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正文內(nèi)容

企業(yè)人力資源狀況調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-30 10:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 示,多數(shù)員工認(rèn)為目前所從事的工作很合適,是自己喜歡的工作,并有能力,有信心做好。部分員工認(rèn)為是自己喜歡工作,但感到自身能力有所欠缺,或是認(rèn)為,不是自己理想工作,但能夠做好。很少一部分員工認(rèn)為,目前工作不太適合,希望換一個(gè)崗位。在公司內(nèi)部,員工們認(rèn)為自己與同事們的工作關(guān)系是比較融洽的。除此之外,大家對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況也比較滿意。 (四)企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)在房地產(chǎn)、能源、酒店等領(lǐng)域都打下了穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)并取得了良好的經(jīng)營效果的集團(tuán),該企業(yè)的核心宗旨是:以人為本,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。該公司注重人才為本的關(guān)鍵,鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人專長,并為員工提供良好的發(fā)展空間。由于該集團(tuán)涉獵領(lǐng)域較廣,因此很注重與其他公司的合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造輝煌。但同時(shí)我們也注意到,員工對(duì)公司的企業(yè)文化理解并不十分透徹,這樣就無法發(fā)揮文化的作用,使之更好的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 (五)企業(yè)人力資源管理中的困惑難題對(duì)于人力資源從業(yè)人員者,無不想在企業(yè)運(yùn)行中把人力資源提升到戰(zhàn)略地位,系統(tǒng)的將人與組織聯(lián)系起來,建立統(tǒng)一性與適應(yīng)性相結(jié)合的人力資源體系。但據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,對(duì)于人力資源從業(yè)人員者在老板眼中的印象, %的管理者認(rèn)為是“后勤管家”;%的老板認(rèn)為HR是企業(yè)的“參謀”;%的人認(rèn)為HR部門只是“服務(wù)員”團(tuán)隊(duì);%的人認(rèn)為是“合作伙伴”。如果有幸進(jìn)入到HR已經(jīng)上升到“合作伙伴“的企業(yè),會(huì)是HR從業(yè)者非常幸運(yùn)的職業(yè)生涯。同樣的,該企業(yè)也面臨著人力資源淪為事物型,服務(wù)型部門,這與與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)理念相適應(yīng),結(jié)合,發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢的戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)有著較大差距。 (六)招聘人力資源部門的員工要求應(yīng)聘者具備哪些素質(zhì) 經(jīng)由對(duì)人力資源主管的訪談得知,相較于應(yīng)聘者的智慧才能過人,而顯得有些浮夸,該企業(yè)更愿意聘用擁有嚴(yán)謹(jǐn),踏實(shí),認(rèn)真的態(tài)度,肯于學(xué)習(xí)的應(yīng)征者。三 存在問題及解決方案 (一)
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