規(guī)劃設計部制度(編輯修改稿)
2025-08-30 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況，擬定項目在開工前期發(fā)展計劃作為項目發(fā)展各步驟及設計合同的參考；b． 擬定設計合同；c． 一式四份，雙方各執(zhí)兩面份，合同原件一份交財務部，一份交檔案室存檔，復印件發(fā)往相關部門。4．8 地質勘察招標管理4．8．1．規(guī)劃設計部應注意日常收集勘察設計院資料備案。4．8．2．根據(jù)項目進展情況及進度要求，請設計單位提出勘察要求，最遲在擴初方案得到政府批準后十天內(nèi)完成。4．8．3．規(guī)劃設計部根據(jù)設計院所提勘察要求擬定招標任務書，確定發(fā)標時間、回標時間。4．8．4．規(guī)劃設計部根據(jù)掌握資料建議勘察設計院名單，數(shù)量應不少于四家，經(jīng)公司評標委員會批準確定，投標單位應不少于三家。4．8．5．向有關勘察單位發(fā)出邀請函，并請其及時復函，邀請函中應注明發(fā)標日期及時間，邀請函及復函由項目建筑師存檔。4．8．6．在發(fā)標日向勘察設計單位發(fā)出招標任務書。4．8．7．回標a． 項目設計負責人負責保存回標，未按設計任務書要求投標的單位按自動棄權或廢標處理。b． 在公司招投標委員會成員二人以上在場時由項目建筑師負責開標。c． 項目設計負責人負責將各家標書歸類整理，形成專題報告，與各投標書一同上報公司規(guī)劃設計評審委員會。4．8．8．經(jīng)招標委員會討論確定中標單位。4．8．9．專業(yè)負責人擬定勘察設計協(xié)議書，協(xié)議書內(nèi)容應將勘察設計費用一次包死，明確勘察設計中的各項具體事宜應以此協(xié)議為準，報公司設計總監(jiān)及常務副總審批。4．8．10．按東莞市政府有關部門規(guī)定簽署東莞市標準勘察設計合同，同時簽署勘察設計協(xié)議書。4．8．11．業(yè)負責人應配合規(guī)劃設計部對放點及勘察過程進行現(xiàn)場監(jiān)督，督促勘察單位按時保質保量完成勘察任務。4．8．12．勘察設計成果應及時發(fā)送公司有關領導、部門。 《方案設計任務書》，于方案設計開始前提交設計單位對中標方案進行深化設計； ，則依據(jù)對設計單位的考察調研結果確定后續(xù)設計單位； ； 《設計圖紙審核確認表》，提交發(fā)展部進行政府報建； ，就過程成果隨時進行評估，并以傳真形式及時反饋評估意見，由規(guī)劃設計部經(jīng)理審批簽發(fā)； ，并在后續(xù)設計階段完成修改設計； ，原則上每周召開與設計院溝通例會，并以書面的形式向設計單位提交階段性設計情況意見，內(nèi)容應包括前階段設計完成情況、可能出現(xiàn)的問題預警等； 、公司成本控制目標編制《擴初、施工圖設計任務書》，附《地質勘查報告》于擴初設計開始時提交設計單位，如項目基礎條件中沒有《地質勘查報告》，則規(guī)劃設計部應要求設計單位出具詳勘布點圖，由規(guī)劃設計部安排勘察設計，在擴初設計開始前完成《地質勘查報告》； ，原則上應于擴初設計結束時完成并確定景觀概念方案設計；景觀概念設計后續(xù)工作作為項目總體設計管理的一個專項管理項目可按照本設計管理程序并根據(jù)具體情況適當變通管理程序和方法，但進度應注意滿足《項目總體計劃》的時間要求； ，原則上應于擴初設計結束時完成售樓處及樣板房室內(nèi)方案設計； 室內(nèi)設計作為項目總體設計管理的一個專項管理項目可按照本設計管理程序并根據(jù)具體情況適當變通管理程序和方法，但進度應注意滿足《項目總體計劃》的時間要求； ,常務副總審批確認后簽發(fā)《設計圖紙審核確認表》，提交合約管理部進行項目成本核算（概算），同時提交發(fā)展部進行規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、防雷辦報建，并負責所有報建工作中問題的處理； 投資發(fā)展部將擴初設計圖紙送建設局審圖公司進行擴初圖審查，負責與審圖公司和設計單位的聯(lián)系溝通、協(xié)調，完城擴初設計成果的審查； 擴初設計結束后項目設計負責人應對已完成的設計階段進行總結，總結報告經(jīng)常務副總審批后交部門存檔，作為公司以后新項目該階段設計管理工作的參考文件； 《項目總體計劃》要求提前完成總平面、基礎施工圖，經(jīng)規(guī)劃設計部經(jīng)理審核確認后經(jīng)常務副總簽發(fā)《設計圖紙審核確認表》提交工程部、規(guī)劃設計部申請基礎提前開工； 《項目總體計劃》，應于施工圖設計完成時完成售樓處及樣板房室內(nèi)、外施工圖設計并完成相關材料的選型定板； ，就過程成果隨時進行評估，并以傳真的形式及時反饋評估意見，保證各階段性成果在進度、質量、成本三方面得到有力控制； ，原則上每周由項目設計負責人向設計單位提交階段性設計進度情況意見，內(nèi)容應包括前階段設計完成情況，可能出現(xiàn)的問題預警等； 、消防及專業(yè)報建（包括供電局、給排水公司、燃氣公司的報審）； ，并按《項目總體計劃》完成正式施工圖設計； 、合約、規(guī)劃設計部內(nèi)部審核確認后，常務副總簽發(fā)《設
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