【正文】 支護工程3家邀請招標單價包干一次報價A類無無佛山公司集中采購樁基工程2家直接委托單價包干一次報價A類無無樁基檢測1家政府制指定單價包干一次報價A類無無結構建筑工程主體工程2家直接委托清單招標核價A類無無佛山公司戰(zhàn)略采購溫工程3家邀請招標清單招標一次報價A類無有鋁合金門窗工程3家邀請招標清單招標一次報價A類需要需要分戶門、單元門工程3家直接委托單價包干核價D類需要需要集團戰(zhàn)略采購人防門工程3家直接委托單價包干核價A類需要需要佛山公司戰(zhàn)略采購防火門、管道井門工程3家直接委托單價包干核價A類需要需要佛山公司戰(zhàn)略采購鐵藝欄桿工程3家邀請招標清單招標一次報價A類需要需要外墻磚3家邀請招標清單招標一次報價B類需要需要拋光磚3家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購管材1家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購電線電纜2家直接委托單價包干核價B類需要需要佛山公司采購戶內配電箱2家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購電梯1家直接委托單價包干核價*B類需要需要集團采購發(fā)電機組2家直接委托單價包干核價B類需要需要區(qū)域采購空調設備3家直接委托單價包干核價*B類——區(qū)域采購屋面瓦3家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購粘接劑3家邀請招標清單招標一次報價B類需要需要開關插座2家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購信報箱1家議標采購單價包干一次報價E類需要需要擠塑聚苯板1家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購公共部位裝修工程3家邀請招標單價包干核價B類需要需要公司采購空心管供貨3家邀請招標單價包干核價B類需要需要公司集中采購復合材料井蓋1家直接委托單價包干核價B類需要需要區(qū)域采購內外墻涂料2家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購智能化工程1家直接委托單價包干核價B類需要需要區(qū)域采購交通設施2家直接委托單價包干核價B類需要需要區(qū)域采購可視對講2家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購配套工程自來水工程政府指定議標采購單價包干核價A類無無燃氣工程政府指定議標采購單價包干核價A類無無電力工程政府指定直接委托單價包干核價*A類無無智能化系統(tǒng)1家直接委托單價包干核價A類無無區(qū)域采購二次供水泵分包1家邀請招標總價包干一次報價A類無無道路管網2家邀請招標總價包干一次報價A類無無佛山工程集中采購消防工程3家直接委托總價包干核價A類無無佛山工程集中采購室外工程園建工程3家邀請招標總價包干一次報價A類需要需要材料樣板綠化工程3家邀請招標總價包干一次報價A類無無體育場地、設施3家直接委托總價包干核價A類無無公司集中采購游泳池施工工程4家邀請招標單價包干一次報價B類無無園建燈具3家邀請招標單價包干一次報價B類需要需要游樂設施3家直接委托總價包干核價A類無無公司集中采購裝修工程大堂裝修3家邀請招標總價包干一次報價A類需要需要材料樣板樣板間3家邀請招標總價包干一次報價A類需要需要材料樣板櫥柜3家直接委托單價包干核價B類需要需要區(qū)域采購淋浴屏3家招標單價包干核價B類需要需要公司集中采購潔具3家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購戶內門3家招標單價包干核價B類需要需要公司集中采購木地板3家直接委托單價包干核價B類需要需要公司集中采購廚房電器2家直接委托單價包干核價B類需要需要集團采購備注：付款方式—A類：一般工程類合同，按形象進度付款，每月支付其已完成工程造價的70％，在該項工程最終付款以后支付至工程總價的95％，留5％保修金。