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正文內(nèi)容

公司部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)

2024-08-30 00:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 崗位名稱(chēng)經(jīng)理崗級(jí)所屬部門(mén)人力資源部崗位編制1人崗位編號(hào)0202工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)薪酬招聘主管、培訓(xùn)及員工關(guān)系主管、績(jī)效主管、資質(zhì)專(zhuān)員內(nèi)部聯(lián)系部門(mén)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局、社會(huì)保險(xiǎn)管理中心、公積金管理中心、建設(shè)廳、定點(diǎn)醫(yī)院、招聘網(wǎng)站、人才中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)資質(zhì)相關(guān)機(jī)構(gòu)等工作職責(zé)工作目的概述:依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,建立健全人力資源管理制度,設(shè)置科學(xué)合理的組織架構(gòu)、建立適度靈活的激勵(lì)約束機(jī)制、以充分調(diào)動(dòng)員工積極性,使提高組織效率,優(yōu)化人力資源的配置,維護(hù)和提升企業(yè)資質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效的整體提升。 編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃參與擬定公司人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃,并依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)證件的提升、年檢工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。2組織與流程參與設(shè)計(jì)、優(yōu)化本部門(mén)業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)。3人員管理分派和調(diào)整本部門(mén)人員及工作,監(jiān)督和評(píng)價(jià)下屬崗位工作完成情況,組織所轄人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。4管理制度建設(shè)組織定期修訂人力資源規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)及招聘管理、薪酬管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)合同、考勤休假、人員調(diào)動(dòng)、社保管理等相關(guān)制度。5人員配置情況分析參與定期或不定期進(jìn)行人力資源內(nèi)外部供給狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行預(yù)測(cè)。6招聘管理及費(fèi)用參與審核、討論年度招聘計(jì)劃及招聘費(fèi)用。7績(jī)效考核及管理協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立員工素質(zhì)能力模型;組織公司績(jī)效考核工作。8培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與管理參與建立培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)工作。9薪酬福利管理審核薪酬、福利發(fā)放表,制定年度獎(jiǎng)金分配方案。10勞動(dòng)合同管理審核勞動(dòng)合同首簽、續(xù)簽、合同終止、解除合同等手續(xù)。11職業(yè)生涯規(guī)劃參與中層管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)、幫助和制定。12保險(xiǎn)辦理及時(shí)辦理員工保險(xiǎn),確保企業(yè)和員工合法權(quán)益。13地方關(guān)系協(xié)調(diào)協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)、完善與當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、安檢、建設(shè)廳、銀行及其他相關(guān)政府機(jī)構(gòu)及單位關(guān)系。14其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。主要職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權(quán);對(duì)人員配置有建議權(quán);對(duì)員工錄用有建議權(quán);對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員調(diào)職、任命、提拔有建議權(quán);試用期員工轉(zhuǎn)正考核有審核權(quán);對(duì)人員工資有審核權(quán);對(duì)年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃有建議權(quán)。對(duì)公司企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等證件的年檢、升級(jí)工作有建議權(quán),對(duì)公司內(nèi)外部接待標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)對(duì)招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算有建議權(quán);對(duì)招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用支出有建議權(quán);薪酬福利發(fā)放有審核權(quán);部門(mén)其他各項(xiàng)費(fèi)用支出有審核權(quán),保險(xiǎn)繳費(fèi)金額有建議權(quán)。人事類(lèi)無(wú)任職資格基本情況年齡:28-50性別:不限外貌:五官端正教育背景學(xué)歷:本科及以上專(zhuān)業(yè):人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):無(wú)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū):國(guó)家人力資源管理師 關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):6年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上人力資源部門(mén)副經(jīng)理及以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能: 具有豐富的人力資源管理和企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:較強(qiáng)的計(jì)劃性和條理性,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,做事有較強(qiáng)的原則性,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識(shí),并有良好的分析能力。