管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能模擬報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-30 06:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的順利進(jìn)行。手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店：是手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，他們專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)手機(jī)及其周邊產(chǎn)品，產(chǎn)品的花色品種較多。 百貨公司：經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品線，每一產(chǎn)品線都作為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，由進(jìn)貨專(zhuān)家或商品管理專(zhuān)家管理。他們可能有一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 超級(jí)市場(chǎng)：相對(duì)規(guī)模大、低成本、高銷(xiāo)售量、自主服務(wù)式的零售組織，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較低。經(jīng)銷(xiāo)手機(jī)產(chǎn)品只是作為他們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)范圍中很小的一個(gè)部分。 據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)中總共有1094家手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店、分屬于35個(gè)集團(tuán)的564家百貨公司和分屬于18個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)的293家超級(jí)市場(chǎng)。所有這些渠道都有可能經(jīng)營(yíng)各種不同的手機(jī)品牌。不同的零售商渠道有著不同的特性，表現(xiàn)為渠道店面數(shù)量、向消費(fèi)者提供的服務(wù)、品牌銷(xiāo)售數(shù)量以及每個(gè)店面預(yù)期受益的差異。每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者在選擇購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所的時(shí)候也有不同的偏好。企業(yè)的廣告促銷(xiāo)信息需要通過(guò)各種媒體傳遞給消費(fèi)者，在手機(jī)市場(chǎng)中，消費(fèi)者通過(guò)電視、報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)4種媒體渠道接受來(lái)自廠商的廣告信息。不同媒體的廣告投放需要不同的花費(fèi)，同時(shí)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者的媒體習(xí)慣導(dǎo)致他們從不同媒體接受的信息量并不相同。電視：已經(jīng)成為主要的廣告媒體，電視的針對(duì)性強(qiáng)、受眾注意力高而且聲情并茂有較強(qiáng)的吸引力，但是壽命較短成本很高并且可能引起觀眾反感。 報(bào)紙：傳統(tǒng)的廣告媒體，受眾明確、傳閱性強(qiáng)、可以造成較高的記憶強(qiáng)度。缺點(diǎn)是壽命短、吸引力不夠。 雜志：可以將信息傳遞到十分具體的細(xì)分市場(chǎng)，但是成本較高，時(shí)效性較差。 模擬世界中各家公司都處在一個(gè)整體運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，宏觀的參數(shù)包括：國(guó)民生產(chǎn)總值、通貨膨脹率、平均工資水平、廣告投放費(fèi)用等等，宏觀的環(huán)境也在變化，并且會(huì)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作費(fèi)用等方面產(chǎn)生直接深刻的影響。在每一個(gè)季度的開(kāi)始，公司都可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)新聞了解到相關(guān)的公開(kāi)統(tǒng)計(jì)信息。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、決策過(guò)程及數(shù)據(jù)分析 第1季度營(yíng)銷(xiāo)決策及分析SWOT分析：—優(yōu)勢(shì)（STRENGTH）（1）第一期信息不足，不存在明顯優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。—劣勢(shì)(WEAKNESS)（1）第一期信息不足，不存在明顯優(yōu)勢(shì)
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