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正文內(nèi)容

餐飲公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 07:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!4.1.3 員工績效考核方案為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度??己四康模?)考績不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;(2)為本公司造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、高境界的、.(3)及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。(4)為公司中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事信息與決策依據(jù)。(5)將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,在公司形成一個員工與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率??己嗽瓌t(1)以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標及相關(guān)的管理指標,和員工實際工作中的出勤率等客觀事實為基本依據(jù);(2)以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則;(3)以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。適用對象本制度主要是針對本公司全部在職員工為適應(yīng)對象。另有下列情況人員不在考核范圍內(nèi):(1)試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正員工(2)連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上年薪制 適用范圍。①公司董事長、總經(jīng)理;②下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;③董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。 工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤提成比例) ①基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付; ②提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。 實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤,進行綜合評價。年薪制須由董事會專門作出實施細則。 員工工資制 適用范圍。 公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼 ①基礎(chǔ)工資。 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中占50%。②崗位工資。 (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占30%。 ③工齡工資。 (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準,區(qū)分社會工齡、公司工齡;(3)年功工資標準見正式員工工資標準表。 ④獎金(效益工資)。 (1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立; (2)績效考評由人事部統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系;(3)獎金在工資總額中原則上占30%,也可上不封頂; (4)獎金考核標準見正式員工工資標準表; (5)獎金通過隱密形式發(fā)放。 ⑤津貼。 (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等; (2)各類津貼見公司補貼津貼標準。附則 ①公司每月支薪日為日。 ②公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 ③公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。④以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標時,要在總經(jīng)理關(guān)心和支持下,公司的管理團隊由如下人員組成。姓名年齡職務(wù)最高學(xué)歷及專業(yè)優(yōu)勢專長王偉28總經(jīng)理碩士(在讀) 管理學(xué)銷售湯青松38副總經(jīng)理中文、計算機 本科培訓(xùn) 管理 法律楊友志48人力資源部經(jīng)理碩士學(xué)位 法學(xué)勞動法學(xué)、管理黃春華44財務(wù)部經(jīng)理本科 化學(xué)工程勞動用工管理,姚劉娟34總經(jīng)辦主任大專 教育勤勞肯干,責任心強郭建彬34營銷部經(jīng)理碩士學(xué)位 法學(xué)思政陳又佳29采購部經(jīng)理碩士 生物學(xué)科研李嬡嬡25公關(guān)部經(jīng)理本科 英語溝通能力較好,工作認真負責,管理能力較好徐梅華27質(zhì)保部經(jīng)理大專 法律責任心比較強,工作態(tài)度端正。 總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,制定出詳細的總經(jīng)理助理崗位職責并嚴格執(zhí)行,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。1搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。1堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。1加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。1加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。1積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。 人力資源部勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。第一責任人:人力資源部經(jīng)理:楊友志人力資源部職責: 完成各部門人員配備; 完善各部門職能:人力資源部必須對公司各部門的職能、職責進行界定?! ?建立詳細的公司人力資源檔案。 提升各部門作業(yè)人員專業(yè)水平。 實施各部門目標責任制。 