【文章內(nèi)容簡介】 ?；谧畲笊埔獾挠嫴攀呛玫牟呗?，在我們與CFO們重溫古老的中國兵家智慧的同時，別忘了魯迅先生在80年前的提醒：“搗鬼有術(shù)，亦有效，然而有限，因此而成大事者，古來無有?！彼^“以正合，以奇勝”，說的也是這個意思。大家都知道，明朝開國皇帝朱元璋從淮北布衣開始打天下，江山到手的時候便斬殺功臣。朱元璋的孫子對此頗有微詞，朱元璋就將狼牙棒扔到地上，讓孫子撿起來。孫子無從下手，朱元璋就語重心長地說，國家就如此棒，我在幫你拔棒上的刺，這樣你才能拿得住。朱元璋打天下時給了德高望重的大將李善常兩塊免死金牌，為了孫子能安穩(wěn)治國，他毫不猶豫地就將李常善滅掉，厚黑的功夫可是無人能及。網(wǎng)絡(luò)作家當年明月在《明朝那些事》一書中，用清新、直白、頗具冷幽默的筆鋒，描繪了這段血雨腥風的明史?？赐甏藭?，大家通常都會感慨，原來，早在600 年前，我們老祖宗的?場之道就已經(jīng)練就的爐火純青，什么厚黑呀、潛規(guī)?呀、和真正記載在史書中的比起來，簡直就是小兒科中的小兒科。通讀300年明史后，當年明月認為：明朝第一牛人，當推王守仁，也就是大家在教科書中聽到的王陽明。王守仁的一生可以用兩個字來概括，那就是——傳奇！文韜、武略、兵法、哲學無一不通、無一不精。他鉆研朱熹“格物窮理”的儒家思想，發(fā)現(xiàn)其“存天理、去人欲”的做法存在一些弊端。他創(chuàng)建了心學，成為中國歷史上倡導人性解放的先驅(qū)。他的思想流傳千古，康有為、孫?山等人都從中受益，連日本海軍大將東鄉(xiāng)平八郎都是他的忠實粉絲，并在自己的隨身腰牌上刻寫：“一生俯首王守仁”。他能夠成就其輝煌，總結(jié)起來，經(jīng)驗如下：第一：成大業(yè)者一定要執(zhí)著。王守仁初入江湖，就得罪了當權(quán)大太?劉瑾，被發(fā)配到當時被苗人占領(lǐng)的荒蠻之地——貴州，連個能聽懂他說話的人都沒有。這段時間堪稱是王守仁人生的最低谷，他在荒山中思考了整整三年，希望尋找到世間的真理，也就是傳說中的道。最終他開悟了，獲知了人生智慧的終極答案：隨心而動、隨意而行，萬法自然則是圣賢之道。這個“道”通俗點說，世間的道和金庸武俠小說中的最高境界“無招勝有招”比較類似。所謂萬法自然，當我們的心不再囿于世間事物的牽絆的時候，就會隨心而行，按照自然應(yīng)有的規(guī)律，見招拆招。王守仁的這番經(jīng)歷告訴我們，人?逼到絕境時，將能丟掉的東西都丟掉的時候，就有了機會運用全部的精力去追尋對最重要的事物。第二：搭建人脈、善用小人。初出茅廬就被小人陷害，王守仁吃一塹、長一智，從此開始注意在朝廷中建立自己的各色人脈體系。和其他仁人志士不同的是，王守仁在尋求合作伙伴的時候，并不局限于老祖宗一貫強調(diào)的忠奸兩個戰(zhàn)壕。以拍馬屁著稱的兵部尚書王瓊，天天陪著皇上吃喝玩樂而得寵的太?張永，都在適當?shù)臅r機被王守仁拉為同盟。王守仁看清這些人所需要的真正利益，當他發(fā)現(xiàn)與自己所尋求的大義相比，小人所需要的實際利益并非大礙時，王守仁就會選擇利益交換，與這些小人在一定程度上成為盟友。他會將平定叛軍的巨大政績拱手讓給皇帝身邊的當紅太?張永，以換取一方百姓再不受戰(zhàn)亂之苦；他本可以用藩王手中長長的受賄名單將不停陷害自己的佞臣置于死地，但為了避免朝廷再一場的血雨腥風，他將手中的第一手證物付之一炬。各種緊要關(guān)頭，多虧為眾人不屑的小人在皇上耳邊煽風點火、為王守仁通風報信，才能讓他化險為夷。認清人的多面性，選取其有利的一面為我所用，才能在惡劣的環(huán)境下生存下來。第三：知己知彼、棋高一招。王守仁重出江湖之后，需要解決的問題一個比一個棘手，如：江西剿匪，寧王叛亂。而其所向披靡的作戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)下來就是用比土匪更為老辣的方式對付土匪。王守仁絕不迂腐，在戰(zhàn)爭中，欺騙、耍詐、挑撥離間、恐嚇威脅、連坐處罰，各種手段無一不用。做到他這一步著實不易，需要土匪叛軍慣使的各種手段一一鉆研透徹，而且要比土匪叛軍的造詣更為高深，才能將這些手段運用的更為巧妙。