安全措施目標：無重大安全事故發(fā)生；健康、安全、環(huán)保環(huán)境保護（排污、粉塵、噪音）目標：設置環(huán)境保護預防措施，共創(chuàng)衛(wèi)生城市、杜絕污染。進度計劃管理目標節(jié)點控制：開放、開盤交付等重大節(jié)點的偏差控制目標為0天；進度控制：過程中進度計劃對比偏差不超過15天。（9）考慮現(xiàn)場場地局限，連接2樓東面的首層商鋪主體結構暫時不施工，計劃在此布設鋼筋加工場，待2主體封頂后再進行此部分商業(yè)施工。（5）建筑層數(shù)為31層，在高層平臺上作業(yè)單位多，必須重視安全教育及保障措施，防范于未然。（項目分區(qū)示意圖） （1）本工程施工場地非常緊張，場地內無法堆土，土方平衡工作須提前做好計劃，爭取最大限度做到場地內平衡，目前已與政府溝通并同意將一期基礎開挖的土方堆放至南面空閑的苗圃用地，預備用于一期回填，二期土方經計算后多余土方進行外運。佛陳路 (北)景明路項目分兩期建設，一期為2兩棟31層的高層組成，建筑面積約為70000㎡，地下一層地上31層，二期由5三棟高層組成，建筑面積約為100000平，局部兩層地下室，其余都為一層地下室，地上31層。，地塊內地形平整，市政配套預留到位，項目地塊東面預留有供水、供電及污水接入點，供水管管徑為150mm，接入市政污水管管徑為500mm，項目地塊西側預留有燃氣接入點。一期1樓為精裝修交樓，2樓為毛坯交樓，二期4樓為毛坯交樓，5為精裝修交樓。（4）存在高支模、深基坑等重點關注工序，按規(guī)范及政府要求，此類工程在開工前方案要通過專家論證才能正式開始施工，須在施工前做好方案的評審工作。（8）項目周邊緊臨市政路和商業(yè)區(qū)，為杜絕施工車輛對周邊環(huán)境造成影響，展示良好的企業(yè)形象，在工地出入口處擬修建自動洗車槽。（12）項目二期5棟位置為二層地下室，其他都為一層地下室，根據(jù)開發(fā)計劃，施工順序為先施工一層地下室再施工二層地下室，在一、二層地下室交界處要考預留慮各期施工的工作面及相應開挖支護措施。安全文明施工管理目標安全文明目標：爭創(chuàng)“省市安全生產、文明施工優(yōu)良樣板工地”，工程現(xiàn)場保持整潔、材料整理做到工完場清、現(xiàn)場進行按“標準化”工地進行布設，合理規(guī)劃。職務姓名職稱管理職責備注項目經理李勇剛全面負責 項目部計劃配置5人，加上監(jiān)理納入項目組織架構（5+8）人 監(jiān)理進場前須考核面試，通過考核方可入職，監(jiān)理員數(shù)量不超過2人； 質量、安全工程師都為專職設置； 項目部設置對外協(xié)調與信息資料負責人。D類：其它合同，根據(jù)需要定義特殊付款形式，主要以里程碑付款為主。 根據(jù)要求現(xiàn)場總平面布置將分兩個區(qū)域進行布設，即生活區(qū)與辦公區(qū)，生活區(qū)臨設將全部布設在地塊的西部，與業(yè)主辦公區(qū)域相連接，其中辦公區(qū)主要設置在5樓的北部，即施工區(qū)范圍內。交通安排根據(jù)現(xiàn)場的平面布置及實際情況，擬在整個施工現(xiàn)場設置1個主進出口及1個次進出口，現(xiàn)場施工通道共設置2條，其中一條為6米寬主通道及4米寬通道，4米寬通道沿地下室邊設置，生活區(qū)單獨設立大門。2）生活區(qū)的設置：集中設置在地塊的西部，與建設方的辦公區(qū)域相連，即3～5樓的西側，生活區(qū)將采用夾心板彩鋼板圍墻與工地進行分隔，形成一個封閉生活區(qū)域?？紤]到地下室施工階段圍護施工的影響，辦公區(qū)的設施布設將分階段進行完善到位。6）沿圍墻四周設置照明路燈及故障路燈。3） 塔吊及人貨電梯的安裝及拆除必須先方案審批及報建后，方可進行下道工序施工。5）施工現(xiàn)場用電要求做到三級控制、兩級保護，各級控制箱內配備合適的漏電開關，確保施工現(xiàn)場用電人身及用電設備的安全。2）供水管徑選擇：現(xiàn)場供水主管選用DN150，支管選用DN50。