確認(rèn)2010425陳琰項(xiàng)目部家私，部品采購(gòu)及擺設(shè)2010713陳琰項(xiàng)目部開盤前重要節(jié)點(diǎn)控制營(yíng)銷部時(shí)間責(zé)任人配合部門項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門事務(wù)部時(shí)間責(zé)任人配合部門開盤方案匯報(bào)2010710吳雪峰 歐志維項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、客服部完成銷售廳網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話設(shè)備安裝2010410王鎮(zhèn)濤設(shè)計(jì)部預(yù)售證申報(bào)計(jì)劃201071梁展圖設(shè)計(jì)部開放日?qǐng)?zhí)行2010715吳雪峰 歐志維項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、客服部提供面積測(cè)算表2010710梁展圖設(shè)計(jì)部?jī)r(jià)格方案2010722吳雪峰 歐志維項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、客服部設(shè)計(jì)部時(shí)間責(zé)任配合部門預(yù)售證到位2010721梁展圖開盤執(zhí)行2010725吳雪峰 歐志維項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、客服部完成樣板房裝飾工程2010715陳琰項(xiàng)目部（1）公司總辦與各相關(guān)部門及項(xiàng)目部簽訂《年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》。在季度及年終部門和項(xiàng)目部考核時(shí)，通過(guò)進(jìn)度考核目標(biāo)與實(shí)際完成時(shí)間的對(duì)比，來(lái)對(duì)各相關(guān)部門及項(xiàng)目部的進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行考核。（2）計(jì)劃編制要切實(shí)可行，工期合理，針對(duì)政府報(bào)建、雨季施工、基礎(chǔ)形式等情況進(jìn)行有針對(duì)性的分析和編制，做到計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際。（3）組織工作群各專業(yè)針對(duì)售樓部和開盤區(qū)的范圍進(jìn)行討論，在確保銷售時(shí)間和展示效果的前提下，售樓部、開放區(qū)的設(shè)置也必須合理，針對(duì)樣板房景觀面、采光通風(fēng)等情況進(jìn)行詳細(xì)分析，避免后期更改開放區(qū)及樣板房范圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度造成影響。 (4)項(xiàng)目群各職能專業(yè)根據(jù)已確定的項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃編制各自專業(yè)的三級(jí)細(xì)分計(jì)劃，計(jì)劃包含報(bào)建、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成本、銷售、工程整個(gè)房地產(chǎn)流程各個(gè)階段，三級(jí)計(jì)劃要充分考慮出圖時(shí)間、預(yù)留招標(biāo)合理時(shí)間、材料定樣周期等因素，三級(jí)計(jì)劃完成后經(jīng)項(xiàng)目群全體審核確認(rèn)報(bào)公司備案。（5）為保證開盤區(qū)工期計(jì)劃，施工圖可分段出圖分段審核，招標(biāo)工作也可根據(jù)出圖情況分段開展，比如樁基工程等可以在樁基礎(chǔ)審核完成后進(jìn)行招標(biāo)施工，避免等全套圖紙影響工程進(jìn)度。（6）在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，為避免《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》中的設(shè)計(jì)、報(bào)建、采購(gòu)、施工等各計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的延誤和相互干擾，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭召集設(shè)計(jì)、報(bào)建、采購(gòu)、營(yíng)銷等部門及項(xiàng)目部每周舉行一次項(xiàng)目工作群例會(huì)。在會(huì)中，對(duì)各部門的進(jìn)度執(zhí)行情況及影響進(jìn)行通報(bào)，對(duì)進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論并擬定解決措施，從而加強(qiáng)各部門之間的溝通，確保項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃全面、均衡的推行。（7）充分熟悉圖紙內(nèi)容，針對(duì)材料供應(yīng)、定樣、加工周期等個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行摸底，判斷是否與采購(gòu)計(jì)劃沖突，材料供貨能否滿足工期要求，提前摸底提前判斷，預(yù)留糾偏時(shí)間。