而且一旦出手，就讓對手絕無反擊的機會。明朝300年手段比王守仁更高明的人一定還有，然而，名垂千古的明朝第一牛人，非其莫屬。他的生存智慧，對于我們這些生存于各種關(guān)系中的職場人士，是不是也有些啟發(fā)意義呢。根據(jù)英國某權(quán)威醫(yī)學雜志公布的美?軍醫(yī)的一項調(diào)查，部署在亞洲某地的美國海軍陸戰(zhàn)士兵中，90%都曾受到過攻擊，大多數(shù)人都看到過戰(zhàn)友陣亡或受傷。由于經(jīng)常處于緊張狀態(tài)和時刻面臨危險，陸戰(zhàn)隊員的心理健康受到了嚴重的損害。該調(diào)查表明，有1/6的士兵在完成任務(wù)后出現(xiàn)了心理問題。這個比例和“越戰(zhàn)”時期不相上下。盡管如此，有幸加入海軍陸戰(zhàn)部隊仍然被美國兵視為一種榮譽。有人甚至愿意為維護這種榮譽而去面對殘酷的戰(zhàn)爭。已在軍中服役27年、現(xiàn)年45歲的軍士長丹尼爾說：“為了跟戰(zhàn)友們一起出征，我推遲了退役時間。如果我戰(zhàn)前退役，我就不算一名真正的陸戰(zhàn)隊員。” 　在某些隊員看來，加入海軍陸戰(zhàn)隊，有點像皈依某種宗教，帶著虔誠和獻身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說：“人們出于什么目的加入海軍陸戰(zhàn)隊并不重要，重要的是他們認可我們的價值觀、我們的歷史和我們的傳統(tǒng)。” 　這些都表明美國海軍陸戰(zhàn)士兵具有高度的忠誠感，由于忠誠于自己的軍隊，他們甚至不懼怕死亡，難怪有人評價說：“‘永遠忠誠’對美國海軍陸戰(zhàn)部隊來說，不是一句空的座右銘，而是一種生活方式?！? 　職場猶如戰(zhàn)場。身在職場中的每個人，也應(yīng)該把忠誠作為一種職場生存方式。 　在當今這樣一個競爭激烈的年代，謀求個人利益，實現(xiàn)自我價值是天經(jīng)地義的事。但是，遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現(xiàn)與忠誠和敬業(yè)并不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態(tài)度對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。 　現(xiàn)代管理學普遍認為，老板和員工是一對矛盾的統(tǒng)一體，從表面上看起來，彼此之間存在著對立性——老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層面上，兩者又是河蟹統(tǒng)一的——公司需要忠誠和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進行；員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺才能獲得物質(zhì)報酬和滿足精神需求。因此，對于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠；對于員工來說，豐厚的物質(zhì)報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。 　忠誠是職場中最應(yīng)值得重視的美德，只有所有的員工對企業(yè)忠誠，才能發(fā)揮出團隊的力量，才能凝成一股繩，勁往一處使，推動企業(yè)走向成功。一個公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧，卻需要絕大多數(shù)員工的忠誠和勤奮。 　老板在用人時不僅僅看重個人能力，更看重個人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠度。在這個世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業(yè)的人，而不愿重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也會這樣做。 　