其他特殊要求無(wú)培訓(xùn)需求入職培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)、人力資源部管理制度及相關(guān)制度培訓(xùn)。在職培訓(xùn)人力資源管理的理論與實(shí)務(wù)、工程管理相關(guān)知識(shí)、中層管理者技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力崗位名稱(chēng)薪酬招聘主管薪酬招聘專(zhuān)員崗級(jí)所屬部門(mén)人力資源部崗位編制1人崗位編號(hào)0203工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級(jí)經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級(jí)內(nèi)部聯(lián)系部門(mén)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位招聘網(wǎng)站、人才中心、勞務(wù)派遣公司、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局、社會(huì)保險(xiǎn)管理中心、建設(shè)廳、定點(diǎn)醫(yī)院等工作職責(zé)工作目的概述:依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,協(xié)助經(jīng)理建立健全薪酬招聘管理制度,設(shè)置科學(xué)合理的招聘渠道、制定基于戰(zhàn)略的招聘計(jì)劃,引進(jìn)優(yōu)秀的人才,提高組織效率,優(yōu)化人力資源的配置,完善員工關(guān)系管理、以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率,降低勞動(dòng)糾紛,實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效的整體提升。編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃負(fù)責(zé)制定公司年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,組織編制年度薪酬預(yù)算,并依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施。2組織與流程負(fù)責(zé)組織員工招聘、試用期考核工作,并實(shí)施監(jiān)控。協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)、優(yōu)化薪酬管理體系,負(fù)責(zé)組織公司薪酬管理工作。3管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)修訂招聘管理制度,完善招聘工作流程;負(fù)責(zé)修訂、完善薪酬福利管理辦法,落實(shí)貫徹公司的薪酬管理制度和相關(guān)文件。4招聘渠道建設(shè)負(fù)責(zé)拓展多元化人力資源招聘渠道,形成簡(jiǎn)歷篩選與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),建立經(jīng)濟(jì)、有效的招聘渠道組合。5簡(jiǎn)歷篩選負(fù)責(zé)及時(shí)管理網(wǎng)絡(luò)招聘信息,收集整理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,并按一定數(shù)量比例提供給用人部門(mén)。6面試評(píng)價(jià)體系建立負(fù)責(zé)建立公司面試、筆試題庫(kù),完善面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系。7面試組織負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)副經(jīng)理(不含)以下人員進(jìn)行面試,組織用人部門(mén)參與面試,探索建立適于各專(zhuān)業(yè)人才的面試方法與題庫(kù)。8試用期管理組織新員工試用期轉(zhuǎn)正考核工作,負(fù)責(zé)試用期轉(zhuǎn)正通知發(fā)放、收集、報(bào)批、上報(bào)、存檔工作。9薪酬分析負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)企業(yè)內(nèi)、外薪酬水平進(jìn)行調(diào)查,并進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。10薪酬發(fā)放負(fù)責(zé)編制月度薪酬、年終獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)及績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放表。編制、更新員工工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表,以便對(duì)比分析。11其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。主要職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權(quán);試用期員工轉(zhuǎn)正考核有建議權(quán);對(duì)公司年度薪酬預(yù)算、員工薪酬調(diào)整有建議權(quán);對(duì)員工績(jī)效考核流程和結(jié)果應(yīng)用有建議權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)招聘相關(guān)費(fèi)用支出有提議權(quán),部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出有建議權(quán)。人事類(lèi)無(wú)任職資格基本情況年齡:26-40性別:無(wú)外貌:無(wú)教育背景學(xué)歷:本科及以上專(zhuān)業(yè):人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):無(wú)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū):國(guó)家人力資源管理師 關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上人事工作經(jīng)驗(yàn),其中1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能: 具有豐富的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:優(yōu)秀的計(jì)劃性和條理性,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,敏銳的判斷力,誠(chéng)實(shí)守信、具備較強(qiáng)的親和力、邏輯思維能力強(qiáng),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的保密意識(shí)。