人力資源規(guī)劃說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-30 08:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （5） 組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容，熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。必要時(shí)可先對(duì)若干個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析，以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)。4． 企業(yè)定員管理的作用：（1） 合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；（2） 合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)；（3） 科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)員工調(diào)配的主要依據(jù)；（4） 先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。5． 企業(yè)定員的原則：（1） 定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)；（2） 定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)；（3） 各類(lèi)人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)；（4） 要做到人盡其才、人事相宜；（5） 要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境；（6） 定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。三、計(jì)算題1．某車(chē)間某工種計(jì)劃在2007年生產(chǎn)甲產(chǎn)品300臺(tái)、乙產(chǎn)品400臺(tái)、丙產(chǎn)品500臺(tái)、丁產(chǎn)品200臺(tái)，其單臺(tái)工時(shí)定額分配為50小時(shí)，計(jì)劃期間定額完成率為125%，出勤率為90%，廢品率為8%，則該車(chē)間該工種的定員人數(shù)是多少？ ：3月份某醫(yī)院十天就診如下表：日期1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日人數(shù)130125110132108122132136135110在保證95%可靠性的前提下，U=,同時(shí)，又已知醫(yī)務(wù)人員接待每一位病人平均時(shí)間為15分鐘，醫(yī)務(wù)人員除正常休息，上下班準(zhǔn)備、收尾時(shí)間，病事假、缺勤等因素外，其平每天實(shí)際工作時(shí)間利用率為85%，根據(jù)這些材料，可推算出必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)，及求就診人數(shù)的均值和標(biāo)準(zhǔn)差？除了必要的醫(yī)務(wù)人員外，還應(yīng)該按照一定比例配備輔助人員和勤雜人員（此處各配備1人）。同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班，應(yīng)再增加1名醫(yī)務(wù)人員，求該醫(yī)務(wù)室所定員人數(shù)？（1）根據(jù)十天內(nèi)的就診統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可求得每天的就診人數(shù)的均值和標(biāo)準(zhǔn)差如下：123（人）﹦≈8(人次)且已知保證95%可靠性前提下, ﹦所以，醫(yī)務(wù)所每天就診人數(shù)的上限為：＋X﹦123＋ X8﹦≈136(人)（2） 因此，該醫(yī)務(wù)所需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量為：5＋2＋1＝8人。2一、某企業(yè)2003年的銷(xiāo)售任務(wù)是100萬(wàn)元，假設(shè)該企業(yè)銷(xiāo)售人員的年勞動(dòng)效率為10萬(wàn)元/人年，并假定出勤率為100%。計(jì)算該企業(yè)銷(xiāo)售人員的定員人數(shù) 定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/工人勞動(dòng)效率X出勤率=100/10X100%=10人二、某企業(yè)有機(jī)器設(shè)備100臺(tái)，需要連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。每臺(tái)機(jī)器分四班看管，每位人看管的定額為3臺(tái)，員工出勤率為95%，要求計(jì)算該企業(yè)的定員人數(shù)。 定員人數(shù)=需要開(kāi)動(dòng)設(shè)備的臺(tái)數(shù)X每臺(tái)設(shè)備開(kāi)動(dòng)班次/工人看管定額X出勤率=100X4/3X95%=141人三、某設(shè)備需要10個(gè)崗位共同操作，該設(shè)備需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)班次的工作時(shí)間為8小時(shí)，每天實(shí)行三班工作制。假設(shè)每位工人在一個(gè)班次因生理需要的時(shí)間為1小時(shí)，要求計(jì)算定員人數(shù)。定員人數(shù)=共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和/工作班時(shí)間—個(gè)人需要休息與休息寬放的時(shí)間 =10X24/81=35人四、案例分析題 某公司出納員的直接上級(jí)是財(cái)務(wù)經(jīng)理，所屬部門(mén)是財(cái)務(wù)中心，工資等級(jí)是C系列四等，定員人數(shù)1人，工作性質(zhì)是服務(wù)人員。 主要負(fù)責(zé)公司日常的現(xiàn)金收支管理、現(xiàn)金日記帳管理，公司工資及福利核算，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及分析等事項(xiàng)。 任職資格為大學(xué)專(zhuān)科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，同等學(xué)歷的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)也可以接受。應(yīng)當(dāng)有一年以下相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，要求在上崗前要通過(guò)出納、會(huì)計(jì)及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)考試。 上班時(shí)間上午9：00——1
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