如果你忠誠地對待你的老板，他也會真誠對待你；當你的敬業(yè)精神增加一分，別人對你的尊敬也會增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的忠誠，你就能贏得老板的信賴。老板會樂意在你身上投資，給你培訓的機會，提高你的技能，因為他認為你是值得他信賴和培養(yǎng)的。 　對老板忠誠并不是口頭上的，而是要用努力工作的實際行動來體現(xiàn)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還應(yīng)該表現(xiàn)出對老板事業(yè)興旺和成功的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財產(chǎn)。另外，我們要認可公司的運作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同發(fā)展的事業(yè)心。即使出現(xiàn)分歧，也應(yīng)該樹立忠實的信念，求同存異，化解矛盾。當老板和同事出現(xiàn)錯誤時，坦誠地向他們提出來。當公司面臨危難的時候，和老板同舟共濟。 　也許你的上司是一個心胸狹隘的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸情緒。老板是人，也有缺點，也可能因為太主觀而無法對你做出客觀的判斷，這個時候你應(yīng)該學會自我肯定。只要你竭盡所能，做到問心無愧，你就在不知不覺中提高了自己的能力，爭取到了未來事業(yè)成功的砝碼。 　絕大多數(shù)人都必須在一個社會機構(gòu)中奠基自己的事業(yè)生涯。只要你還是某一機構(gòu)中的一員，就應(yīng)當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任心。一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底融人公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解管理者的壓力并給予體諒。 　最后，我還想再次告誡：忠誠是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個人工作，那就真誠地、負責地為他干吧；如果他付給你薪水，讓你得到溫飽，那就稱贊他，感激他，支持他的立場，和他所代表的機構(gòu)站在一起。昨天看一本關(guān)于“我”的書籍，覺得很不錯，在人世間，無論做人做事唯有“我”最難把握最難突破，人最大的敵人也是自已，一個人失敗了往往并不是被別人打敗而是被自已給打敗的，故認清了自我就等于是找到了通往世界的路。在職埸中，在我們身邊經(jīng)常會看到甚至自已也遭遇過被擠壓、被拋棄、被不當回事的情景，雖然其中有外圍環(huán)境或同事的問題，但我認為一旦你遇上了這種事或多或少 跟自已有關(guān)系，是你自已招惹了這種郁悶的事，想想看那幺多他們不找而偏偏找到你？寫到這里我給大家講一個近期發(fā)生在我身邊的一個同事的故事。 我這個同事是去年入職的，剛來的時候因為都是老鄉(xiāng)所以大家對他特別關(guān)照，從辦公室到宿舍的飲水到天冷床上用的棉被，從平日工作上的支持到攜他同赴朋友PARTY ， 大家盡可能讓他感到大家庭的溫暖及老鄉(xiāng)的關(guān)愛，正因為有這幺多同事的關(guān)心與幫助讓他很快溶入到新的公司并從母親去逝的悲傷及經(jīng)濟上困難的陰影中走出來。但 是慢慢地我們了解到他喜歡好大喜功，總是當面一套背后一套，不知感恩，并主動疏遠同級的同事而獨來獨往。他經(jīng)常在背后說公司只有他一個懂產(chǎn)品其它人全部是 狗屁之流，甚至有次背地里當著幾個同事的面罵老板的娘，說老板對不起他，將他騙過來，其實誰都知道在這里是他有生以來工資最高的地方，是老板在他最艱難的 時候救了他一命，要不然在外面跳來跳去的他可能連老媽都無法入土為安。慢慢接觸多了以后大家對他的了解也更多了，再也沒有人愿意搭理他，他成了真正的孤家 寡人，近來看到他每天都一幅沒睡好的樣子，我想他應(yīng)該很痛苦很不開心。 