其他特殊要求無(wú)培訓(xùn)需求入職培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)、人力資源部管理制度。在職培訓(xùn)招聘技巧、心理學(xué)、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)電基礎(chǔ)知識(shí)、薪酬管理知識(shí)、社會(huì)保險(xiǎn)管理知識(shí)、國(guó)家稅收政策、執(zhí)行力崗位名稱(chēng)培訓(xùn)及員工關(guān)系主管/專(zhuān)員崗級(jí)所屬部門(mén)人力資源部崗位編制1人崗位編號(hào)0204工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級(jí)經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級(jí)內(nèi)部聯(lián)系部門(mén)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局等工作職責(zé)工作目的概述:依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,協(xié)助經(jīng)理建立健全培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理制度,建立適度靈活的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制、制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工素質(zhì)、技能,提高組織效率,優(yōu)化人力資源的配置,完善員工關(guān)系管理,以充分調(diào)動(dòng)員工積極性,降低勞動(dòng)糾紛,實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效的整體提升。 編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。組織編制年度、季度勞動(dòng)用工計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制公司勞動(dòng)用工曲線(xiàn)。2組織與流程負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)價(jià)工作,協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)用工形式,組織員工勞動(dòng)合同(協(xié)議)簽訂、續(xù)訂、終止、解除及辭退等工作。3管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)修訂培訓(xùn)管理相關(guān)制度,包括培訓(xùn)管理辦法、講師管理辦法、員工證件管理辦法、培訓(xùn)檔案管理辦法、培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法等。負(fù)責(zé)擬稿、修訂公司勞動(dòng)合同(協(xié)議)管理辦法、考勤管理辦法、人事檔案管理辦法、人員異動(dòng)管理辦法、勞務(wù)用工管理辦法等相關(guān)制度。4培訓(xùn)體系建設(shè)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)管理體系,包括講師管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系等。5培訓(xùn)組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(培訓(xùn)場(chǎng)地、講師、道具、培訓(xùn)資料),定期盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況。6培訓(xùn)檔案建立負(fù)責(zé)建立健全員工培訓(xùn)檔案。7培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法和質(zhì)量,負(fù)責(zé)編寫(xiě)培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)。8員工資質(zhì)管理負(fù)責(zé)組織員工職稱(chēng)報(bào)考、評(píng)審,負(fù)責(zé)組織崗位資格考試報(bào)名、培訓(xùn)、證件復(fù)審、注冊(cè)等的工作。9勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更及試用期轉(zhuǎn)正管理工作;并參與離職人員溝通,保留好進(jìn)退場(chǎng)相關(guān)手續(xù)。10員工考勤管理負(fù)責(zé)公司全員考勤統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、考核、匯總,建立員工考勤記錄檔案。11人事檔案管理負(fù)責(zé)員工人事正副檔案的保存、更新、存檔工作,確保檔案的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。12人員異動(dòng)調(diào)配負(fù)責(zé)人員異動(dòng)、調(diào)配審批單的報(bào)批、通知、存檔,并負(fù)責(zé)辦理崗位異動(dòng)相關(guān)的工作。13人員離職管理負(fù)責(zé)組織離職溝通、報(bào)批離職審批單、工作交接、檔案轉(zhuǎn)移等工作。14勞務(wù)用工管理協(xié)助經(jīng)理招標(biāo)勞務(wù)派遣單位,負(fù)責(zé)勞務(wù)用工申請(qǐng)、報(bào)批,對(duì)人員資質(zhì)進(jìn)行核查等工作。15部門(mén)工作管理負(fù)責(zé)部門(mén)文件的收發(fā)、各種預(yù)算的申請(qǐng)、固定資產(chǎn)的管理工作。16Ehr負(fù)責(zé)公司EHR人事管理信息的維護(hù)和更新工作,實(shí)現(xiàn)高效管理工作。17其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。主要職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權(quán);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃有建議權(quán);對(duì)人員取證培訓(xùn)有審核權(quán)。對(duì)公司年用工計(jì)劃有建議權(quán);對(duì)公司全員考勤有監(jiān)督權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)培訓(xùn)費(fèi)用支出有審核權(quán);對(duì)勞務(wù)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、支付具有建議權(quán),部門(mén)其他費(fèi)用支出有建議權(quán)。