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正文內(nèi)容

部門職責說明書1(編輯修改稿)

2024-08-30 07:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的使用準確、合理; 負責監(jiān)督公司各種經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況; 負責完善財務報表體系,編制年度、季度及月度會計報表; 負責會計原始憑證、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作; 根據(jù)國家有關(guān)的稅收規(guī)定,準確而及時的進行稅務核算和申報工作; 負責監(jiān)督、檢查、指導下屬單位的財務工作; 負責公司的財務審計和經(jīng)濟活動分析工作; 負責為領導及時、準確地提供各種財務數(shù)據(jù),為領導作出正確的決策提供支持;1 負責完成領導交辦的其它工作。部門權(quán)限 對部門人員聘用的建議權(quán); 對部門人員具體工作分工的決定權(quán); 對部門工作內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán); 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權(quán); 對財會核算制度和財務管理制度制訂和修改的建議權(quán); 對原始憑證的審核權(quán); 對資金使用的監(jiān)督權(quán)和審批權(quán); 對經(jīng)濟合同執(zhí)行的監(jiān)督權(quán); 對下屬單位財務工作有監(jiān)督、檢查、指導和審計的權(quán)力。成果 可視化成果:財務會計報表、會計核算制度、財務管理制度 活動效果評價: 量化指標:財務會計報表準確率,記賬憑證的制作和錄入準確率; 內(nèi)部客戶滿意度; 外部客戶滿意度。關(guān)鍵流程 五、 招商部職責說明書部門名稱招商部職責分析時間直接上級主管副總經(jīng)理部門目的負責空港工業(yè)區(qū)、天竺出口加工區(qū)的招商引資工作,加快工業(yè)區(qū)的發(fā)展。部門職責 獲取、收集、整理有價值的招商信息,與潛在投資企業(yè)積極建立聯(lián)系,并及時向上級反饋; 負責宣傳各種招商引資優(yōu)惠政策,以及投資環(huán)境和服務功能; 負責接待招商引資企業(yè)洽談人員的來訪、咨詢,做好服務工作; 對客戶提出的各類問題和要求,及時給予答復和反饋,準確提供有關(guān)資料和幫助; 負責一般招商項目的談判工作,以及重大項目的聯(lián)系工作; 根據(jù)談判結(jié)果,草擬談判合同,送合同管理部審核; 負責為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理入?yún)^(qū)批準證書、工商營業(yè)執(zhí)照、國稅登記、地稅登記、財政登記統(tǒng)計登記等手續(xù); 負責統(tǒng)計入?yún)^(qū)企業(yè)的有關(guān)資料并移交給相關(guān)部門; 負責整理招商項目檔案并及時移交給檔案室; 完成領導交辦的其它工作。部門權(quán)限 部門人員聘用的建議權(quán); 對部門人員具體工作分工的決定權(quán); 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán); 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權(quán); 對招商政策的解釋權(quán); 對招商項目合同的初步擬訂權(quán); 在公司允許范圍內(nèi)對入?yún)^(qū)企業(yè)出讓金優(yōu)惠額的決定權(quán)。成果 可視化成果:項目報表、土地出讓合同、標廠租賃合同、統(tǒng)計報表、招商策劃方案、標準廠房租賃圖、可出讓土地地塊示意圖、工業(yè)區(qū)及出口加工區(qū)規(guī)劃示意圖、入?yún)^(qū)企業(yè)基本情況表; 活動效果評價:招商洽談會、博覽會 量化指標:招商數(shù)量 內(nèi)部客戶滿意度; 外部客戶滿意度。關(guān)鍵流程 六、 投資服務部職責說明書部門名稱投資服務部職責分析時間直接上級主管副總經(jīng)理部門目的為入?yún)^(qū)投資企業(yè)及時辦理各種開工手續(xù),提供滿意的服務,達到“以商招商”的目的。部門職責 為客戶提供投資信息咨詢,收集客戶信息; 為入?yún)^(qū)客戶代辦用地規(guī)劃手續(xù),領取《建設用地規(guī)劃許可證》,《國有土地使用證》; 為入?yún)^(qū)客戶有償辦理基建開工手續(xù),領取《建設工程開工證》協(xié)助辦理竣工驗收; 負責辦理領導及員工因公出境手續(xù); 協(xié)助招商部開展招商引資活動; 協(xié)助入?yún)^(qū)企業(yè)籌備開工慶典活動; 完成領導交辦的其它工作;部門權(quán)限 部門內(nèi)人員聘用的建議權(quán); 對部門人員具體工作分工的決定權(quán); 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和
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