從 這個同事身上我們可以清楚意識到自我管理的重要性，想到“自我”兩字又使我記起以前看過的關(guān)于一個后進學字的哲理故事。在以前有個好學青年向一位得道禪師 拜師學習書法，老師選了幾位名家寫的“我”字給他臨摹，才過半天青年就拿著臨寫得較好的幾個“我”字去找老師，老師看了后告訴他：“太潦草，再寫”。青年 回去練了一個星期后再次選幾個自認為不錯的字找老師請老師評價，老師看了后對他說：“太漂浮，再寫”。半年后青年再次拿自已寫的“我”字找老師評價，老師 看了后說：“有進步，有出息”，因為老師從他寫的“我”字中發(fā)現(xiàn)他寫出了屬于自已個性的“我”，領(lǐng)悟到“我”的真諦。 人能突破自已找到有個性的自我是一件很不容易的事，因為人往往自視過高，原諒自已的不足，特別是在利益前面很容易迷失自已，我前面提到的那個同事就是一個典型的例子。我們分析他之所以這樣不開心與迷茫，主要是以下幾方面的造成： 一．急功近利，為盡快得到老板信任而采取損害他人的方式，引起同事看不起他。 二．在不自信的心理作用下采取不切實際的瞎吹噓自已過去的輝煌歷史，引起同事的反感。 三．不愛惜下屬，有功勞是自已的有過失是下屬的；不按游戲規(guī)則做事，造成下屬中沒有跟隨者，人人敬而遠之，工作開展困難。 四．做人表里不一，人前一套人后一套。 五．視野不開闊，心胸狹?。桓吖雷砸衙煲曀?；自動脫離群體，形成孤軍作戰(zhàn)局面。 六．沒有感恩的心。 古 詩“不識廬山真面目，只緣身在此山中”寫得好，事實上一些事情也往往是旁觀者清當局者迷，自已很難發(fā)現(xiàn)自已的不足或常常將自已的不足誤為是優(yōu)點。看到同事 如此的痛苦，想幫他但又不知從何幫起，更擔心他不能理解而誤解我們的意思，看來能否走出困局還得靠他自已，我認為他要想在這個團隊過得開心必須得好好調(diào)整： 一．他必須調(diào)整自已的表現(xiàn)方式，切勿靠踩著他人往上爬的方法表現(xiàn)自我。 二．低調(diào)做人，以往歷史已成過去，不必在他人面前不停地吹噓自已，特別是同事都清楚自已過去的歷史怎樣時，避免讓人討厭。 三．管好自已的嘴、手、腦，萬萬不可當面一套背后一套。 四．十個手指有短長，紅花也要綠葉襯，每個人既有他不足的一面也有他優(yōu)越的一面，切忌拿自已的優(yōu)點與人家的缺點比，特別是現(xiàn)代社會已不是單打獨斗的年代，團隊的力量更重要。 五．學會感恩，才會容易被人接納。 現(xiàn)代人包容心越來越強，我相信只要他自已意識到自已的問題，正視自已的問題，同事們會再接納他的，但愿他能再次過得開心。一：冬天不要砍樹一個孩子與父親一起來到一個小農(nóng)場。孩子在玩耍時發(fā)現(xiàn)幾棵無花果樹中有一棵已經(jīng)死了。它的樹皮已經(jīng)剝落，枝干也不再呈暗青色，完全枯黃了。孩子伸手碰了一下，只聽“吧嗒”一聲，枝干折斷了。孩子對爸爸說：“爸爸，那棵樹早就死了，把它砍了吧!我們再種一棵?！笨墒前职肿柚沽怂Ｋf：“孩子，也許它的確是不行了。但是，冬天過去之后它可能還會萌芽抽枝的——它正在養(yǎng)精蓄銳呢!記住，孩子，冬天不要砍樹。”果然不出父親所料，第二年春天，那棵好像已經(jīng)死去的無花果樹居然真的重新萌生新芽，和其他樹一樣在春天里展露出生機。其實這棵樹真正死去的只是幾根枝杈，到了春天，整棵樹枝繁葉茂，綠陰宜人，和其他的伙伴并沒什么差別。那個昔日的孩子后來成了一名小學教師。在他20多年的教學生涯中，他不止一次地遇到類似的情形。小時侯背起字母來都結(jié)結(jié)巴巴的皮埃爾，現(xiàn)在竟成了一位小有名氣的律師。而當年那位最淘氣、成績差得一塌糊涂的巴斯克，后來是大學的優(yōu)等生，畢業(yè)后自己創(chuàng)辦了一家紅火的公司。最不可思議的是自己的兒子布朗。他幼時不幸患了小兒麻痹癥，幾乎成了廢人。可是小學教師記住了爸爸的話，不放棄對兒子的希望，一直鼓勵他不要灰心喪氣?，F(xiàn)在，布朗順利地完成了大學課程，擔任了公共圖書館的管理員。要知道，布朗只有左手的3個手指能動彈，就是扶一扶鼻梁上的眼鏡也十分困難!“冬天不要砍樹”這句話一直鼓