2）垂直運輸安排：具體詳見總平面布置圖。在季度及年終部門和項目部考核時，通過進度考核目標與實際完成時間的對比，來對各相關部門及項目部的進度執(zhí)行情況進行考核。（5）為保證開盤區(qū)工期計劃，施工圖可分段出圖分段審核，招標工作也可根據(jù)出圖情況分段開展，比如樁基工程等可以在樁基礎審核完成后進行招標施工，避免等全套圖紙影響工程進度。（8）工程招標時，根據(jù)開發(fā)計劃，明確列明工程工期要求及獎懲措施，報價方報價時可根據(jù)提供計劃充分考慮相應費用，避免因工期不明確造成后期趕工費用的扯皮。5．工程質量管理策劃階段控制要點責任人控制內容標準做法成果檢驗施工準備圖紙內審設計部、項目部、物業(yè)圖紙資料是否符合要求，有無錯漏內審記錄圖紙會審各單位專業(yè)負責人圖紙資料是否符合要求，有無錯漏會審記錄基礎施工階段基礎開挖技術負責人有組織排水、開挖方案施工方案土方回填技術負責人回填密實度分層回填夯實施工方案及記錄主體施工階段墻柱垂直度土建工程師材料的選用、加固措施檢查記錄頂板平整度土建工程師支撐體系的穩(wěn)定性、檢查記錄抹灰垂直度土建工程師灰餅間距、完成面情況檢查記錄窗邊塞縫、防水土建工程師塞縫密實、防水寬度、厚度檢查記錄砌體土建工程師分段砌筑、頂磚間隔檢查記錄項目細部質量做法要求：門窗安裝工程的質量控制(水平控制線的校核、安裝的垂直度等)，尤其門框安裝時要根據(jù)墻面裝修情況預留完成面的位置，做涂料預留5mm標準進行安裝。裝修與土建移交面的明確：（1）本項目1樓裝修房考慮在毛坯竣工驗收后再進場裝修，移交前由土建總包負責現(xiàn)場管理，移交后由裝修總包負責現(xiàn)場管理；（2）再竣工驗收前三個月由裝修總包進場進行毛坯房裝修面移交檢查，主要檢查項目為：室內標高水平標高線的校核、萬科實測實量項目、使用功能的檢查（空調洞、排氣口、地漏通水、排水管排水暢通、給水管試壓、室內電阻檢測等）、鋁合金玻璃的劃傷檢查、入戶門的劃傷碰傷檢查，檢查完成由相關單位分別進行整改，整改完成后移交裝修總包統(tǒng)一管理，后期出現(xiàn)質量問題由裝修總包負責；（3）結構性的缺陷不移交，如樓板裂縫、墻面裂縫、抹灰空鼓、墻面鋼絲網繡點返銹等缺陷都為總包負責到底；（4）電梯大堂及標準電梯廳在竣工驗收后由公共部位裝修單位向全面家居裝修總包進行移交，主要移交為質量缺陷（瓷磚、石材崩角、空鼓、公共部位的燈具、開關等部品），檢查整改完成后都由裝修總包統(tǒng)一管理；（5）根據(jù)誰施工誰保護的原則，電梯大堂及標準電梯的成品保護由公共部位單位施工整改完成后做好前面瓷磚的護角、地面石材的覆蓋保護后移交全面家居裝修總包，后期裝修破壞將由裝修總包負責維護。結合技術人員編制的施工方案，項目部對施工人員進行了技術交底。如圖所示： 抗浮措施模型 抗浮措施現(xiàn)場應用由于本工程空心樓板為無梁樓蓋，所有梁均為暗梁，在主梁、次梁與柱交匯處鋼筋數(shù)量多，十分密集，如果不采取措施會導致該處鋼筋保護層減少，板厚加大。 項目地塊南面為小河涌，河涌邊離基坑邊約10米，水深約50cm，底部為淤泥，淤泥層較厚，在基坑設計時須考慮河涌對基坑的影響。 基坑頂及基坑底部設置暢通的排水溝，在基坑西南及東南角處設置三級沉淀池，基坑抽水經沉淀池沉淀后排入市政管網。，見下（附圖一）； 在塔樓標準樓層設置工藝樣板層，指導后續(xù)大面施工； 在辦公區(qū)單獨設置部品房，主要保留各工序所用到的材料樣板，針對材料品種、規(guī)格、檢驗標準等進行標識，在工程施工時進行樣板的比對，確?，F(xiàn)場所用材料與樣板一致； 毛坯交樓標準間及移交標準間須設置在樓棟的標準層內。 建筑設計變更前后應并充分的跟其他專業(yè)協(xié)商，避免因設計變更產生沖突導致返工；陳村項目目標成本分解對應合同合同編號合同名稱目標成本分解合同實際簽訂金額備注金額（元）跨期合同　 　一、土地價款　 　　土地出讓合同 　　　　　　　二、開發(fā)前期準備費　 　　建筑規(guī)劃方案設計合同 　　　建筑施工圖設計合同 　　　景觀方案設計合同 　　　景觀施工圖設計合同 　　　公共部位精裝設計合同 　　　基坑支護設計合同