人事類(lèi)無(wú)任職資格基本情況年齡:25-40性別:無(wú)外貌:無(wú)教育背景學(xué)歷:本科及以上專(zhuān)業(yè):人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):無(wú)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū):國(guó)家人力資源管理師 關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上人事工作經(jīng)驗(yàn),其中1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能: 具有豐富的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能力:優(yōu)秀的計(jì)劃性和條理性,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,良好的應(yīng)變能力和工作創(chuàng)造力,親和力強(qiáng),耐心、細(xì)致,做事有較強(qiáng)的原則性;對(duì)工作有激情,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識(shí)。其他特殊要求無(wú)培訓(xùn)需求入職培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn);人力資源部管理制度。在職培訓(xùn)TTT培訓(xùn)、培訓(xùn)管理知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)、心理學(xué)、人力資源管理的理論與實(shí)務(wù)、勞動(dòng)法、時(shí)間管理、有效溝通。崗位名稱(chēng)績(jī)效主管績(jī)效專(zhuān)員崗級(jí)所屬部門(mén)人力資源部崗位編制1人崗位編號(hào)0205工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級(jí)經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級(jí)內(nèi)部聯(lián)系部門(mén)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位勞動(dòng)局、社保中心、勞務(wù)派遣公司等。工作職責(zé)工作目的概述:依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,協(xié)助經(jīng)理建立健全人力資源管理制度、完善績(jī)效管理辦法、以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,使提高工作效率,有效提升部門(mén)整體績(jī)效。 編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理制定公司年度工作目標(biāo)。2組織與流程協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)、優(yōu)化年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案,完成年終獎(jiǎng)金的分配工作;組織內(nèi)部競(jìng)聘工作。4管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)修訂公司績(jī)效管理辦法、內(nèi)部競(jìng)聘上崗管理辦法、人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法等相關(guān)制度。5KPI指標(biāo)分解組織職能部門(mén)分解部門(mén)年度KPI指標(biāo),并定期對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總,年終進(jìn)行考核。6月度任務(wù)考核負(fù)責(zé)匯總月工作計(jì)劃,組織季度(月度)任務(wù)考核和年度能力態(tài)度考核工作。7建立績(jī)效檔案負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各類(lèi)考核成績(jī),并建立部門(mén)、員工績(jī)效檔案。8競(jìng)聘上崗負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部各崗位的競(jìng)聘上崗工作,并組織對(duì)考核期內(nèi)員工進(jìn)行考核。9人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)建立公司三級(jí)人才梯隊(duì),完善人才梯隊(duì)人員檔案。10考核指標(biāo)制定協(xié)助經(jīng)理建立員工素質(zhì)能力模型;負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)考核指標(biāo)的分解、討論、審批等工作。11績(jī)效考核負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)考核工作,并對(duì)考核及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性進(jìn)行分析、總結(jié)、改進(jìn),保證考核工作的順利完成。12績(jī)效溝通負(fù)責(zé)組織績(jī)效溝通工作,確認(rèn)被考核者考核目標(biāo),對(duì)考核結(jié)果達(dá)成一致的意見(jiàn),確??己斯ぷ鞯墓健⒐?、公開(kāi)。13績(jī)效結(jié)果應(yīng)用根據(jù)管理制度及時(shí)應(yīng)用考核結(jié)果,確保結(jié)果應(yīng)用的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。14其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。主要職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權(quán);對(duì)公司內(nèi)部競(jìng)聘工作有建議權(quán);對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)和管理有建議權(quán)。 費(fèi)用審批類(lèi)部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出有建議權(quán)。人事類(lèi)無(wú)任職資格基本情況年齡:25-40性別:無(wú)外貌:無(wú)教育背景學(xué)歷:本科及以上專(zhuān)業(yè):人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):無(wú)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū):國(guó)家人力資源助理師 關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年及以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能: 熟悉人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。素質(zhì)能
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