總經(jīng)辦總經(jīng)理辦公室崗位職責總經(jīng)理辦公室崗位職責(一)總經(jīng)理辦公室職責堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo),認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào) 各部門工作,處理公司日常事務(wù);負責組織 公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作;負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作;負責公司行政文書的處理,做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作;負責公司印章的定理和信件的收發(fā)及報刊的訂閱,分發(fā)工作;負責公司辦公用品的采購,分配與管理工作;負責全體員工的勞動人事管理、職工工資管理及人事檔案管理;協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定,年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;負責全公司車輛的調(diào)度、安排、管理工作。1負責公司宣傳報導(dǎo)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。(二)總經(jīng)理辦公室主任職責負責組織起草公司工作計劃、工作總結(jié)、行政綜合性報告工作年鑒和決議,組織擬定有關(guān)全公司性規(guī)章制度;負責總經(jīng)理辦公會議的安排、記錄、督促檢查公司辦公會議的貫徹落實情況,以及各中心材料上報,考勤、目標責任制落實情況進行工作巡查情況通報;負責公司人事勞資管理,做好公司的人事管理、員工聘任、勞動合同簽訂工作;負責公司內(nèi)外的合同、協(xié)議的組織審核、留存;負責公司印章的管理;協(xié)助總經(jīng)理組織直轄市各部六共同輸綜合性工作;檢查各門作協(xié)指標完成情況;協(xié)助做好項目投資的考察、論證工作;負責協(xié)調(diào)下屬公司的有關(guān)事宜;負責上級和和內(nèi)部有關(guān)文件及文字資料的審閱;負責協(xié)助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政工作。(三)總經(jīng)理辦公室主任助理職責負責辦公室內(nèi)部行政管理及后勤保障工作;負責對外聯(lián)系及來訪人中販接待工作,按政策處理來信來加強經(jīng)費計劃管理,搞好經(jīng)費預(yù)、決算;加強會計核算、組織經(jīng)費供應(yīng)和資金的管理,審查經(jīng)費開支內(nèi)容,提供會計核算資料;負責輸員工社會保險;協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任開展各項工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(四)總經(jīng)理辦公室文員職責 負責公司文字材料的打印、復(fù)印及自檢校對工作,并做好登記;上及各單位來文、來函的收發(fā)、登記、傳遞、保管及文書檔案的管理;做好各種辦公用品的維護及管理工作;協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任助理開展各項工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(五)總經(jīng)辦司機職責司機在總經(jīng)理辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,根據(jù)工作需要隨時準備出車;加強車輛的維護與保養(yǎng),定期檢查車況,節(jié)約用油,保證行車安全;遵守交通規(guī)劃,服從交通管理,嚴防交通事故,按時辦理各種行車缺乏經(jīng)驗續(xù);車輛出現(xiàn)問題應(yīng)及時向辦公室匯報,并及時處理;服從調(diào)試,不得擅離職守,私自開車外出;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 公關(guān)部公共關(guān)系部工作職責對企業(yè)形象的定位、設(shè)計等事關(guān)企業(yè)形象整體建設(shè)方面問題進行統(tǒng)籌考慮,并向決策層提出切實可行的建議方案。 作為企業(yè)的新聞發(fā)言人,或是新聞發(fā)言人的支持部門,深入把握企業(yè)情況,及時向社會公眾提供企業(yè)的各種信息。 制定整體傳播計劃,通過策劃和實施各種新聞發(fā)布活動或公共關(guān)系專題活動,有效地傳播企業(yè)或品牌的良好形象。積極、主動地那些與企業(yè)運營有關(guān)的社會公眾進行溝通,并協(xié)調(diào)和拓展這些關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展營造一個良好環(huán)境。 協(xié)助企業(yè)決策層建立科學(xué)、務(wù)實的危機管理機制,并負責日常危機信息的搜集以及危機預(yù)警(防范)方面的工作。具體應(yīng)對并妥善處理企業(yè)隨時有可能面臨的各種突發(fā)性的危機事件,切實維護企業(yè)或品牌的社會聲譽和良好形象。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,注重公司形象的塑造,加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)。負責溝通協(xié)調(diào)公司與重要公眾的關(guān)系,處理公眾咨詢。通過接待、出訪活動或通過新聞媒介力求在公眾面前樹立公司的最佳形象,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。負責協(xié)調(diào)各部的推銷、宣傳活動,努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。1與政府部門、行業(yè)協(xié)會及重要廠商接觸、聯(lián)絡(luò),以擴增公司的業(yè)務(wù)機會。1定期或不定期安排政府主管官員、重點廠商與自己公司的相關(guān)主管會面.洽商。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理的基本職責負責公司的全面財務(wù)會計工作。負責制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法。解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度。分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)。審核公司的記帳憑證,審核公司的會計報表。定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符。負責定期財產(chǎn)清查。承辦總經(jīng)理交辦的其他財務(wù)工作。加強日常財務(wù)管理和成本控制,開展全面預(yù)算管理,嚴格控制財務(wù)收支;按期匯集、計算和分析成本控制情況,加強成本控制和管理,向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃。1保證按時納稅,
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