（8）工程招標(biāo)時(shí)，根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，明確列明工程工期要求及獎(jiǎng)懲措施，報(bào)價(jià)方報(bào)價(jià)時(shí)可根據(jù)提供計(jì)劃充分考慮相應(yīng)費(fèi)用，避免因工期不明確造成后期趕工費(fèi)用的扯皮。（9）開工前，項(xiàng)目部必須核對(duì)施工單位上報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目開發(fā)要求，能否符合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際，所上報(bào)計(jì)劃必須能切實(shí)實(shí)施。（10）施工期督促總分包施工單位將總進(jìn)度、單位工程和專項(xiàng)工程等控制性施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化、分解、落實(shí)成年、月、周等實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，施工過(guò)程中加以對(duì)照，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)生偏差采取辦法進(jìn)行糾偏。（11）外界因素，如政府政策變化、突發(fā)災(zāi)難行事件等可能對(duì)進(jìn)度造成影響，須及時(shí)判斷影響程度多大，能否有趕工措施，需要增加多少費(fèi)用等情況，統(tǒng)計(jì)清楚后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策確定進(jìn)度補(bǔ)救方案。5．工程質(zhì)量管理策劃階段控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)做法成果檢驗(yàn)施工準(zhǔn)備圖紙內(nèi)審設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、物業(yè)圖紙資料是否符合要求，有無(wú)錯(cuò)漏內(nèi)審記錄圖紙會(huì)審各單位專業(yè)負(fù)責(zé)人圖紙資料是否符合要求，有無(wú)錯(cuò)漏會(huì)審記錄基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)開挖技術(shù)負(fù)責(zé)人有組織排水、開挖方案施工方案土方回填技術(shù)負(fù)責(zé)人回填密實(shí)度分層回填夯實(shí)施工方案及記錄主體施工階段墻柱垂直度土建工程師材料的選用、加固措施檢查記錄頂板平整度土建工程師支撐體系的穩(wěn)定性、檢查記錄抹灰垂直度土建工程師灰餅間距、完成面情況檢查記錄窗邊塞縫、防水土建工程師塞縫密實(shí)、防水寬度、厚度檢查記錄砌體土建工程師分段砌筑、頂磚間隔檢查記錄項(xiàng)目細(xì)部質(zhì)量做法要求：門窗安裝工程的質(zhì)量控制(水平控制線的校核、安裝的垂直度等)，尤其門框安裝時(shí)要根據(jù)墻面裝修情況預(yù)留完成面的位置，，做涂料預(yù)留5mm標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。電梯廳裝修地面完成面標(biāo)高控制：按每層結(jié)構(gòu)面標(biāo)高為H，電梯廳地面裝飾完成面標(biāo)高為H+，電梯門檻石向電梯廳走坡，靠電梯一側(cè)標(biāo)高為H+，靠電梯廳一側(cè)標(biāo)高為H+，入戶門檻石標(biāo)高為H+，入戶門門扇下底標(biāo)高為H+，所有標(biāo)高按統(tǒng)一水平線進(jìn)行安裝。外墻淋水試驗(yàn)：掛墻淋水線管采用Φ25 PVC管，用3mm鉆頭在管上沿直線鉆孔，孔距5080mm，“噴嘴”對(duì)著墻體或窗體，在被檢外墻表面形成連續(xù)水幕，第一次淋水持續(xù)24小時(shí)，待整改完成后進(jìn)行第二次淋水，第二次淋水持續(xù)12小時(shí)，若在第二次全面淋水后，則該樓棟后續(xù)可不進(jìn)行全面淋水試驗(yàn)；閉水試驗(yàn)：屋面、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)等有防水要求的部位，在結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行閉水試驗(yàn)，閉水時(shí)間不少于48小時(shí)，有結(jié)構(gòu)滲漏及時(shí)整改完成后進(jìn)行第二次結(jié)構(gòu)閉水，直至不滲漏，防水施工完成后在防水層上再進(jìn)行閉水試驗(yàn)，直至不滲漏；通水試驗(yàn)：水電安裝完成后，陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間、廚房等排水管及地漏位置都須進(jìn)行通水試驗(yàn)，確保排水暢通。展示示范區(qū)工程由于工期緊，展示面大，在質(zhì)量控制上須注意以下幾點(diǎn)：（1）展示區(qū)施工時(shí)，主體、砌體、抹灰、裝修、園林等各工序都在施工，根據(jù)不同的工序安排不同人分管，在展示區(qū)施工階段計(jì)劃主體、砌體、抹灰與裝修、園林分開兩人負(fù)責(zé)監(jiān)管；（2）展示區(qū)施工工期緊，各工序搶工難免出現(xiàn)未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的情況，為最大程度消除此影響，在展示前3個(gè)月必須聯(lián)合相關(guān)施工單位進(jìn)行計(jì)劃編制及質(zhì)量交底，確保各工序的施工要求時(shí)間；（3）展示落架面及會(huì)所每個(gè)鋁合金窗的塞縫、防水及衛(wèi)生間的防水隱蔽施工都必須逐個(gè)驗(yàn)收并保留