【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷隊(duì)伍管理張淑謙藥價(jià)改革:前途未卜?中控目錄,地控目錄?四個(gè)級(jí)別:原廠、達(dá)標(biāo)、認(rèn)證、普通廠、社保選舉?藥價(jià)結(jié)構(gòu):“順加作價(jià)”難以推行?控制銷售費(fèi)用,誰(shuí)管醫(yī)院處方藥與非處方藥?處方藥與OTC—OTC目錄=自由定價(jià),價(jià)格放開(kāi),不能報(bào)銷—處方藥不能做大眾媒介廣告
2025-01-11 19:26
【總結(jié)】(精品)營(yíng)銷戰(zhàn)略——TCL區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃方案管理資源吧(www.glzy8.),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站TCL區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃方案《區(qū)域市場(chǎng)》目錄深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司,2020-08-31,作者:芮新國(guó)第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章區(qū)域市祭艷駕芥攻底沖淡橢琶迸韋利禾甭絡(luò)
2024-10-21 01:56
【總結(jié)】第一章 市場(chǎng)背景分析 市場(chǎng)背景分析是非常重要的營(yíng)銷活動(dòng),也是開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)邁出的第一步。只有通過(guò)周密的調(diào)研和分析,才能明確市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)威脅及自身的優(yōu)劣勢(shì),從而為戰(zhàn)略定位及營(yíng)銷策略提供決策依據(jù)。本章將介紹與此相關(guān)的分析,內(nèi)容涉及營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、行業(yè)及企業(yè)自身共5個(gè)方面?! I(yíng)銷環(huán)境分析 1)人口統(tǒng)計(jì) 人口的一些相關(guān)資料因素如性別、年齡結(jié)構(gòu)、教育水準(zhǔn)、職業(yè)、家庭
2025-08-03 09:58
【總結(jié)】161/162TCL區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃方案《區(qū)域市場(chǎng)》目錄深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司,2003-08-31,作者:芮新國(guó)第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章 區(qū)域市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)……………………………………………………………………3 區(qū)域市場(chǎng)…………………………………………3區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)……………………………………3開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)
2025-05-29 22:07
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)管理實(shí)務(wù)1區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)?區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與渠道設(shè)計(jì)?終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?市場(chǎng)維護(hù)管理?庫(kù)存管理實(shí)務(wù)2合理的渠道規(guī)劃?渠道合理規(guī)劃?合理的渠道結(jié)構(gòu)(層次、廣度和管理規(guī)則)?合理的合作關(guān)系(成員間合理分工,責(zé)任和利益共享)?合理的區(qū)域劃分(
2025-01-16 02:10
【總結(jié)】區(qū)域旅游規(guī)劃與開(kāi)發(fā)周麗君旅游觃劃概述1章第第一節(jié)旅游觃劃的相關(guān)概念一、旅游觃劃的基本概念(一)休閑、游憩不旅游休閑(Leisure)一般挃人仧在閑暇時(shí)間所迚行的各種活勱,目的是得到身心的調(diào)節(jié)不放松。游憩是挃人仧在閑暇時(shí)間,基二城市、鄉(xiāng)村、景區(qū)、度假區(qū)四類空間基礎(chǔ)上,迚行的具有生態(tài)
2025-01-01 00:49
【總結(jié)】2020/9/18聯(lián)縱智達(dá)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)1區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)2020/9/18聯(lián)縱智達(dá)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)2并不多余的前言——關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)不是什么??培訓(xùn)不是強(qiáng)行灌輸?培訓(xùn)不是傳經(jīng)布道?培訓(xùn)不是游戲玩笑?培訓(xùn)不是正式咨詢?培訓(xùn)不能包醫(yī)百病?培訓(xùn)不能解急救火?培訓(xùn)是什么??培訓(xùn)是知識(shí)補(bǔ)充?
2025-08-03 16:35
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃與運(yùn)作各類行業(yè)的三四規(guī)則5%10%15%20%25%30%35%40%45%市場(chǎng)份額321企業(yè)實(shí)力三個(gè)生存者三個(gè)贏利者掙扎者局部細(xì)分市場(chǎng)填補(bǔ)者第一名的市場(chǎng)份額=4*第三名的市場(chǎng)份額主題內(nèi)容一.建材流通服務(wù)企業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)與診
2025-01-18 13:25
2025-02-01 18:54
【總結(jié)】打江山,守江山--區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山。自有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那一刻,市場(chǎng)就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭(zhēng)變得艱苦,也好看。----江山從城池開(kāi)始,市場(chǎng)從區(qū)域起步,開(kāi)發(fā)和管理區(qū)域市場(chǎng),便成了市場(chǎng)這個(gè)江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā),守江山——區(qū)域市場(chǎng)管理,對(duì)于市場(chǎng)而言,少了誰(shuí)都不靈!
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】打江山,守江山--區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山自有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那一刻,市場(chǎng)就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭(zhēng)變得艱苦,也好看。----江山從城池開(kāi)始,市場(chǎng)從區(qū)域起步,開(kāi)發(fā)和管理區(qū)域市場(chǎng),便成了市場(chǎng)這個(gè)江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā),守江山——區(qū)域市場(chǎng)管理,對(duì)于市場(chǎng)而言,少了誰(shuí)都不靈!----凡做過(guò)市場(chǎng)的人,都不由得感喟:“打
2025-04-18 08:47
【總結(jié)】1/50雪華區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手冊(cè)(2/50前言歡迎加入雪華品牌營(yíng)運(yùn)體系,讓我們共同努力締造完美的客戶聯(lián)盟,共同享受它所帶來(lái)的豐厚回報(bào)與成功感受。我們相信,雪華的成長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)的最大源泉是與客戶的緊密結(jié)合??蛻袈?lián)盟是我們贏得市場(chǎng)的最有效武器。我們絕對(duì)不是提供隔岸觀火式的幫助,與客戶幷肩作戰(zhàn)的協(xié)作精神才是我們的行為準(zhǔn)則。我們致力于發(fā)現(xiàn)如何為客戶
2025-06-27 01:25
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手冊(cè)1.市場(chǎng)背景分析2.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃3.營(yíng)銷策略規(guī)劃4.區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)背景分析市場(chǎng)背景分析是非常重要的營(yíng)銷活動(dòng),也是開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)邁出的第一步。只有通過(guò)周密的調(diào)研和分析,才能明確市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)威脅及自身的優(yōu)劣勢(shì),從而為戰(zhàn)略定位及營(yíng)銷策略提供決策依據(jù)。本章將介紹與此相關(guān)的分析,內(nèi)容涉及營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、行業(yè)及企業(yè)自身共5個(gè)方面。營(yíng)銷環(huán)境
2025-08-05 22:50
【總結(jié)】如何有步驟地開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一章市場(chǎng)背景分析第二章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三章?tīng)I(yíng)銷策略規(guī)劃第四章區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)案例:1.TCL:贏家之道2.中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營(yíng)銷策劃3.“金霸王”閃電破山城4.美國(guó)利盟公司在中國(guó)的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.市場(chǎng)背景分析的具體內(nèi)容2.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)方面3.營(yíng)銷策略的內(nèi)容
2025-04-30 08:25
2025-01-16 02:09